農村金融時報-農金網山西訊(通訊員崔富強)今年以來，澤州農商銀行緊緊圍繞省聯社工作部署，加強聯動機制，強化考核獎懲，堅持控新清舊，縱深推進“清不良”反擊戰，為全面重建重塑正本清源、夯實根基。

　　截至目前，該行累計清收處置各類風險資產4.67億元，完成序時目標的239.31%。

　　為了在強化考核中推動“全員發力”，該行劃分6個戰區，以戰區PK競賽的形式調動責任團隊的積極性和主動性;分類建立賬面、已核銷、股東購買、抵債資產前20大戶，逐戶研究制定清收處置方案并推動實施;制定專項獎勵政策，計算不同獎勵標準，最大程度激發全員清收潛力;同時定期對零進度、進度慢的中層干部進行約談督導，對全員清收進度進行排名公示，強化末位淘汰機制，進一步壓實責任。

　　該行積極保持與地方政府、法院、紀檢等部門的聯絡互動，持續尋求多方支持;繼續設立公安專班，保持公安約談長效機制，對清收一線存在的重難點欠貸戶專項約談，重點打擊;指定專人駐點法院，及時溝通協調，加快涉訴案件推進進度，確保每個案件都有人盯、有人管，力爭每旬有進展、每月有突破;同時利用微信公眾號等宣傳途徑，大力營造誠信氛圍，對賴債行為依法曝光。

　　為了實現“清舊堵新”，該行不斷完善“三臺六崗”信貸模式建設，嚴格把控風險，認真落實貸前盡責調查，確保新增貸款質量;加強貸后管理，定期對貸戶進行回訪，精準掌握一手信息，做到防微杜漸，尤其對重點領域做到風險監控無死角、全覆蓋，扎實開展各類信貸風險專項排查，對存在的問題及時整改，全面強化風險防控能力;同時在每月結息日前與結息困難、結息異常貸戶進行溝通交流，引導貸戶逐步養成按時結息的良好習慣，確保按時結息。

　　責任編輯：石柳