農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)青海訊（通訊員祁昌吉）農(nóng)發(fā)行新一代信貸管理系統(tǒng)是該行信貸體系改革的核心工程，是數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略工程。農(nóng)發(fā)行青海省海西州分行認真貫徹落實上級行黨委、相關業(yè)務部門對關于新一代信貸管理系統(tǒng)上線工作安排，克服上線工作時間緊、任務重的問題，精心組織，強化轉培訓，全力推動新信貸系統(tǒng)上線運行。

    壓實領導責任，周密部署上線工作。該分行黨委第一時間組織召開專題會議，傳達上級行工作要求，研究部署新信貸系統(tǒng)上線運行事宜，進一步統(tǒng)一思想認識，深刻認識該項工作的重要性，進一步落實上線責任。該分行客戶部門召開新一代信貸管理系統(tǒng)上線推進交流會，對前期培訓、模擬演練工作中遇到的問題、經(jīng)驗、不足開展業(yè)務大討論。主管行領導對上線前的模擬演練工作進一步細化部署，要求在完成日常工作的前提下，將農(nóng)發(fā)行青海省分行下達的演練任務分解到人，加強配合協(xié)調(diào)一體推進，確保工作實效最大化，為系統(tǒng)順利上線運行提供有力的組織保障。

    夯實基礎，有序推進上線前基礎數(shù)據(jù)準備。按照農(nóng)發(fā)行青海省分行統(tǒng)一部署，該分行開展數(shù)據(jù)治理等前期基礎性工作，對省分行下發(fā)的問題數(shù)據(jù)進行集中整改，提升了主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性、完整性。順利完成內(nèi)部評級系統(tǒng)工作，做到應評盡評，對存量20戶企業(yè)開展集中評級工作，按照授信遷移要求，序時完成客戶存量授信額度遷移準備工作，確保存量授信數(shù)據(jù)做到“應遷盡遷”。

    統(tǒng)籌調(diào)度，精準落實演練任務。該分行按照上線計劃全力推進各項工作，組織客戶經(jīng)理認真學習農(nóng)發(fā)行總行新修訂的20余項信貸制度，確保新老系統(tǒng)在制度落實、業(yè)務辦理、系統(tǒng)運行等方面無縫銜接、平穩(wěn)過渡；扎實做好新系統(tǒng)培訓和轉培訓工作，選派業(yè)務骨干參加省分行系統(tǒng)操作培訓班均通過培訓考試；通過現(xiàn)場轉培訓的方式，要求客戶經(jīng)理熟練掌握系統(tǒng)管理、客戶管理和重點業(yè)務流程操作要點。同時，全力做好新系統(tǒng)模擬演練，督促客戶經(jīng)理嚴格按照每日演練計劃、演練業(yè)務模塊、流程規(guī)定和時限要求做好演練工作，為確保系統(tǒng)順利上線運行夯實基礎。

    下一步，該分行將持續(xù)落實新一代信貸管理上線各項要求，做好集中學習，加大培訓力度，不斷提升履職能力，確保新一代信貸管理系統(tǒng)圓滿上線。

    責任編輯：郝飛