本報記者 馮思婕

    近日，顧家家居（603816.SH）發布公告稱，公司高級管理人員廖強、劉春新、李云?；趯疚磥戆l展前景的信心以及對公司投資價值的認同，認為公司目前具有較好的投資價值，擬通過二級市場分別增持不低于1500萬元，不超過3000萬元，合計增持不低于4500萬元，不超過9000萬元，增持價格不超過75元/股，增持期限自公告披露之日起12個月內。

    作為顧家家居經營管理者，幾位副總裁共同大力度增持充分彰顯出管理層對于大家居行業未來的看好和對顧家家居中長期發展的堅定信心。

    從企業發展角度來說，內在能力的成長比業績的增長更難。企業短期看業績增長，中期看業務布局，長期看能力發育。真正的競爭力不在于某一個時點具備多少優勢，而在于持續建立新能力的速度和效率。家居行業目前已從粗放式發展轉變為追求精細化運營，家居產業整體鏈條長，從洞察消費者需求、產品設計、制造、交付、售后等整個過程，對家居企業的供應鏈能力、研發設計能力、零售能力、組織能力、服務能力等綜合能力提出了較高的要求。顧家家居是一家追求長期成長的公司，公司注重深耕能力，持續深化變革，修煉內功。

    近日，顧家家居總裁李東來在《李東來：沒有戰略意圖的領導人，干不成偉大企業》一文中提到，他自2020年開始就認為“未來十年是家居行業最好的十年，也是頭部品牌領跑的十年”，并判斷未來五年家居會發生較大變化，這個變化本身最終會體現在效率、成本、交付上，會直接促進行業健康發展。在多種因素作用之下會逐漸產生馬太效應，會帶來一系列在市場端的整合效果。

    對于頭部企業來說，家居行業存在大量的結構性機會和整合性機會。顧家家居為充分把握家居行業大整合的戰略機遇，迅速變革調整以積極應對經營環境的變化，持續搶占市場份額。

（編輯 張鈺鵬 喬川川）