科技為本、創(chuàng)新為源，這是“民企A+B第一股”方大集團(tuán)的發(fā)展理念，已經(jīng)貫徹近三十年。

    2018年12月28日，是方大集團(tuán)成立27周年的紀(jì)念日。就在這一天，證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪團(tuán)走進(jìn)方大集團(tuán)，證券時(shí)報(bào)副總編輯成孝海與方大集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁熊建明進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)話。

    堅(jiān)持科技為本、創(chuàng)新為源

    成孝海：今天（2018年12月28日）正好是方大集團(tuán)成立27周年的紀(jì)念日，在公司發(fā)展過程中，有哪些是做得比較好的地方？

    熊建明：首先，非常感謝證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪團(tuán)來公司采訪。方大集團(tuán)的成長(zhǎng)和深圳的發(fā)展是大體同步的，感謝深圳的包容，讓公司在這里誕生、成長(zhǎng)和發(fā)展。

    方大集團(tuán)1991年12月28日成立，27年發(fā)展過程中有很多地方值得我們?nèi)タ偨Y(jié)。成立之初，公司的宗旨就是科技為本、創(chuàng)新為源，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向就是節(jié)能和環(huán)保，這是我們始終堅(jiān)持的。毫不夸張地說，公司27年來為國(guó)家在產(chǎn)業(yè)上做了許多開拓和嘗試，比如高端建筑幕墻、PVDF鋁單板、地鐵屏蔽門系統(tǒng)、光伏建筑一體化（BIPV）、LED等產(chǎn)業(yè)，方大集團(tuán)做之前在國(guó)內(nèi)幾乎都是空白的。

    大部分我們做成功了，但有一些沒有堅(jiān)持下去。比如LED，方大集團(tuán)2000年做成國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有真正自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，我們?cè)谶@上面花了不少的功夫，也帶動(dòng)了很多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。所以現(xiàn)在我有點(diǎn)后悔沒堅(jiān)持下來，堅(jiān)持下去當(dāng)然要燒掉很多錢，但按照今天的情況看，還是有意義的。

    我們做幕墻的時(shí)候，國(guó)內(nèi)也有一些做幕墻的企業(yè)，但還無法跟國(guó)外的公司競(jìng)爭(zhēng)。方大集團(tuán)起步較高，我們把行業(yè)核心專利組成專利池，通過七八年的努力，在高端幕墻市場(chǎng)占據(jù)了一定的份額。方大集團(tuán)不是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的，但在技術(shù)方面，我們還是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。

    PVDF鋁單板我們做的比較成功。記得1996年上這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，日本、美國(guó)、德國(guó)三個(gè)國(guó)家的跨國(guó)公司幾乎壟斷了中國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)并不大，但正好契合我們發(fā)展的理念。方大集團(tuán)進(jìn)入之后，大概在2007年，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)外的品牌基本就不見了，公司一直保持領(lǐng)先地位。

    方大集團(tuán)1999年開始做軌道交通屏蔽門，2003年拿到第一個(gè)訂單。在這個(gè)細(xì)分行業(yè)里面，我們做得還是不錯(cuò)，無論是標(biāo)準(zhǔn)、專利，都處于優(yōu)勢(shì)地位。再一個(gè)就是光伏建筑一體化，就是讓建筑發(fā)電。2003年建成，位于深圳市南山區(qū)科技園的方大大廈，我們就做了太陽(yáng)能發(fā)電供應(yīng)了地下停車場(chǎng)、樓梯間的用電，目前該電站仍在為方大大廈地下停車場(chǎng)、樓梯間供電。這是非常好的，后面我們還做了很多這樣的項(xiàng)目。

    總結(jié)起來，方大集團(tuán)這27年在上面這些細(xì)分行業(yè)里是一個(gè)開拓者，其中一些到今天還是領(lǐng)先者，一直保持了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    看好幕墻行業(yè)發(fā)展前景

    成孝海：公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較分散，下一步會(huì)集中發(fā)展哪一個(gè)方向的業(yè)務(wù)？有沒有進(jìn)入新領(lǐng)域的考慮？

