農村金融時報網-江蘇訊（記者 田耿文 通訊員 楊桄）近日，江蘇淮安農商銀行召開2025年三季度業務督導推進會，總結分析上一階段工作成效，進一步細化部署下一階段重點工作，奮力推動三季度任務指標全面實現。淮安農商銀行領導班子成員，各區域支行、功能支行、部室負責人等參加會議。該行黨委委員、紀委書記施磊主持會議。

    淮安農商銀行黨委副書記、行長李雷強調，全行要主動認清“形勢變化越來越快”的緊迫性、適應“經營要求越來越高”的挑戰性、應對“風險挑戰越來越多”的復雜性，著力抓好四方面工作。

    一是聚力實現風險從嚴管控的“穩”。要抓好風險管控，緊盯正常關注逾欠息貸款，落實“一二一一”管理措施，以高度的責任感做實貸款迎前管理，守住風控第一道防線。

    二是聚力實現業務規模增長的“穩”。始終堅持“大數據+鐵腳板+網格化”展業模式，圍繞“增量、提效、控險”三個方面抓好有效信貸投放。一攬子推進“融資+財務顧問+產業資源對接”等組合式服務，做優對公、零售客群運營。

    三是聚力實現創新轉型發展的“穩”。長遠謀劃布局輕型銀行、交易銀行建設，統籌實施網點二次轉型與數字化轉型，集中精力把網點打造成智能化、輕型化、銷售化、體驗化的新型網點。

    四是聚力實現隊伍能力提升的“穩”。提升思考能力，打破傳統路徑依賴，深化投資銀行等“現代銀行”業務布局，通過“能上能下考核辦法”激發內生動力，在實戰中造就一支聽指揮、拉得出、打得贏的隊伍。

    會上，淮安農商銀行黨委委員、副行長殷開峰，黨委委員、副行長劉亮，黨委委員、副行長蔡媛分別通報風險條線、對公條線、零售條線工作開展情況，并作下一階段各條線重點工作部署。部分先進單位作經驗分享。

（編輯 郝飛）