本報記者 李美麗 通訊員 金邁 楊景 黃鈺菲

    2005年5月26日，湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“湖南省農(nóng)信聯(lián)社”）掛牌成立，至今已走過20年。20年來，在湖南省委、省政府的領導和監(jiān)管部門的指導下，湖南省農(nóng)信聯(lián)社帶領全省農(nóng)信系統(tǒng)秉承服務“三農(nóng)”初心，深耕支農(nóng)支小主業(yè)，做優(yōu)普惠金融特色，實現(xiàn)了自身創(chuàng)新發(fā)展、實力躍升的提質(zhì)增效，為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖貢獻力量。

    截至2025年4月末，湖南農(nóng)信系統(tǒng)資產(chǎn)總額達19188億元，各項存款余額16466億元，各項貸款余額11159億元，分別是20年前的11.97倍、17.78倍和17.82倍，連續(xù)十年位居湖南省銀行業(yè)首位。

    強紐帶

    黨建是發(fā)展之基、動力之源。20年來，湖南省農(nóng)信聯(lián)社始終牢記“農(nóng)信姓黨”的政治屬性，堅定不移加強黨的領導、抓好基層黨建，并將黨建融入湖南農(nóng)信系統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，有效保障和推動湖南農(nóng)信改革發(fā)展。

    全面加強黨的建設。湖南省農(nóng)信聯(lián)社將黨的領導寫入公司章程，構(gòu)建“一委三會一層”治理架構(gòu)，完善“雙向進入、交叉任職”領導機制。制定黨建考核辦法納入績效考核，建立健全考核評價等體系。積極開展“四強”黨支部創(chuàng)建，創(chuàng)新打造黨建品牌，推動黨的領導與法人治理有效銜接、黨建工作與業(yè)務工作深度融合，確保決策部署有效貫徹落實。

    有效完成產(chǎn)權(quán)改革。湖南省農(nóng)信聯(lián)社自2006年開始推進統(tǒng)一法人改革，之后推進農(nóng)商銀行組建，通過多種方式化解存量風險，2019年1月全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革，進度位居全國前列，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

    準確把牢經(jīng)營方向。湖南省農(nóng)信聯(lián)社堅持更名不更“姓”、改制不改向，堅定服務“三農(nóng)”經(jīng)營宗旨，堅守支農(nóng)支小支弱定位。農(nóng)商銀行設立相關機構(gòu)，實現(xiàn)政策規(guī)制與商業(yè)規(guī)則結(jié)合，取得長足進步。湖南農(nóng)信系統(tǒng)貸款總量中，60%為涉農(nóng)貸款、50%為小微和民營企業(yè)貸款，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

    逐步推進治理優(yōu)化。湖南省農(nóng)信聯(lián)社指導農(nóng)商銀行堅持和加強黨的領導，健全“三會一層”設置，提升治理能力。完善考核、評定及掛鉤機制，強化行業(yè)監(jiān)督，推動省農(nóng)信聯(lián)社與農(nóng)商銀行協(xié)同發(fā)展。建成有力有效的行業(yè)監(jiān)督體系，促進農(nóng)商銀行強化自我約束、保持穩(wěn)健發(fā)展。

    整合擴大規(guī)模效益。湖南省農(nóng)信聯(lián)社發(fā)揮體制優(yōu)勢，整合力量開展工作，實現(xiàn)規(guī)模效應提升。統(tǒng)一VI識別系統(tǒng)，接入銀行間清算系統(tǒng)，打造“福祥”品牌。建成洋湖數(shù)據(jù)中心和災備體系，上線基礎平臺，開發(fā)各類應用系統(tǒng)，擁有電子化服務渠道。強化“總對總”營銷，與多家單位建立戰(zhàn)略合作關系，豐富產(chǎn)品，提供市場機會。

    守初心

    20年來，湖南省農(nóng)信聯(lián)社厚植為民情懷，不斷延伸金融服務觸角，以客戶需求為導向，讓金融服務更有質(zhì)感和溫度。

    構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的服務網(wǎng)絡。全省農(nóng)信系統(tǒng)有農(nóng)商銀行102家，營業(yè)網(wǎng)點3810個，建成“福祥e站”便民服務點9106個，形成服務網(wǎng)絡。結(jié)合手機銀行等，實現(xiàn)金融服務便捷。派駐“金融村官”開展服務，推動金融服務與村務政務等融合。