    熊建明：方大集團(tuán)的體量在上市公司中不是很大，但涵蓋的產(chǎn)業(yè)比較多。比如幕墻市場(chǎng)，三十多年來一直沒有絕對(duì)的壟斷者，也沒法壟斷。因?yàn)橹袊?guó)建筑市場(chǎng)有很多不確定因素，我們也不能把它做得太大，做太大會(huì)形成很大的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。方大集團(tuán)始終把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在第一位，在行業(yè)里做到高端，我們沒有沖著規(guī)模去。

    我們的PVDF鋁單板、光伏建筑一體化、地鐵屏蔽門，這些市場(chǎng)的規(guī)模都不大。所以，我們也在考慮，也一直在著手進(jìn)入一些跟我們現(xiàn)有行業(yè)相關(guān)的新產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型還是需要的，不過現(xiàn)在還不太好說。

    成孝海：幕墻是公司的起家業(yè)務(wù)，這個(gè)行業(yè)到底有多大的市場(chǎng)規(guī)模？未來會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

    熊建明：這個(gè)行業(yè)不可能太大，應(yīng)該說市場(chǎng)一年內(nèi)規(guī)模以上的體量（一百米以上的建筑），或者一百米左右的建筑不會(huì)超過200個(gè)億，但我看好這個(gè)行業(yè)。第一，幕墻行業(yè)還在發(fā)展。第二，我們現(xiàn)在的眼睛已經(jīng)走出去，緊跟“一帶一路”。我們現(xiàn)在關(guān)鍵要做高它的附加值，不止是追求量。未來五年到十年，粵港澳大灣區(qū)、上海自貿(mào)區(qū)、雄安新區(qū)等對(duì)幕墻的要求可能完全變了，它一定是更加節(jié)能、環(huán)保的，結(jié)構(gòu)肯定要提升，我們?cè)谶@一塊已經(jīng)鋪墊了很多技術(shù)。

    比如現(xiàn)在很多人提出的幕墻光污染的問題，這是我們沒法回避的。要在設(shè)計(jì)上、材料上解決光污染的問題，作為幕墻公司，工藝上、技術(shù)上要提供解決方案，現(xiàn)在已經(jīng)在處理。比如玻璃反光的問題，在馬路上，幾乎見不到我們新樓有炫光了，這是我們的技術(shù)跟玻璃廠結(jié)合起來生產(chǎn)的產(chǎn)品。這也是我們的專利，既要保證玻璃的透光率，又不產(chǎn)生光污染，盡量找到一個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn)。

    建筑跟人一樣，必須要穿衣服，穿什么樣的衣服都叫幕墻。幕墻不一定是玻璃幕墻，材料是各種各樣的。像我們穿的衣服有西裝、皮夾克，材料不一樣、款式不一樣，男人、女人、小孩、老人穿的衣服都不一樣，冬天、夏天穿的衣服也不一樣。幕墻也是這樣，這就是它需要存在的生命力，我認(rèn)為還是非常強(qiáng)的。

    2005年實(shí)施的我國(guó)第一部公共節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》是我們主編的，定位非常高的。因?yàn)樵谖覀儑?guó)家，60%的耗能是在建筑上產(chǎn)生的，可想而知建筑的節(jié)能有多么重要。所以幕墻這一塊的節(jié)能，我認(rèn)為是將來幕墻公司必須要攻破的一個(gè)難關(guān)，也必須要去做。

    所以，我看好幕墻市場(chǎng)，方大集團(tuán)也準(zhǔn)備長(zhǎng)期在這個(gè)市場(chǎng)里面深耕細(xì)作，把這個(gè)品牌再繼續(xù)做好。

    開創(chuàng)地鐵屏蔽門維保新業(yè)務(wù)

    成孝海：公司還有一大業(yè)務(wù)是軌道交通屏蔽門，當(dāng)時(shí)方大集團(tuán)是怎么進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的？

    熊建明：早年我去法國(guó)出差，看到他們有屏蔽門，我就覺得這不和玻璃幕墻一樣的嗎？?jī)蓧K玻璃，兩個(gè)門，沒什么難。回來一研究，哪有那么簡(jiǎn)單，里面還有信號(hào)、軟件、控制、DCU（驅(qū)動(dòng)控制單元）、滑道、門體等六大系統(tǒng)，方大集團(tuán)當(dāng)時(shí)就只能做最外面那個(gè)看得見的門。所以我們花了非常多的時(shí)間，從1999年開始，一步一步走，到2002年拿到第一個(gè)單——上海地鐵一號(hào)線。慢慢的，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)軌道交通屏蔽門市場(chǎng)已經(jīng)基本看不到國(guó)外的品牌了，方大集團(tuán)的產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)60%以上的地鐵城市，市場(chǎng)占有率約在三分之一。

