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寶武集團“彎弓搭箭” 重慶鋼鐵開啟新征程——專訪重慶鋼鐵新任董事長張錦剛

2020-07-14 00:31  來源:證券日報 王鶴 許焱雄

    本報記者 王鶴 見習記者 許焱雄

    “在我看來,我們國家的鋼鐵行業(yè)才是真正有底氣說是世界第一的行業(yè)。”寶武集團副總經理張錦剛接任重慶鋼鐵董事長一職后,在接受《證券日報》記者專訪時表示。

    據(jù)世界鋼鐵協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年中國粗鋼產量份額占全球比重上升至53.3%。經過70年發(fā)展,中國已成為一條名副其實的“鋼鐵巨龍”。

    重慶鋼鐵在中國鋼鐵行業(yè)歷史上就有著重要的地位,其前身為1890年由晚清政府名臣、洋務運動代表之一張之洞創(chuàng)辦的漢陽鐵廠,曾是亞洲最早、最大的鋼鐵廠。重慶鋼鐵于2007年在上交所掛牌,成功實現(xiàn)A+H股上市。但是在2011年至2016年,重慶鋼鐵實際經營虧損238億元,平均年虧損近40億元,面臨退市風險,致使最終選擇司法重整的路徑。

   止血完成

    開啟長遠規(guī)劃

    張錦剛表示:“上一屆領導班子完美地完成了止血任務,現(xiàn)在的重慶鋼鐵處于造血階段。接下來要同時解決經營和管理的問題,畢竟四源合只是一個階段性的基金機構,而我們新的領導班子更專業(yè),是要長期性地經營,并且重慶鋼鐵在寶武集團整個布局中也有著重要地位,相信我們會做得更好。”

    2017年底,重慶鋼鐵完成司法重整,由中國寶武聯(lián)合美國WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局金融集團共同組建的國內首只鋼鐵產業(yè)結構調整基金——四源合基金接手重慶鋼鐵。這為如今寶武集團入主重慶鋼鐵埋下伏筆。

    四源合入駐后,為重慶鋼鐵制定了“近期止血、中期造血、遠期升級”的三步走計劃。年報顯示,2017-2019年重慶鋼鐵凈利潤分別為3.2億元、17.88億元、9.26億元,重慶鋼鐵近三年已走出虧損陰影。

   寶武集團“彎弓搭箭”

    重慶鋼鐵不可或缺

    寶武集團的“彎弓搭箭”戰(zhàn)略布局是指將上海、寧波、鹽城、湛江、南京、馬鞍山、武漢、重慶等這些點在地圖上連起來后是一張“彎弓搭箭”圖。

    “弓就是沿海城市,從湛江出來到福建到上海,而長江就是那支箭,箭頭在上海寶鋼,箭身沿線有南京梅鋼、馬鞍山馬鋼、武漢武鋼、鄂鋼,重慶鋼鐵則在箭尾,所以重慶鋼鐵對寶武集團整體布局來說是不可缺少的一部分。”張錦剛如此介紹到。

    張錦剛于1992年鞍山鋼鐵學院鋼鐵本科畢業(yè)后,就一直扎根于中國的鋼鐵業(yè)。從鞍鋼煉鋼工、到鞍鋼集團董事會秘書,再到寶武集團副總經理以及現(xiàn)在兼任的重慶鋼鐵董事長,張錦剛與鋼鐵打了近30年交道。張錦剛認為,鋼鐵企業(yè)是一個重資產企業(yè),如果物流不發(fā)達很難有優(yōu)勢,而重慶鋼鐵現(xiàn)在的長壽廠區(qū)就位于長江邊上,水運非常方便,所以重慶鋼鐵的地理位置非常好,并且完美契合了寶武集團“彎弓搭箭”的戰(zhàn)略布局。

    寶武集團之所以這么做,在張錦剛看來是為了提高中國鋼鐵在全球鋼鐵產業(yè)鏈中的話語權。“我們國家鋼鐵行業(yè)最大的問題就在于太分散、集中度很低,寶武集團正在努力提高行業(yè)集中度,在全球產業(yè)鏈中的話語權也會高一點。”

   充分調動

    混合所有制企業(yè)積極性

    準確地說,當上重慶鋼鐵董事長不到1個小時,張錦剛在接受了《證券日報》記者專訪時,對下一步工作已有了清晰的打算。

    重慶鋼鐵目前的股權結構十分復雜。重慶鋼鐵的大股東為重慶長壽鋼鐵有限公司,持股占比23.51%。而重慶長壽鋼鐵有限公司大股東為四源合(重慶)鋼鐵產業(yè)發(fā)展股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙),此合伙企業(yè)53.33%的股權為中國寶武鋼鐵集團所持有,45.33%的股權由四川德勝集團釩鈦有限公司持有。

    此次權益變動即發(fā)生在寶武集團和四源合投資之間,根據(jù)雙方簽署的意向書,寶武集團將受讓實際控制人四源合投資的財產份額,并成為重慶鋼鐵的實際控制人。

    張錦剛認為,自己要面對的第一個問題是解決好企業(yè)的內部管理問題。“這個事一直都在研究優(yōu)化中,目的是要建立起一個制度,能充分發(fā)揮央企、地方國資、民企等股權參與混合所有制企業(yè)的管理優(yōu)勢。”

    張錦剛強調,“怎么在保證充分執(zhí)行力的前提下,調動起大家的積極性對我們新的高層來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。這也是為各方股東和股民負責,因為我們是要長期經營。”

    在經營上,張錦剛要做的第一件事是大刀闊斧地調整產品結構。“重慶鋼鐵不會去一味求全,而是要在做精、降低成本上做到極致。”張錦剛解釋道,比如西部大開發(fā)中所需的品種,應該發(fā)揮地域優(yōu)勢做到極致,加上重慶鋼鐵先天的品牌優(yōu)勢、成本優(yōu)勢,我們是一定能贏得市場的。

   綠色環(huán)保

    智能化生產即將起航

    張錦剛為重慶鋼鐵帶來了許多先進的理念,比如綠色發(fā)展、智慧制造等。在他眼里,未來重慶鋼鐵的廠區(qū)會像公園一樣美麗,有樹有鳥,市民愿意來廠區(qū)散步休閑。未來的生產也將更智能化,操作室搬離現(xiàn)場,在保障工人安全的同時,生產效率將進一步提高。

    “這些其實離我們并不遙遠。”張錦剛介紹說,去年7月份,寶武集團黨委書記、董事長陳德榮3000米外“遠程一鍵煉鋼”的成功,意味著3000公里一鍵煉鋼,在上海煉重慶的鋼并非紙上談兵。

    “韶鋼的廠區(qū)環(huán)境治理就很不錯,市民夜晚納涼遛彎都愿意去那兒,有咖啡館、書屋、綠地、小鳥等,非常漂亮。”張錦剛說,“其實重慶鋼鐵在布局上也有這樣的規(guī)劃,但細節(jié)和實施上還沒做好,相信用不了多久,大家一定可以看到一個嶄新的重慶鋼鐵”。

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