農村金融時報網-江蘇訊（記者 李美麗 通訊員 朱勇軍）近年來，泰興農商銀行認真貫徹落實江蘇農商聯合銀行安全管理工作指導意見，堅持“人防筑基、物防固本、技防提質”三位一體建設思路，構建起覆蓋營業網點、自助區域、金庫運維、押運交接的全方位安防體系，連續多年實現“零案件、零事故”安全目標，連續3年被評為“全省農商行安全管理工作先進單位”。

    黨建引領，筑牢責任“壓艙石”

    該行黨委將安全管理作為“一把手”工程，成立由黨委書記任組長的安全管理領導小組，建立“月例會、季督查、年考核”工作機制。總行黨委定期召開安全工作研究部署會，及時協調解決安保領域重要問題，領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，采取“四不兩直”方式深入基層網點開展督導檢查。同時，發揮考核“指揮棒”作用，將安全指標納入各部門、網點績效考核體系，實行“一票否決”制，在全行形成了“人人有責、人人負責、人人盡責”的良好氛圍。

    機制創新，織密防控“責任網”

    為破解“上熱中溫下冷”的責任傳導難題，該行建立了“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理模式。總行與基層支行逐級簽訂安全防范責任狀，覆蓋全行所有網點及全體員工；與友鄰單位簽訂聯防協議，構建“分級管理、逐級負責、責任到人”的群防群治體系。同時，將安全理念融入員工的日常工作和生活，鼓勵員工主動發現和上報安全隱患，努力構建全員參與的安全管理新格局。

    督查整改，擰緊落實“螺絲釘”

    該行成立四個安全檢查小組，嚴格對照“三個全覆蓋”安全檢查工作要求，采取“日常檢查+專項檢查+突擊檢查”相結合的方式，對營業網點、機房、食堂等重點區域進行“地毯式”排查。建立隱患整改臺賬，實行“清單式閉環銷號管理”，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五個落實”。2024年，共進行常規檢查12次，專項檢查2次，共檢查出安全隱患25條，下發安全檢查通報2份，對16人次實行處罰。

    智慧安防，構筑技術“防護墻”

    該行充分運用AI視頻技術和智能物聯網技術，對加鈔間、消防通道、自助區等重點場景進行實時智能巡檢，相比于傳統的人工監督，風險預警效率大幅提升。建設“智慧消防”安全管理平臺，實時監測溫度、煙霧濃度等關鍵指標，構建起立體化、全覆蓋的消防安全防控體系，解決了火災發現晚、報警遲、處置慢等難題。增設電動車充電區域視頻監控，在無人值守的情況下實時監測停車區域環境，對可能引發的火災事故實行事前監測、多級管理、分級處置。

    厚植文化，培育安全“明白人”

    該行建立了“三級安全教育培訓體系”，總行層面每年開展2次全員安全知識培訓，安保部門按季開展應急演練輔導，網點每月組織安全學習。定期邀請安全領域專家，通過“案例剖析+情景模擬”的沉浸式教學模式，讓員工深刻認識到安全工作的重要性。制定了涵蓋消防、暴力、搶劫、防盜等多個方面的應急演練預案，模擬真實場景，測試員工快速反應能力，提高應急處置速度。

    下一步，該行將始終堅守安全底線，不斷提升安全管理水平，以“萬無一失”的標準，筑牢“三農”金融服務的安全屏障，在服務鄉村振興和支持實體經濟的征程中行穩致遠。

（編輯 曹沛原）