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專訪浙江余杭農(nóng)商銀行公司業(yè)務部總經(jīng)理王理強解碼縣域法人銀行科創(chuàng)金融服務的破局之道

08-24  來源:農(nóng)村金融時報 

    ■本報記者 王愛靜

    在杭州,不少科技型企業(yè)在這里拔節(jié)生長,卻也同時存在首貸難等問題。為切實紓解當?shù)乜萍夹推髽I(yè)融資困境,浙江余杭農(nóng)商銀行單列100億元專項資金,通過設立專營機構、出臺盡職免責辦法、上線“掃碼測額”等方式,為科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供堅實后盾。

    近日,《農(nóng)村金融時報》記者對話浙江余杭農(nóng)商銀行公司業(yè)務部總經(jīng)理王理強,共同探尋縣域法人銀行破題科創(chuàng)金融,踐行“敢貸、愿貸、能貸、會貸”的新路徑。

    記者:貴行設立科創(chuàng)金融專營機構的背景和初衷是什么?

    王理強:我行設立科創(chuàng)金融專營機構,源于雙重動力。一是響應政策與市場需求。省市兩級政府大力扶持科技型企業(yè),并出臺了系列配套政策,為科技金融發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。同時,傳統(tǒng)金融服務模式難以滿足科技型企業(yè)的融資需求,我行通過在未來科技城區(qū)域設立科創(chuàng)金融專營機構,旨在更高效、精準地為科技型企業(yè)提供“金融+非金融”綜合服務。

    二是驅(qū)動自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對傳統(tǒng)需求收縮、利率市場化壓縮息差等挑戰(zhàn),銀行業(yè)需要開拓新的業(yè)務領域,優(yōu)化業(yè)務結構,培育新的利潤增長點,提升品牌形象與影響力,以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展并深度融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。

    記者:我們注意到,貴行啟動“百億萬企”三年行動方案,單列100億元信貸專項資金,三年內(nèi)服務科技型企業(yè)超1萬戶。貴行是如何落實這個目標的,在這個過程中,有哪些亮點舉措?成效如何?

    王理強:為確保“百億萬企”三年行動方案高質(zhì)量落地,我行堅持“機制先行、產(chǎn)品護航、數(shù)字賦能、風險可控”的總體思路,已初見成效。

    一是我行把機制保障做深做細。第一,依托“小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)”機制,聚焦杭州城西科創(chuàng)大走廊,動態(tài)更新企業(yè)走訪清單,實行“清單化、閉環(huán)式”管理。第二,上線“科技企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”,推行“名單制+畫像式”走訪,精準識別企業(yè)行業(yè)屬性、商業(yè)模式及“金融+非金融”需求,探索“投、貸、保、擔、介”的“五位一體”服務體系。第三,完善考核激勵,對科技型企業(yè)貸款給予FTP利率50BP優(yōu)惠,并配置1600余名金融服務專員,設立科創(chuàng)金融專營機構,實行獨立、集中化管理,前中后臺高效協(xié)同,平均審批時間縮短30%。第四,出臺《科技型企業(yè)貸款盡職免責管理辦法》,明確“標準化、流程化”盡職標準,將不良貸款容忍度放寬至“3+X”%,為一線人員“松綁減負”。

    二是我行用產(chǎn)品精準匹配企業(yè)全生命周期需求。第一,面向初創(chuàng)期企業(yè),首創(chuàng)“科創(chuàng)指數(shù)+掃碼測額”模式,法人代表微信掃碼即可秒測額度,自今年6月份推出以來,當月已為30余家企業(yè)投放超5000萬元。第二,聚焦成長期企業(yè),綜合評估資質(zhì)、專利及訂單,上市及獨角獸企業(yè)最高可獲5000萬元授信,截至6月末授信40余戶、貸款余額超3.7億元。第三,專為城西科創(chuàng)大走廊內(nèi)“新苗企業(yè)”設計最高5000萬元額度的方案,已為44家企業(yè)提供資金超4.6億元。第四,差異化滿足高層次人才、技能型人才及創(chuàng)業(yè)人才需求,截至6月末,“高端人才貸”已累計服務1790余戶,余額超8.4億元。

    截至2025年6月末,我行科技型企業(yè)貸款余額已超209億元,比年初增超25億元;轄內(nèi)10350戶科技型企業(yè)走訪覆蓋率達64%。

    記者:為破解傳統(tǒng)信貸“不敢貸”困境,貴行出臺了《科技型企業(yè)貸款盡職免責管理辦法》,目前該《辦法》實施效果如何?貴行又是如何加強風險防控,確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的?

