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采取“村改支”化險需持續深耕“三農”不松懈

08-26  來源:農村金融時報 

    ■郝飛

    《中國金融穩定報告(2023)》數據顯示,目前我國高風險金融機構數量為337家。其中村鎮銀行132家,占比為39.17%,在所有高風險金融機構中數量僅次于農合機構。

    今年以來,國家金融監督管理總局官網發布多個行政許可批復,允許主發起行吸收合作村鎮銀行,同意主發起行吸收合并村鎮銀行,并承接后者資產、負債、業務和員工。今年已有超40家村鎮銀行獲批“村改支”,數量遠高于去年同期。

    “村改支”‌是指村鎮銀行被主發起行吸收合并,改建為主發起行的支行,以增強服務能力,有效推進改革化險。

    目前,村鎮銀行的化險方式主要包括提升主發起行持股比例、有序推進村鎮銀行兼并重組(包括“村改支”)、引進合格戰略投資者、強化對主發起行的激勵約束等四種方式。其中“村改支”是運用較多的化險方式。

    “村改支”后,村鎮銀行將以支行形式繼續經營,其不再是一級法人,經營數據也將納入總行統計,還可充分借助總行品牌優勢、管理經驗、信貸技術,提升自身綜合實力。業內普遍認為,目前“村改支”對于化解村鎮銀行風險的效果較為明顯。

    在實踐中,“村改支”并非一勞永逸,改制后的支行還需從多方面提升自身經營管理水平。

    一是充分借助總行大數據、人工智能等技術為客戶提供金融服務;圍繞鄉村客戶日常消費支付、便民生活繳費、融資和投資理財需求,因地制宜創新服務內容;將“三農”金融服務嵌入農業農村各類場景,融入百姓日常生活,提供“一站式、綜合性、無感化”金融服務體驗。

    二是繼續加大對鄉鎮客戶的服務力度,依托地緣優勢,詳細規劃走訪路線,深入鄉村、集市、工業園等提供上門服務,保持與客戶高頻緊密接觸,及時了解其金融需求。同時,通過定期走訪、問卷調查等方式,及時調整服務策略,建立客戶信息數據庫,對客戶進行分類管理,提供個性化服務。

    三是對主要服務地區的鄉村特色產業進行全面深入調研,了解其發展現狀、市場規模、產業鏈結構、未來趨勢及面臨問題,與當地行業協會、企業溝通交流,獲取第一手資料和數據,為后續服務策略制定提供依據。同時,針對不同特色產業資金需求特點,設計個性化信貸產品。

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