農村金融時報-農金網安徽訊(通訊員鄭經文)為找出差距，分析不足，安排部署好下一步工作。6月22日晚，安徽天長農商銀行采取視頻會議形式召開2020年上半年工作推進會。行領導班子成員、總部各部門人員在總行九樓會議室主會場參會;其他支行人員在本支行分會場參加會議。

　　會議通報了截至6月20日全行各項經營指標完成情況，并從五個方面深入剖析了當前經營工作中存在的問題：一是從市場份額看危機與壓力;二是從表外不良貸款看貸款投放;三是從存款結構看成本支出;四是從政策導向看發展方向;五是從效益工資分配看考核的變化。

　　會議要求，一是確保存貸款市場份額不減;二是確保利息應收盡收;三是確保不良額、不良率不升;四是確保無風險事件;五是確保安全無事故;六是確保轄區企業摸排到位;七是確保社保卡補發到位;八是提高議價能力;九是杜絕幾種現象;十是強化學習，提高素養，增強執行力;十一是關注關心員工生活、工作、消費和家庭的變化。

　　此次會議進一步統一了大家的思想，凝聚了共識，增強了員工的責任感和緊迫感，明確了奮斗目標，分析了問題差距。下一步，天長農商銀行全體員工將堅持問題導向，滿懷熱情的投入到工作中來，扎實推進上半年各項工作，力爭超額完成各項目標任務。