農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-甘肅訊（記者 郝飛 通訊員 陳董德）今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行甘肅省分行緊扣“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略部署，聚焦信貸領(lǐng)域規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)要求，創(chuàng)新開展“固本深耕·夯基賦能”學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過構(gòu)建“制度筑基、考核促學(xué)、學(xué)用轉(zhuǎn)化”三位一體培養(yǎng)體系，持續(xù)提升政策性金融履職能力，以高素質(zhì)信貸隊(duì)伍服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展。

    制度引領(lǐng)，夯實(shí)學(xué)習(xí)根基。一是制定方案明方向。細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“省分行統(tǒng)籌、市州督導(dǎo)、縣域落實(shí)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是匯編制度強(qiáng)支撐。編印《產(chǎn)品體系改革規(guī)章制度匯編》，確保信貸人員人手一冊(cè)。三是多元模式提效能。創(chuàng)新“線上線下學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)集中訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)研討學(xué)+月季集中測(cè)”學(xué)習(xí)模式，深化制度理解。

    考核促學(xué)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是多維考核全覆蓋。建立“月考自學(xué)+季考統(tǒng)考+隨機(jī)抽考”機(jī)制，確保學(xué)習(xí)常態(tài)化、考核動(dòng)態(tài)化。二是結(jié)果導(dǎo)向強(qiáng)激勵(lì)。將考試成績(jī)納入二級(jí)行“兩化”考核及等級(jí)行評(píng)定，對(duì)未通過總行資質(zhì)考試者取消評(píng)優(yōu)資格。三是比學(xué)趕超激活力。通過周例會(huì)研討、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)競(jìng)賽、“師徒結(jié)對(duì)練操作”等形式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

    學(xué)用轉(zhuǎn)化，提升履職成效。一是重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。聚焦糧食安全、城鄉(xiāng)融合、綠色發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略，上半年累放貸款同比增長(zhǎng)7.47%，余額2258億元。榮獲甘肅省2025年綠色金融、轉(zhuǎn)型金融十佳創(chuàng)新案例。二是業(yè)務(wù)辦理規(guī)范高效。審查固定資產(chǎn)貸款效率大幅提升，全行系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量零扣分，貸后檢查超時(shí)筆數(shù)同比減少42%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理完成率100%。三是風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢底線。開展“資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，超額完成總行現(xiàn)金清收任務(wù)，不良與關(guān)注貸款額和率實(shí)現(xiàn)雙降。

    因材施教，鍛造過硬隊(duì)伍。一是深化分層分類培訓(xùn)。針對(duì)青年員工實(shí)施“導(dǎo)師制”培養(yǎng)，計(jì)劃年內(nèi)開展技能比武。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)化。通過真實(shí)項(xiàng)目案例解析、模擬場(chǎng)景演練等方式，學(xué)用結(jié)合，力爭(zhēng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)辦理效率提升20%。三是優(yōu)化考核長(zhǎng)效機(jī)制。探索“學(xué)習(xí)積分制”“崗位勝任力模型”等創(chuàng)新機(jī)制，將學(xué)習(xí)成效與崗位晉升、績(jī)效分配深度掛鉤。

（編輯 田耿文）