    剛才也說了，地鐵屏蔽門的市場(chǎng)是較小的，很難做大，但我們一定要保證競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在，我們?cè)诤Ｍ獍l(fā)展得非常好，進(jìn)入了馬來西亞、新加坡、印度等國(guó)家的市場(chǎng)。

    成孝海：方大集團(tuán)已經(jīng)開始做屏蔽門的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，這一塊市場(chǎng)前景怎么樣？

    熊建明：屏蔽門和汽車一樣，前幾年一般不會(huì)有問題，一定期限之后就需要維修了。地鐵屏蔽門是一個(gè)公共產(chǎn)品，一壞就會(huì)影響整條線路運(yùn)營(yíng)。地鐵公司作維保服務(wù)并不專業(yè)，但這是我們的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。目前公司已經(jīng)有一部分維保業(yè)務(wù)在做了，專業(yè)化維保服務(wù)將來一定是公司軌道交通屏蔽門業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充。

    軌道交通屏蔽門行業(yè)會(huì)越來越小，因?yàn)榻ǖ迷絹碓缴佟Ｔ趺崔k？我們要把技術(shù)服務(wù)放進(jìn)去，不要讓這一塊業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額下降，應(yīng)該有穩(wěn)步的增長(zhǎng)。當(dāng)然這塊市場(chǎng)，我看起碼還有十年以上的發(fā)展。十年以后，老了的總要來維修，總要換系統(tǒng)和零件，這個(gè)系統(tǒng)和零件是方大集團(tuán)獨(dú)有的，我們還是有些優(yōu)勢(shì)，這也是公司在這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的依托。

    方大城銷售、招商情況超預(yù)期

    成孝海：方大城是公司房地產(chǎn)板塊中的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，目前銷售與招租怎么樣？

    熊建明：嚴(yán)格來說，方大城不是一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，而是“工改工”的項(xiàng)目（普通工業(yè)用地改變?yōu)閯?chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用地，類似于城市更新）。你也看到，方大城沒有做一套住宅，沒有做一套公寓，全部拿出來做創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)用房。方大城這里是什么地方？是中心價(jià)值連城的地方。如果做成房地產(chǎn)去賣，很快可以現(xiàn)金回籠，但是我們沒有做。

    方大城的銷售情況非常好，我原來準(zhǔn)備賣兩到三年，其實(shí)現(xiàn)在基本上賣光了，還剩近一萬平方米。商業(yè)部分招租的情況也非常好，商家入駐率達(dá)到90%。方大城里面公司的業(yè)態(tài)、商家的業(yè)態(tài)，超出了我們的預(yù)期。這一塊人氣也非常旺，2019年應(yīng)該會(huì)有兩萬多人在這里辦公。在這里辦公的也有很多上市公司，像平安銀行就在一號(hào)樓租了大概五層。因?yàn)檫@里畢竟是一塊非常好的地域，得到了投資者的青睞。

    如果經(jīng)營(yíng)理想，方大城每年會(huì)有1.5億~2億元的租金收入，而且還會(huì)有很多衍生品的收入，資產(chǎn)質(zhì)量非常高。有人問我，你們方大城是請(qǐng)誰建的，請(qǐng)誰管理的。今天我和你說，建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、招商、物業(yè)管理都是我們自己的團(tuán)隊(duì)，目前看還真的是不錯(cuò)。

    我們也有其他項(xiàng)目在做，深圳方大邦深產(chǎn)業(yè)園在新的會(huì)展中心旁邊，還有深圳市橫崗大康河沿線片區(qū)城市更新項(xiàng)目，都正在推進(jìn)。這些項(xiàng)目都非常有價(jià)值，都在粵港澳大灣區(qū)核心的區(qū)域。我想，順利的話，最近一兩年就能開建。

