一群人的阿里，一個(gè)人的京東

    提起阿里巴巴，我們能夠想起“18羅漢”，想起張勇，想起井賢棟，想起很多人……然而提起京東，我們依然只能想起劉強(qiáng)東。

    2018年9月7日，原本是美國警方表示將要進(jìn)一步披露案情的日子，也是劉強(qiáng)東案代理律師宣稱將“永遠(yuǎn)結(jié)案”的日子，但最終，這一天什么也沒有發(fā)生。京東在這一天再一次公開表態(tài)，稱劉強(qiáng)東不會(huì)離開京東，相關(guān)丑聞不會(huì)影響他的正常工作。

    而另一邊，9月8日，近來發(fā)展穩(wěn)健而迅速的阿里巴巴，卻傳出了靈魂人物馬云將要退休的傳聞。阿里官方媒體報(bào)道中的馬云“退休計(jì)劃”稱得上反應(yīng)平淡：“馬云天天都在做老師，也天天夢(mèng)想著再去做老師，這對(duì)他而言是一個(gè)再正常不過的想法。”

    一個(gè)在風(fēng)暴中心，卻“不想走”；一個(gè)云淡風(fēng)輕，似乎全世界都已知道，他已“不想留”。

    許多媒體，拿出劉強(qiáng)東2016年參加《對(duì)話》節(jié)目時(shí)的一句話，作為劉強(qiáng)東不愿放權(quán)的證明：如果不能控制這家企業(yè)，我寧愿把它賣掉。

    在這場(chǎng)采訪里，劉強(qiáng)東說京東的物流體系或許會(huì)讓京東需要管理上百萬的員工。管人是京東很重要的核心競爭力，如果不能控制，“寧愿把它賣掉”。

    換言之，劉強(qiáng)東回答這個(gè)問題時(shí)，更多的，只是不愿看著企業(yè)因?yàn)閱T工增加而失控。但隨之而來的問題是：如果失控的是管理者本身呢？

    在2018年這個(gè)難熬的秋天之前，劉強(qiáng)東也曾經(jīng)屢次嘗試放權(quán)，卻總是無果而終。

    2011年開始，京東陸續(xù)引入COO沈皓瑜、CMO藍(lán)燁、CHO隆雨等一眾職業(yè)經(jīng)理人。隨后劉強(qiáng)東開始試圖給自己的“減負(fù)”，不再“事必躬親”。

    2013年，劉強(qiáng)東甚至下決心前往美國“充電”，連當(dāng)年的6.18大促都沒有現(xiàn)身，接近于徹底放權(quán)了一段時(shí)間。后續(xù)劉強(qiáng)東曾說，在自己去美國充電的這段時(shí)間，騰訊曾經(jīng)集中力量試圖推動(dòng)騰訊自己的電商，但最終失敗，隨后才終于決定投資京東。

    劉強(qiáng)東身上曾經(jīng)有過“下一個(gè)馬云”的標(biāo)簽；京東身上，也一直背負(fù)著BAT之外“第四極”的名號(hào)。

    但在組織架構(gòu)的搭建，人才梯隊(duì)的建設(shè)，以及公司治理乃至風(fēng)控制度方面，劉強(qiáng)東與京東要走的路，顯然還很長。