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農行梧州藤縣支行:寫好“三篇文章”助推業務發展

07-28  來源:農金網 

    農村金融時報-農金網廣西訊(通訊員楊清 黃明釗)農行廣西梧州藤縣支行進一步強化黨建團建與業務的融合,擴寬拓展營銷的維度,持續提升綜合管理,全行經營管理取是較好成績。截至6月末,全行各項存款比年初增2.7億元,各項貸款比年初增4.2億元,主營指標全面完成時序任務。

    黨建團建篇。該行始終將黨建統領全行經營管理發展放在首位,黨建帶團建,團建促黨建。調整支部架構,機關部門單獨成立黨支部,上半年調整5個黨支部書記,充實各支部班子;進一步規范各黨支部的組織生活,提升黨支行部在落實支行黨委決策部署、提升干事的主動性,組織全體黨支部書記開展了一次黨建工作培訓,支行黨建專干組織了4次對各黨支部的全面檢查。

    拓展營銷篇。該行重點是在優化客戶結構、擴大業務空白領域下功夫。上半年成功拓展三家零余額賬戶等機構客戶,成功營銷了塘步魚排征拆補助、平岑高速、柳南高速部分征地拆遷補償款的代發,彌補了征拆代發及醫療系統業務的空白,成功開立了45戶機構類賬戶,為機構類客戶“筑巢引鳳”。

    管理提升篇。該行將綜合管理水平提升為作常態化來抓,抓風控管理,將規章制度進一步體現在抓落實上,將資產管理風險、運營操作風險、安全生產風險、員工行為管理風險、輿情風險等列入重點管控范圍,實現完全運營;是抓服務管理,按照“濃情暖域”要求,在大堂、柜臺、外拓等服務過程中突出服務水平的不斷提升;抓后勤管理,做后后勤保障、機關管理、網點管理等管理工作,全行綜合管理水平得到進一步提升,為業務發展提供了保障。

    責任編輯:楊怡明

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