今年以來，農發行廈門市分行堅持以糧食安全為本、以創新發展為魂、以擔當實干為要的工作思路，抓早抓先抓進度，黨的建設與業務發展融合持續深化，打響主銷區“糧食銀行”品牌，城市行高質量發展的步伐越邁越穩。

    糧安為本 主銷區支農履職見實效

    暢通國內產銷大動脈。該分行立足廈門糧食主銷區優勢，支持以三大集團為主的供應鏈頭部企業在農產品貿易的發展，攜手企業前往遼寧等糧食主銷區參加產銷對接大會，搭建合作平臺，同步配套定制融資方案，滿足企業資金需求，實現“產區賣得出、銷區買得到”的雙贏格局，為跨區域糧食貿易注入金融動能。今年以來，該分行已累計向供應鏈頭部企業投放糧食等農產品貸款超160億元，有力打響主銷區“糧食銀行”品牌。

    繪就政銀合作同心圓。該分行堅持“到政府找需求、到企業找機會”，持續開展大營銷大走訪，今年以來拜訪地方黨政主官、走訪企業負責人超過160次。今年4月份，該分行與廈門市同安區人民政府簽訂戰略合作框架協議，雙方秉承優勢互補、合作共贏原則，在服務國家糧食安全、農業產業振興、和美鄉村等領域開展合作，持續服務廈門“島內大提升、島外大發展”戰略。

    打造客戶服務新標桿。該分行堅持以客戶為中心，落實“一個客戶一個農發行”建設，成立3個集團客戶專屬服務團隊和2個無機構轄區工作專班，落實展業拓業、信息溝通、優化機制的工作職責，全方位為客戶提供融資、融智、融商、融情服務，傳遞農發行與客戶共同成長的價值導向，提供更加精準契合的差異化政策，增強合作客戶的信任和黏性。

    創新為魂 城市行轉型發展搶先機

    轉型發展先行。該分行面對廈門市場化程度高、同業競爭激烈的特點，以“走訪、調研”為抓手，深入企業了解需求，直奔廈門同業、兄弟城市行學習經驗，積極向上爭取更多的信貸支持政策，在國業、票據等業務上尋求新增長點，闖出城市行轉型發展新路子，跑出業務發展的“加速度”。

    創新業務先行。該分行持續做大做強國際業務，積極支持糧油市場化進口。同時，精準對接客戶多元化融資需求，以流動資金、國際業務、票據業務三輪驅動，對標同業，簡化流程，積極推進票據業務，促進資產負債中間業務全方位創新發展。今年以來，該分行已累計辦理國際結算量近3億美元、開立銀行承兌匯票超5億元。

    數字轉型先行。該分行深入探索產業數字金融新模式，支持廈門大宗涉農物流企業線上合作，為企業提供農產品采購、運輸、倉儲等一攬子服務方案，帶動上下游小微企業融入重要農產品國內大循環，支持農產品物流大動脈建設，成功上線“農發智貸—象嶼場景”。截至目前，授信企業達14家，累計投放貸款近3億元，實現農發智貸業務增量擴面。

    實干為要 廈門行黨業融合譜新篇

    堅持黨建引領。該分行在黨建陣地建設、品牌挖掘上下功夫，不斷打磨特色黨建品牌。利用好“黨建+”多維黨建平臺，一方面通過與企業、同業、兄弟行開展特色主題黨日活動、黨建共建等多樣化活動，搭建交流平臺，在多元活動中深化認識、促成合作；另一方面通過舉辦高質量發展干部培訓班，強化理論學習，組織前往谷文昌紀念園、“中國扶貧第一村”赤溪村等地進行紅色現場教學，融通教育資源，讓黨性教育更加生動深刻、有血有肉。

    做精基礎管理。該分行把“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神融入基礎管理工作，緊扣“財會、信貸、內控、隊伍”四個重點領域，落實規范化精細化管理行動方案，為全行發展強基固本；堅持問題導向、目標導向相統一，將專項排查與內外部檢查相結合，全力推進隱患動態清零，筑牢業務發展的安全屏障。同時，注重總結提煉好經驗、好做法，將“兩化”管理融入日常工作，久久為功，全面提升基礎管理質效。

    建強支農鐵軍。該分行著力打造一支“底色紅、專業強、素質高”的農業政策性金融隊伍，通過建立“周周有學習、月月有專題、人人當老師”的學習機制，開展“夜學強基”等活動強化多元立體培養，主動為員工干部搭舞臺、給平臺；同時，引導年輕干部在工作中勤思考、勤調研、勤總結，把握好跨機構、跨領域的交流學習機會，保持活力、開闊視野、增長才干，到吃勁負重崗位上磨礪鍛煉、建功立業，爭當城市行創新業務發展的主力軍。（文/黃子芹）