農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)云南訊（通訊員呂志璇）內(nèi)部評級系統(tǒng)上線是農(nóng)發(fā)行全面風險改革總體部署的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代化的風險管理工具，也是實現(xiàn)農(nóng)發(fā)行全流程風險管控的重要抓手。為確保內(nèi)部評級系統(tǒng)與新一代信貸管理系統(tǒng)的順利對接，農(nóng)發(fā)行云南省分行風險管理處強化管理，積極行動，全力推進內(nèi)部評級體系建設。

    高度重視，壓實責任統(tǒng)籌推進。7月15日，云南省分行組織召開新一代信貸管理系統(tǒng)上線及內(nèi)部評級體系建設推進工作視頻會議，省分行黨委委員、副行長林淞主持會議。會議強調(diào)，內(nèi)部評級系統(tǒng)即將全面投產(chǎn)應用，這是農(nóng)發(fā)行風險管理工具達標監(jiān)管要求、比肩同業(yè)的里程碑事件。一是要高度重視，壓實工作責任。省分行內(nèi)評工作領(lǐng)導、內(nèi)評工作專班全力推進內(nèi)評工作；相關(guān)處室按照總行明確的職能職責做好條線統(tǒng)一指導落實；二級分行要明確一名分管后臺信貸業(yè)務的領(lǐng)導牽頭，全面落實好轄內(nèi)2022年內(nèi)部評級系統(tǒng)信用風險評定工作。二是要明確時限，完成階段任務。按照總行關(guān)于內(nèi)部評級工作部署，把握好兩個重要時間節(jié)點，完成好公司類客戶、地方政府內(nèi)部系統(tǒng)評級工作。三是要聚焦重點，保質(zhì)保量完成。各行部一定要科學合理客觀評定客戶信用風險等級，重點關(guān)注模型選擇、流程環(huán)節(jié)等重要方面，保質(zhì)保量完成任務。

    主動作為，持續(xù)發(fā)力抓好落實。為做好2022年度評級工作，云南分行風險管理處進一步明確目標導向，以“三個強化”推動內(nèi)評系統(tǒng)建設。一是強化學習。對總行下發(fā)的政策文件，工作專班第一時間學習交流，梳理下發(fā)、內(nèi)容解讀提示函，并整理下發(fā)內(nèi)部評級相關(guān)文件資料，督促轄內(nèi)機構(gòu)學習掌握總行各個階段的工作要求、操作細則，扎實開展評級工作。二是強化監(jiān)測。有效運用系統(tǒng)，做到及時監(jiān)測，每周通報，充分掌握全省評級進度情況，形成“監(jiān)測+通報”的良性推動機制，進一步壓實責任，推進工作開展。三是強化指導。風險管理處齊抓共管，夯實基礎(chǔ)管理，強化條線指導。一方面，工作專班對內(nèi)評人員操作中反饋的具體問題，及時解答，精準指導；另一方面，對共性問題梳理總結(jié)，形成工作要點提示，通過微信工作群、公函郵件等途徑及時下發(fā)，有效幫輔。

    農(nóng)發(fā)行云南省分行風險管理處將持續(xù)配合推進內(nèi)部評級體系建設，提升風控工具管理運用水平，切實提高風險防控管理能力，高質(zhì)量推進全面風險管理體系改革全面落地。

    責任編輯：曹沛原