浙江紹興是一座托在布匹上的城市。這里擁有全球最大的紡織品交易市場，成交額連續30年位居全國紡織品專業市場第一位。不過，近年來，越來越多的傳統市場遭遇成長煩惱，面臨結構調整、新舊動能轉換等“考題”。中國輕紡城的現狀怎樣？為此，證券時報記者趕赴紹興市柯橋區，專訪輕紡城（600790）董事長葛梅榮。

    從布匹交易到引領市場

    輕紡城，又稱中國輕紡城，是全國首個經國家工商總局批準冠之以“中國”的輕紡專業市場，擁建筑面積約126萬平方米，鋪位20000余間。

    作為土生土長的紹興人，葛梅榮看著中國輕紡城一路成長。他向記者直言，總體來看，近幾年全國各地的市場都在走下坡路，輕紡城雖然過了快速發展期，但能在同行紛紛萎縮的當下保持繁榮實屬難得。可以說，輕紡城的發展依舊穩健，受到的沖擊可能是較小的。

    上述所言受到的沖擊較小是怎樣一個概念？葛梅榮補充說，目前，輕紡城旗下的商鋪處于滿員狀態，出租率接近100%；商鋪的租金價格，平穩中略有上升。“同行現在都是下調租金，中國輕紡城的租金還上漲，這種情況現在非常難得。”

    市場的繁榮與否，租金的漲跌是一張晴雨表。記者了解到，2018~2019年是輕紡城的續租大年。今年，中國輕紡城北聯市場原1~5期營業房的拍租，新一輪租期統一為6.5年（2018年6月~2025年1月）。在這次市場化的招租過程中，北聯市場的成交總金額為9.52億元，較上一個6年租期的租金收入6.84億元，累計漲租39%。

    為何中國輕紡城受到沖擊較??？其中有兩大原因較為特殊，第一，布匹交易擁有特殊性，客戶必須眼見手摸；第二，中國輕紡城是專業的批發市場，對比零售市場，二者的交易方式差別較大。

    葛梅榮舉例說，在零售市場，如果客戶對商品不滿意，即便退回，對商家的損失不會太大。但是，在布匹批發市場，商家是根據客戶訂單，再委托上游廠家生產，而且交易量大。如果客戶因為貨物質量問題退還，很容易產生商業糾紛。為了避免麻煩，雙方必須在線下進行溝通、交易。

    除了上述兩大特殊的原因，中國輕紡城的繁榮，不得不提及這些年的“三次創業”。

    據介紹，中國輕紡城正在進行的“三次創業”，重點圍繞著實體市場、時尚創意、電子商務、現代物流、會展經濟、現代金融等六方面，將中國輕紡城打造成為具有較高知名度和重要影響力的國際化、時尚化、智慧化紡織之都。

    做好市場再伺機而動

    采訪中，葛梅榮坦承，從最初的路邊攤，到如今成為全球最大的布料交易市場。經過前些年的快速發展，現在的中國輕紡城已經發展比較成熟。

    既然已經成熟，輕紡城空間在哪里？對此，葛梅榮指出，到現在為止，董事會還是“圍繞著做好主體市場的升級改造”這個主題，輕紡城還有升級改造的空間。市場是輕紡城主體，但市場需要鞏固、提升和發展。如果不去管理、升級，也會癱瘓。

    據悉，輕紡城2018年立足于市場建設的工作涉及面較廣，比如進一步增加市場基礎投入、優化物流產業布局，重視招商續租鞏固市場地位；通過產品引流、劃行規市、引入新品、中高端面料等手段，做好各市場、各區塊的招商隆市工作。

    與此同時，還通過組織各種展會、采購對接等活動，以及提升市場服務等措施，把輕紡城經營戶自身的品位提升與市場整體品位提升結合起來，增強經營戶對市場的粘合度。

    雖說在采訪過程中，葛梅榮大部分時間在跟記者分享如何促進繁榮市場。但是，他也向記者指出，在做好市場繁榮的情況下，輕紡城也在積極尋找機會。比如產業基金、金融類等領域的探索，都在考慮中，具體項目，也還在研究中。

    實際上，投資對于中國輕紡城來說不陌生，公司除了擁有看得到的實體市場，手中擁有的金融性資產也不容忽視。目前，輕紡城是會稽山第二大股東，持股高達20.51%；持有浙商銀行4.58億股，占比2.55%；持有浦發銀行879.68萬股。同時，輕紡城還持有瑞豐銀行339.60萬股，持有浙江中輕擔保有限公司100%股權。

    上述金融性資產，為輕紡城帶來了豐厚的分紅回報。數據顯示，2017年，輕紡城分別獲得會稽山分紅款1122萬元，浙商銀行分紅款7783萬元，浦發銀行分紅款135萬元。

    “立足于柯橋，立足于市場”，這是紹興市政府曾經對輕紡城發展的兩句囑托。在此次采訪中，葛梅榮對上述說法做了延伸，“立足于市場，逐步探索其他的投資項目；立足于柯橋，逐步向外拓展。”