    打造敏捷高效的金融生態(tài)。“惠農(nóng)快貸”等個人信用貸款線上化比例達53.43%，線上有效貸款客戶達117萬戶。手機銀行用戶突破1544萬戶，線上業(yè)務替代率達94.88%。主動構(gòu)建并融入本地場景，探索生態(tài)展業(yè)新模式。強化資源整合，拓展金融服務邊界，提升展業(yè)效率。

    提供周到溫馨的民生服務。湖南省農(nóng)信聯(lián)社服務客戶5516萬戶，承擔多項代理代發(fā)服務。成立新市民金融服務中心，創(chuàng)新系列產(chǎn)品提供支持。為返鄉(xiāng)大學生等提供服務，幫助解決困難。強化金融知識宣傳普及，推進網(wǎng)點適老化改造，設立綠色通道和上門服務機制。推動公益品牌項目，開展公益活動，累計捐贈2.11億元。

    振主業(yè)

    湖南省農(nóng)信聯(lián)社帶領全省農(nóng)信系統(tǒng)積極發(fā)揮作用，做好“五篇大文章”，提高服務實體經(jīng)濟的質(zhì)量和水平。

    深度融入鄉(xiāng)村全面振興。湖南省農(nóng)信聯(lián)社每年制訂春耕備耕專項信貸計劃，加大信貸支持，累計發(fā)放貸款為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供支持。融入農(nóng)業(yè)強省建設，配套特色信貸產(chǎn)品，推動創(chuàng)建信用戶等，打造“一縣一品”金融服務模式。涉農(nóng)貸款余額達5734億元，農(nóng)戶信用貸款等占比可觀。全國首創(chuàng)扶貧小額信貸產(chǎn)品，助力脫貧攻堅。

    做深做實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制。湖南省農(nóng)信聯(lián)社開展走訪對接活動，依托平臺推出“小微企業(yè)流水貸”。創(chuàng)新多元化產(chǎn)品，加大貸款發(fā)放。運用多種方式降低融資成本。民營企業(yè)貸款余額6049億元，小微企業(yè)貸款余額5009億元，普惠型小微貸款余額2246億元，加權(quán)平均利率下降。

    促進科技、綠色金融提質(zhì)，密切跟進企業(yè)名錄，出臺信貸投放意見，創(chuàng)新特色產(chǎn)品，豐富綠色金融模式。制造業(yè)貸款余額801億元，“三個高地”貸款余額994億元，科技金融貸款余額741億元，綠色金融貸款余額177億元。

    啟新程

    今年是“十四五”收官與“十五五”謀篇的交匯點，湖南農(nóng)信系統(tǒng)將以打造現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)為目標，深化改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展。

    完善法人治理運行機制。湖南省農(nóng)信聯(lián)社加強股東股權(quán)管理，科學架構(gòu)省級機構(gòu)治理機制，構(gòu)建行業(yè)治理機制，促進行業(yè)治理體系和能力現(xiàn)代化。

    狠抓合規(guī)文化培育機制。湖南省農(nóng)信聯(lián)社加強合規(guī)理念教育，重塑全面風險管理體系，厘清“三道防線”職責，促進風險管控提升；弘揚農(nóng)信精神，踐行金融文化。

    優(yōu)化普惠金融服務機制。湖南省農(nóng)信聯(lián)社開展筑基三年行動，推進“整村授信”，優(yōu)化服務渠道，豐富產(chǎn)品體系，建設金融生態(tài)圈。

    建優(yōu)質(zhì)量效益提升機制。湖南省農(nóng)信聯(lián)社強化支農(nóng)支小理念，穩(wěn)健開展業(yè)務，探索預算管理，促進精細運營等，強化風險管控和不良資產(chǎn)處置。

    強化人才科技保障機制。湖南省農(nóng)信聯(lián)社加強人才隊伍建設，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化作風；推進科技建設，實現(xiàn)智慧風控等，提高經(jīng)營管理效率水平。

    未來，湖南農(nóng)信將強化改革與發(fā)展雙輪驅(qū)動，繼續(xù)為譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻更大農(nóng)信力量。

（編輯 汪世軍 孫倩）