農村金融時報網-江蘇訊（記者 李美麗 通訊員 王健）今年以來，丹陽農商銀行堅定不移貫徹“做小做散、推動零售轉型”的戰略導向，持續優化業務結構，積極拓展基礎客群，多措并舉促進零售業務提質增效，轉型成效逐步顯現，為全年高質量發展奠定了堅實基礎。

    圍繞“金領客群”和“個體工商戶”兩類核心客戶，該行制定并實施《金領客群授信簽約及用信推廣實施方案》與《小本經營貸2.0專項活動方案》，通過精準營銷和專項推動，有效擴大零售貸款覆蓋面。截至7月末，該行個人貸款戶數增幅9.62%，個人貸款余額增幅4.59%，信貸結構進一步優化。

    社保卡業務作為該行基礎客群經營的重要抓手，持續發揮核心作用。該行通過持續提升社保卡功能體驗和代發代扣服務，帶動社保卡項下活期存款日均余額較年初增長3.21億元。截至7月末，全行社保卡總量達85.23萬張，激活率92.42%，其中已換發三代社保卡61.27萬張，激活率達91.64%。

    在加快場景建設方面，該行積極拓展外部合作，與30余家汽車銷售企業建立合作關系，今年以來累計辦理汽車分期330筆，發放金額4428萬元；與江蘇通行寶等平臺合作引流，實現貸記卡新增近200張；圍繞車主客群打造“加油—充電—停車—高速通行”消費生態，結合商圈合作與重大營銷時點開展專項促銷活動。截至7月末，全行貸記卡客戶達2.02萬戶，場景化獲客與活客能力持續提升。

（編輯 曹沛原）