農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)寧夏訊(通訊員梁新寶)今年以來(lái)，賀蘭農(nóng)商銀行緊緊圍繞“清非攻堅(jiān)”重點(diǎn)工作，壓實(shí)清收責(zé)任，制定工作措施，明確工作分工，持續(xù)加大不良貸款清收力度，全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收工作。截至目前，該行累計(jì)現(xiàn)金清收、轉(zhuǎn)貸化解收回五級(jí)不良貸款3906萬(wàn)元，收回核銷貸款本金4315萬(wàn)元，現(xiàn)金收回逾期信用卡85.09萬(wàn)元。

　　一是分類登記，責(zé)任明確。該行設(shè)置不良貸款臺(tái)賬，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，記錄每一筆不良貸款基本情況、清收計(jì)劃、責(zé)任人等，根據(jù)不良貸款狀態(tài)，采用“紅黃藍(lán)”的標(biāo)記方式，按照催收、訴訟、收回等類別進(jìn)行不良貸款分類登記管理，尤其是對(duì)于訴訟貸款，在表格菜單中備注聯(lián)系電話、催收日期、訴訟日期、經(jīng)手法官、開(kāi)庭日期、判決書文號(hào)等，清晰明了，一目了然。

　　二是及時(shí)督導(dǎo)，跟蹤管理。該行相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)“清非攻堅(jiān)”戰(zhàn)報(bào)持續(xù)進(jìn)行關(guān)注，利用晨會(huì)、例會(huì)，組織客戶經(jīng)理匯報(bào)前一日的催收進(jìn)度，大家群策群力，一起分析具體原因，采取“一戶一策”方式，對(duì)接大戶釘子戶，主攻重點(diǎn)難點(diǎn)，每日進(jìn)行督導(dǎo)安排、跟蹤管理。

　　三是多措并舉，清收壓降。對(duì)于不良貸款清收，該行組織客戶經(jīng)理通過(guò)電話回訪、上門走訪，對(duì)責(zé)任貸款進(jìn)行積極催收，力爭(zhēng)重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)突破。對(duì)于態(tài)度蠻橫、不配合清收工作的客戶，果斷采取訴訟手段，嚴(yán)厲打擊逃廢債務(wù)行為。同時(shí)對(duì)清收、訴訟等重要資料，認(rèn)真梳理，按照時(shí)間先后順序排序，由支行行長(zhǎng)專夾保管，確保資料齊全，查詢便捷。

　　責(zé)任編輯：石柳