■本報記者 賈麗

    錘子剛剛舉辦的一場“與錘子無關(guān)”的發(fā)布會，讓外界議論紛紛。

    加濕器、旅行箱、智能音響......就是沒有手機的身影，這場會議被外界稱之為“最不像錘子發(fā)布會”的發(fā)布會。

    “我不覺得自己過氣了，賣不動了。”羅永浩說，自己是第一代網(wǎng)紅，紅到現(xiàn)在都沒有第二個。

    羅永浩承認，2018年是他最艱苦的一年。其同時對成都分公司倒閉傳言進行了澄清：“四地分公司研發(fā)資源分散，導(dǎo)致研發(fā)效率很低，成都研發(fā)團隊已進行內(nèi)部整合，之后上海研發(fā)部門將并入北京研發(fā)部門。”

    剛剛經(jīng)歷了一場輿論的暴風(fēng)，羅永浩有些疲憊。“或許到年底，又有傳言說，上海分公司倒閉了。”羅永浩自黑道。

    手機是否還有希望？

    經(jīng)歷了解散、被收購、放棄手機業(yè)務(wù)等傳聞，羅永浩日前正式回應(yīng)稱，手機業(yè)務(wù)會繼續(xù)做下去。

    錘子手機的危機，讓外界擔(dān)憂。

    數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度全球智能手機市場已經(jīng)連續(xù)四個季度出現(xiàn)下滑。今年第三季度國內(nèi)智能手機出貨量份額前六分別為華為、vivo、OPPO、小米、蘋果和三星，其中除華為和vivo出貨量較去年同期分別提升13%和4%以外，其它廠商均為持平或減少。然而，有資料顯示，錘子7款手機的總計銷量約300萬臺，目前尚沒有躋身主流市場。

    在這種情況下，錘子想要突圍，確實不易。在競爭激烈的手機領(lǐng)域，蘋果、三星、華為死守高端領(lǐng)域，小米、vivo、魅族瓜分中低端市場，錘子陷入內(nèi)外交困之中。一旦粉絲用戶對羅永浩的情懷消磨殆盡，錘子未來該如何尋找到自己的生存之地？甚至，還能等來新的錘子手機么？

    手機業(yè)觀察人士丁少將認為：“錘子的確不想淡化手機業(yè)務(wù)，但其確實尚未在手機市場掀起較大波瀾。錘子手機在近4年多銷量不到500萬臺，不及華為、小米、vivo等品牌一款手機的銷量，且一直處于虧損、尋找融資的尷尬循環(huán)中，雖然羅永浩成為網(wǎng)紅，但業(yè)務(wù)沒有真正好轉(zhuǎn)。開發(fā)和營銷一款新手機，需要較高的成本，現(xiàn)金流緊張的錘子，有心無力。雖然大爆炸、閃念膠囊等具備一定的創(chuàng)新性，但無法在實質(zhì)上提升錘子手機的競爭力。”

    核心業(yè)務(wù)在哪里？

    在資本的支持下，錘子科技也投資了眾多生態(tài)企業(yè)。除了堅果手機，還有TNT工作站、子彈短信、空氣凈化器、汽車空調(diào)濾清器、襯衫、帆布鞋、衛(wèi)衣，甚至有文具記事本，如今其又進入了空氣加濕器和智能音箱市場。

    從小米和錘子的布局生態(tài)的動作來看，兩者有相似之處，即做粉絲經(jīng)濟，然而區(qū)別在于作為生態(tài)的核心，小米的幾款主打產(chǎn)品已經(jīng)在各自領(lǐng)域擁有牢固的地位：其手機已經(jīng)占據(jù)國產(chǎn)手機市場前列，電視、掃地機器人等也已進入主流市場；其以手機作為整個生態(tài)鏈的入口及控制中心，引入了大量的生態(tài)伙伴。

    然而在錘子身上，卻沒有看到一個可以支撐起生態(tài)產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)，其原本引以為傲的手機也處于虧損狀態(tài)，TNT、子彈短信均尚不出彩。

    從錘子此次發(fā)布的一系列產(chǎn)品來看，其的確也在產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多領(lǐng)域有布局，也有建立生態(tài)的意識，然而這個生態(tài)尚沒有雛形，目前其產(chǎn)品也僅是以單品的形式而存在。

    丁少將表示：“錘子發(fā)布加濕器、旅行箱等產(chǎn)品，無法像小米一樣做成生態(tài)，更多是保持市場存在感和吸引投資人關(guān)注的方式。小米的生態(tài)，是建立在小米手機成功的基礎(chǔ)上，錘子目前不具備這一基礎(chǔ)。錘子手機要繼續(xù)生存發(fā)展，需要有新的投資人進場，甚至需要特殊的產(chǎn)業(yè)資源扶持，否則將難逃徹底出局或者被并購的命運。”