本報記者 郝飛

    8月22日，江西農商聯合銀行與江蘇農商聯合銀行召開交流座談會。江蘇農商聯合銀行黨委書記、董事長胡建斌，江西農商聯合銀行黨委書記、董事長王東升出席會議并講話。

    座談會上，雙方與會代表分別圍繞公司治理、向下參股、財務管理、信貸業務、風險防控等具體工作進行了深入交流探討。

    作為今年新開業的農商聯合銀行，江西農商聯合銀行和江蘇農商聯合銀行均承載著統籌區域農信資源、提升農村金融服務質效的重要使命。

    在向下參股工作推進中，江西農商聯合銀行正以“股權為紐帶”，逐步實現全省農信系統資金、技術、人才的優化配置，目前已啟動對部分農商銀行的股權收購前期工作，后續將根據股東會審議結果穩步推進。

    近期，江西玉山農商銀行、江西弋陽農商銀行、江西橫峰農商銀行等相繼召開2024年度股東會，審議《關于江西農商聯合銀行收購存量股權的議案（草案）》。

    自去年以來，全國已有多個省份的農商聯合銀行啟動對基層行社的入股工作，股權整合模式呈現“多元化”特點。今年，國家金融監督管理總局山西監管局批復同意山西農商聯合銀行股東資格，山西農商聯合銀行收購清徐農商銀行后，持有清徐農商銀行10.07億股，持股比例為93.2%。山西農商聯合銀行成為清徐農商銀行的絕對控股股東，這種“高比例持股”模式為省級機構全面主導基層行社改革、化解歷史風險提供了堅實基礎。

    而在廣西壯族自治區，廣西農商聯合銀行則采取“戰略參股”方式，認購北海市區農村信用合作聯社5000萬股股份，既通過股權紐帶實現與基層行社的業務協同，又保留了基層行社的經營自主性，為其他區域農信機構股權整合提供了“輕量化”樣本。

    “農商聯合銀行向下參股，本質上是通過股權重構優化農信系統治理結構、提升整體服務能力。”一位農商銀行資深從業者對《農村金融時報》記者表示，隨著多地股權整合工作的推進，農信系統“上下協同、資源共享”的優勢將進一步凸顯，未來有望在服務鄉村振興、助力縣域經濟發展中發揮更大作用。下一步，如何在股權整合中平衡省級統籌與基層活力、如何通過股權紐帶提升信貸投放精準性，將成為各農商聯合銀行持續探索的重要方向。

    中國城市發展研究院·農文旅產業振興研究院常務副院長袁帥認為，向下參股對農商聯合銀行履行全省農信機構行業治理和風險管理職責有如下促進作用：一是可以更加及時、準確地掌握基層行社業務動態及面臨的問題。二是可以憑借自身經驗和專業優勢，對基層行社的公司治理架構進行優化。三是可以協助基層行社完善風險識別、評估、監測和控制的全流程管理機制，引入先進的風險管理技術和工具。

（編輯 汪世軍 才山丹）