去年年底的房地產(chǎn)市場可以說是跌宕起伏。先是各種政策開始對房地產(chǎn)降溫，然后又是令房地產(chǎn)界人人自危的萬科“活下去”言論。大家都覺得房地產(chǎn)的冬天要來了，這些房地產(chǎn)商要賺不到錢了。然而萬科在1月4日發(fā)布了2018年全年的銷售額公告，看完后小編才發(fā)現(xiàn)，原來童話里都是騙人的。

    根據(jù)萬科發(fā)布的公告，僅是2018年12月份單月的銷售額就達到了630.1億元，銷售的面積也高達438.7萬平方米。而萬科全年的銷售額也隨之出爐，在過去的2018年全年，萬科總計實現(xiàn)了6069.5億元的銷售額。同比2017年增長了14.5%，而總計銷售面積也達到了4037.7萬平方米，同比也增長了12.3%。

    而這次突破的六千億大關(guān)，也是萬科從成立至今第一次單年突破六千億的銷售額。可以說萬科是妥妥的“活下來了”。不僅活下來了，還獲得十分滋潤呢。就說萬科公布的這個銷售額，在今年房地產(chǎn)一直被看衰的情況下，萬科竟然還能做到有所增長。看來相信房地產(chǎn)冬天到來的，真的只有我們這些單純的普通人了。

    再來看看房產(chǎn)界其他大佬的成績。許家印的恒大在去年前十一個月的合同銷售額也達到了5352.1億元，而另一個碧桂園則為4897.4億元。權(quán)益銷售額指的是用合同的總銷售額減去合作方的權(quán)益。而從之前克爾瑞所公布的去年的排行榜中來看，萬科在2018年的整體銷售額與2017年相差并沒有特別大，在房產(chǎn)行業(yè)中仍取得了亞軍的地位。

    從萬科去年的銷售額來看，每逢季度的重要節(jié)點，萬科的銷售額就會有明顯的沖刺行徑。去年的1月是679.8億元，到了6月則是656.3億元，最后的12月則是630.1億元。而除了業(yè)績的沖刺，在土地儲備方面，萬科也同樣沒有落后于人。

    光是去年萬科就增加了兩百多個項目，合計總建筑的面積更是超過了五千萬平方米。但是與土地儲備量上升形成鮮明對比的，是萬科為此所付出的成本。去年萬科平均全年的拿地成本才只有5600元/平方米，比起前年每平方米約便宜了1600元左右。可想而知，成本的下降就等于利潤的提高。也難怪萬科的銷售額還會繼續(xù)上漲了。

    而萬科自從去年喊出“活下去”的口號后，引發(fā)了不少房產(chǎn)企業(yè)人人自危。在去年全年，就連其他的龍頭企業(yè)都在慢慢減緩拿地的數(shù)量，反而是萬科雖說拿地面積比起之前沒有多到哪去，但是和其他房產(chǎn)企業(yè)卻形成了鮮明對比。畢竟別人都在后退的時候，你卻在向前，自然就比較突出了。

    但是萬科的一舉一動向來也受到大家的關(guān)注，對于萬科的大動作大家也都是看在眼里的，因此萬科公布的數(shù)據(jù)似乎也就沒那么讓人驚訝了。但是去年的萬科并不只是在房地產(chǎn)行業(yè)布局。對購物中心的收購以及冷鏈平臺的并購，也被不少人所注意。從萬科的這些布局中，不難看出萬科是想要加強核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)周邊的相關(guān)事業(yè)發(fā)展，想要以此來穩(wěn)定主要的房產(chǎn)業(yè)務(wù)。

    但是與萬科領(lǐng)先的賺錢能力不同的是，曾經(jīng)品質(zhì)保證的萬科，在最近卻頻頻被爆出安全事故。有人猜測難道是因為萬科為了高利潤，因此加快了周轉(zhuǎn)速度，以至于卻忽略了房產(chǎn)本身的質(zhì)量以及安全等問題？不可否認這一猜測確實是有一定道理的。拿到土地就立刻開工，然后抓緊銷售這樣資金就能快速回籠繼續(xù)投資。這可以說形成了一個高利潤的循環(huán)，但是帶來的隱患卻也同樣不小。

    就連萬科的創(chuàng)始人王石也曾說過“如果萬科一味的以利潤為主，那么今后可能會面臨著顛覆的危機，并最終被消費者所拋棄。”就連創(chuàng)始人都有這樣的覺悟了，但是從萬科的表現(xiàn)來看，似乎已經(jīng)在走向王石所說的這條路了。

    要知道雖然萬科能成為房地產(chǎn)的龍頭老大，追根究底還是因為消費者的原因。如果說萬科一直將利益放在第一位，對安全事故或隱患毫不在意的話，那么同樣的水能載舟亦能覆舟，萬科也有可能會失去如今的地位。不說房地產(chǎn)的冬天是否來了，光是消費者的抵制就足以讓萬科萬劫不復(fù)了