7月10日，小豬聯合小紅書正式宣布達成戰略合作。此次合作預計將為小紅書帶來超2000家品牌民宿。目前，小豬已打通小紅書民宿預訂入口，首批已有超過300家民宿入駐小紅書。

    天眼查信息顯示，小紅書創辦于2013年，是一家深耕UGC購物分享社區。旅游出行是小紅書平臺僅次于美妝的第二大品類，平臺5月份民宿預訂的GMV已經超過去年全年總量。比達咨詢的報告顯示，2020上半年度，小紅書成為用戶最常使用的旅游出行決策平臺，有63.7%用戶使用。

（潘蕾伊/制圖）

    據悉，小豬是第二個與小紅書在民宿預定領域達成合作的平臺。此前，小紅書已經與民宿公寓管理系統“訂單來了”達成合作。

    據介紹，此次合作首批入駐的300家民宿以鄉村美宿、度假精品民宿為主。

    疫情影響下，國內短途游和周邊近郊游場景下的消費潛能加速釋放。

    小豬平臺的數據顯示，端午假期74%的用戶選擇省內出游，其中同城出游的訂單占比達63%，平臺高品質的鄉村美宿產品受到熱捧。

    小豬聯合創始人王連濤表示：“小紅書用戶是具有社交分享力和消費力的年輕人，與小豬的用戶群體重合度很高，希望通過與小紅書在內容領域的共創，整合小豬在內容、渠道、營銷的運營能力，更好地幫助和服務民宿主，為民宿主帶來更多品牌曝光和業務增長機會。”

    對于此次與小豬的合作，小紅書公司負責人對《證券日報》記者表示，“民宿是小紅書社區中非常受歡迎的特色內容，希望通過與小豬的合作為用戶帶來更豐富的民宿內容，也為民宿主提供更多打造品牌的機會，和與用戶連接的方式。”

    文淵智庫創人人王超對《證券日報》記者表示：“小紅書從一開始做跨境電商，逐漸摸索，現在已經清晰了自己的定位。就是一個優質內容的流量帶貨平臺。除了一些自己有優勢的美妝產品，小紅書把自己的流量導給一些平臺。只要是能賺錢的，對商業化有利的，小紅書都會試一試。”

    “并且民宿和酒店，是小紅書很擅長的內容，也產生了許多優質的內容，這些內容需要商業化，尤其在不傷害原創內容的情況下，增加平臺收入，也能從整體上給優質內容創作者一定的收入補貼。”王超表示。

    但王超提醒：“在商業化的過程中，一定不能損害平臺創作者的積極性，也不能用劣質的內容替代優質內容，因為這些優質內容，才是小紅書的立身之本。”