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讀者雜志社社長富康年:傳媒行業再出發大有可為

2018-03-20 13:13  來源:證券日報網 張志偉 左永剛

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(中間為富康年 攝影/張志偉)

    本報兩會報道組 張志偉 左永剛

    3月20日,十三屆全國人大一次會議第五場“代表通道”開啟。9名全國人大代表接受采訪。

    “內容為王的核心邏輯,就是只有做出更優質的內容,才能贏得更多的客戶。這個觀點不僅沒有過時,在當下具有更強的現實針對性。”讀者出版傳媒股份有限公司讀者雜志社社長、總編輯富康年在回答記者傳統媒體能否繼續堅持內容為王的提問時表示。富康年的回答迎來了熱烈的掌聲。

    富康年認為內容為王有兩個維度的理解:第一,既然是王就要走在前面,所有的文化產品應該把社會效益放在前面。“前幾天,我在駐地賓館碰見了一個記者,他告訴我說,1981年開展在雜志上的一篇文章,《最后一片葉子》,到現在他還記憶猶新。其實我在很多場所都經常能碰見這樣的讀者,能幫助人們的生活,這是對我們辦刊人最大的一個鞭策,也是讀者人30多年來念茲在茲內化于心的一個文化自信。現在移動互聯網時代,新媒體蓬勃發展,我們業內也流行這么一個觀點,說流量至上,我覺得為了爭奪用戶而一味迎合,缺失了價值看護的微流量論,是十分有害的,也是非常危險的。”

    第二個維度的理解,就是要提供真正有營養健康有品質的內容,提供高質量的信息,是內容在與時俱進中產生,引領價值。20年代國門初開的時候,讀者主要介紹國外的科技和文化。90年代,我們著重介紹中國傳統的優秀文化。進入21世紀,我們提倡守望精神家園,打造心靈獨白。近幾年以來,隨著國家的現代化,我們塑造健康的價值觀,促進人的現代化。可以說在堅守中漸變,一直是我們發展的王道。

    據悉,讀者雜志誕生于甘肅蘭州。37年以來,一直奉行做好產品本身就是最大的營銷理念,用人文精神來滋養國人的素質,影響了一代又一代人。

    在富康年看來,每一個行業都可以劃分為兩個階段。上半場,跑馬圈地、野蠻生長,而下半場就是精耕細作、匠人崛起。針對現在移動互聯網時代新媒體蓬勃發展,富康年向記者介紹,業內流行一個觀點:流量至上。他指出,為了爭奪用戶,而一味迎合,缺失了價值看護的“唯流量論”,這是有害,也是非常危險的。靠雷人的標題、極端的觀點、和偏激的情緒吸引眼球,而帶來大量流量的媒體,現在也朝著真實的故事,理性的觀點和專業化的內容方向回歸,這是必經之路,也是必歸之路。

    富康年認為,站在新時代的起點上,作為媒體人應該用更好的新技術打造新業態。“發掘更多鮮活生動的素材,講好中國故事,傳播好中國聲音,為這個偉大時代鼓與呼,這是一份責任更是使命,也是我們企業本身做大做強的不二選擇。”富康年強調,傳媒行業再出發,一定會大有可為。

    

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