    王理強:我行制定該《辦法》,完善免責認定標準和流程,新增科技型企業(yè)正面、負面清單,加強盡職免責實踐中的可操作性,對科技型企業(yè)貸款的不良容忍度放寬至(3+X)%,大大提高了客戶經(jīng)理對科技型企業(yè)“敢貸、愿貸、能貸、會貸”的信心和能力。

    在風險防控方面,一是完善線上產(chǎn)品風險防控機制,我行融合業(yè)務經(jīng)驗,綜合運用人行征信、浙江省金綜平臺、銀稅互動平臺及其他非銀征信等多方數(shù)據(jù),構建了專業(yè)化風控體系,該體系包含40余項反向風險因子,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)觸發(fā)相關負面指標,系統(tǒng)將自動拒絕準入,同時,我行開發(fā)了“企業(yè)一鍵查詢”功能,要求線下客戶申請貸款時必須進行查詢,為貸前決策與貸后管理提供更全面的風險預警和防控支持;二是建立對公信貸客戶數(shù)字化風控監(jiān)測預警系統(tǒng),針對貸款資金流向異常、涉及黑灰名單、被列為失信被執(zhí)行人、經(jīng)營狀態(tài)異常等風險信號,系統(tǒng)將通過企業(yè)微信等渠道,向各層級責任人發(fā)送預警信息,實現(xiàn)風險的動態(tài)管理,將風險識別與處置環(huán)節(jié)前置;三是強化信貸業(yè)務網(wǎng)格化管理,我行堅守“支農(nóng)、支小”定位,明確落實各支行堅守陣地、精耕細作,并積極引導其在競爭網(wǎng)格內(nèi)對客戶進行有序營銷與良性競爭。

    記者:接下來,貴行如何進一步提升科技金融服務能力和水平,助力科技企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?

    王理強:一是深化與政策性融資擔保有限公司的合作。我行計劃聯(lián)合推出面向轄內(nèi)科技型企業(yè)的專項產(chǎn)品——“科創(chuàng)速保”,該產(chǎn)品將依托本行風控模型的前置篩選與擔保公司的二次風險把控,有效平衡業(yè)務發(fā)展與風險控制。

    二是擬聯(lián)合未來科技城管委會,探索推進知識產(chǎn)權證券化業(yè)務。我行計劃遴選10家至20家科技型企業(yè),以其知識產(chǎn)權為基礎資產(chǎn)打包發(fā)行資產(chǎn)支持證券(ABS),并向合格投資者募集資金。

    三是加強與杭州城西科創(chuàng)大走廊、相關政府部門、科技園區(qū)及行業(yè)協(xié)會的協(xié)同對接,積極參與廊內(nèi)各項改革創(chuàng)新舉措與項目評審工作,持續(xù)探索創(chuàng)新業(yè)務模式與服務方式,共同促進科技金融產(chǎn)品與服務的落地實施,提升本行品牌影響力。

    四是完善機構和隊伍建設,創(chuàng)建科創(chuàng)金融中心,進一步增強我行金融服務科技創(chuàng)新能力。加強專業(yè)人才隊伍建設,培養(yǎng)既懂金融又懂科技的專業(yè)人才,充實到科技金融服務隊伍中。建立差異化考核機制,對科技金融業(yè)務設置合理的考核指標,提高業(yè)務人員積極性。吸納科技評審專家、知識產(chǎn)權律師等外部顧問,提升項目評估專業(yè)化水平。

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