農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員李國恩 王帥）河南南召農商銀行貸款投放總額占全縣9家金融機構的47%，占全縣新增貸款投放總額99%，用真金白銀彰顯了助力鄉(xiāng)村振興的責任與擔當。該行近3年累計投放20億元鄉(xiāng)村振興貸款，對一個身處山區(qū)縣的農商銀行來說，需要不斷創(chuàng)新、進取才能做到如此規(guī)模。

    機制不斷迭代升級

    南召農商銀行把機制建設作為服務鄉(xiāng)村振興的首要工程來抓。在南召產業(yè)開發(fā)區(qū)的核心區(qū)，一座高大的南召農商銀行微貸中心廣告牌矗立在是十字路口的綠化帶里，旁邊800平米的微貸服務中心大廳里，數十個客戶經理辦公席位一字排開。

    “為更好地服務鄉(xiāng)村振興，我們借鑒政務服務“一站式”服務模式，將審查、審批、發(fā)放支付等貫穿信貸業(yè)務全流程涉及的部門集中在一塊辦公，500萬元以下小額貸款額業(yè)務在這里可以實現一站式辦理”。微貸中心總經理冀守昊眉目間透漏著自豪。

    微貸中心是該行服務鄉(xiāng)村振興的3.0版，從最初2個人的普惠金融部到5個人金融扶貧部，再到如今的20個人、下設1個分中心的微貸中心，每一次迭變都緊扣國家政策的調整和群眾需求的變化。

    除了組織架構的變化，該行還推行限時辦結制、首問負責制和廉潔辦貸承諾三項機制，30萬元以下小額貸款最快可實現當天受理、當天辦結，100萬元以上貸款最快3天辦結，切實以服務的高效率滿足群眾對資金的急需求。

    產品越來越接地氣

    “每逢周末和節(jié)假日，民宿便‘一屋難求’，有的游客甚至提前2周就開始預訂，火爆程度遠超預期，一年入股民宿的分紅加上在景區(qū)的務工收入遠高于我們在外務工。”依靠加盟五朵山民宿富起來的村民對當前的收入相當滿意！一戶村民如是說。

    這其中，南召農商銀行功不可沒。該行為民宿項目量身定制了“民宿貸”，采取“公司＋支部＋合作社＋農戶”模式，村黨支部牽頭成立集體合作社，農商銀行為村民提供5-20萬元授信，景區(qū)提供擔保，由合作社將資金統一投入到民宿項目，村民根據項目盈利情況獲得分紅。

    近年來，該行按照圍繞該縣確立的四大特色農業(yè)，分別開發(fā)設計了林木貸、牲畜抵押貸、桑蠶貸等專屬信貸產品，與此同時按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一行一品”的發(fā)展思路，推出了花生貸、香菇貸、養(yǎng)殖貸等十余款具有地方特色的信貸產品，初步形成了覆蓋全縣主要農業(yè)產業(yè)的信貸產品體系，大幅提高了信貸扶持的針對性和精準性。

    下一步，該行將繼續(xù)發(fā)揮決策鏈條短、經營機制靈活的優(yōu)勢，嘗試打破產品概念，著力為每一個有需求的客戶量身定制信貸產品。該行行長對未來的信貸創(chuàng)新有著自己的獨特思路。

    服務融入時代元素

    因時而進、因勢而新，才能收到實效。南召農商銀行借助全市探索實施的全域黨建模式，構建“3+N”黨建聯盟體系，選派兩級鄉(xiāng)村金融助理，建立等五大業(yè)務模塊，依托村支部信息優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，邀請支部書記、老黨員、老鄉(xiāng)賢參與信用評定，解決了過去貸款授信信息不對稱和調查時間長、效率低的問題，實現了鄉(xiāng)村兩級黨組織政治優(yōu)勢和金融機構資金優(yōu)勢的有機融合，實現1+1>2的效果。

    “自從鄉(xiāng)里推行黨建+金融工程以來，只要聯系村支部或農商銀行的金融助理，基本的金融服務都能得到解決。”城郊鄉(xiāng)廟溝民村民李民對這種模式非常認同，自從2020年2月份開展黨建+金融活動以來，南召農商銀行累計走訪156個行政村，預授信7600余戶。

    3年20個億是成績更是鞭策，南召農商銀行將持續(xù)創(chuàng)新服務，繼續(xù)書寫服務鄉(xiāng)村振興的新篇章。

    責任編輯：郝飛