    把控發(fā)展、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

    成孝海：方大集團(tuán)已經(jīng)有27年的歷史了，在您心中，她未來會(huì)發(fā)展成一個(gè)什么樣的企業(yè)？

    熊建明：第一，方大集團(tuán)科技為本、創(chuàng)新為源的理念不能變，這是我們的發(fā)展宗旨。第二，一定要把發(fā)展、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)的契合點(diǎn)把控好。

    都說企業(yè)的平均壽命是七年，小企業(yè)的平均壽命是三年，我想這里面有很多的原因。我一直說，方大集團(tuán)的目標(biāo)是百年老店，現(xiàn)在才過了25%多一點(diǎn)，還有一大段路要走，所以不能滿足于現(xiàn)在。方大集團(tuán)今天用的東西，到明天可能就過時(shí)了。守舊，就會(huì)喪失發(fā)展的潛力，只有創(chuàng)新才能保持可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展。但是創(chuàng)新過頭，不結(jié)合實(shí)際的創(chuàng)新，一定會(huì)成為烈士。我可以成為一兩個(gè)烈士，如果都成為烈士，方大集團(tuán)就完了，所以我要把握發(fā)展、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。

    方大集團(tuán)未來的十年，我能預(yù)見競(jìng)爭(zhēng)的因素，都會(huì)是健康的，可以持續(xù)地走下去。我說這話的原因，一是因?yàn)槲业膱F(tuán)隊(duì)非常好，員工流失率比較低，很多高管從創(chuàng)業(yè)一直跟我干到退休。這些確實(shí)很難得，一起共事很多年，退休了對(duì)公司還非常有感情，我要感謝他們。二是我們每年招聘一百多個(gè)應(yīng)屆生，讓他們來總部培訓(xùn)，最大限度適應(yīng)公司的環(huán)境，還在附近租了幾棟樓進(jìn)行改造，加裝空調(diào)、熱水器等，安排好住宿和飲食。培訓(xùn)好之后，分配到全國(guó)各地甚至世界各地，他們是未來方大集團(tuán)發(fā)展的重要源泉。

    第三是我要求公司每一年都要出現(xiàn)新東西。比如管理部門，每一年都要有兩個(gè)創(chuàng)新性的成果，企業(yè)新產(chǎn)品的銷售收入占的份額，研發(fā)費(fèi)用情況，這是我的考核要求，一直堅(jiān)持了好多年都是這樣的。還有就是對(duì)企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)，我們一直在企業(yè)內(nèi)部推行雙反（反舞弊、反腐敗），不管你資格多老，這條紅線是不能破的，要讓方大集團(tuán)有一個(gè)健康的肌體。

    盡力提高投資者回報(bào)水平

    成孝海：公司上市也有二十多年了，資本市場(chǎng)對(duì)公司發(fā)展起到哪些積極影響和作用？

    熊建明：關(guān)于資本市場(chǎng)，我們非常感謝。方大集團(tuán)是1995年11月29日在B股上市，1996年4月15日在A股上市，雖然融資量不大，但為方大集團(tuán)提供一個(gè)非常大的平臺(tái)，進(jìn)而提升公司管理品質(zhì)，連接投資者及海外市場(chǎng)，一路幫助我們穩(wěn)健發(fā)展。

    方大集團(tuán)也盡力向投資者提供回報(bào)，我們從市場(chǎng)上拿來的錢和這些年分紅的錢幾乎是相當(dāng)?shù)摹Ｒ簿褪钦f，今天的方大集團(tuán)從資本市場(chǎng)籌集了一些資金，通過公司的經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造給了投資者回報(bào)。我覺得公司應(yīng)該盡最大的努力回饋投資者，公司有能力要這樣做，沒有能力也要?jiǎng)?chuàng)造一些條件去做，這樣的理念會(huì)持續(xù)下去，以后還要繼續(xù)提升給投資者回報(bào)的水平。

    我對(duì)現(xiàn)在方大集團(tuán)的市值不滿意，很多投資者問是為什么，作為董事長(zhǎng)，只能盡力把企業(yè)搞好。最近一段時(shí)間，部分民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)，我們還是感到比較踏實(shí)，方大集團(tuán)提前有一個(gè)判斷，公司各方面的經(jīng)營(yíng)還是比較健康的，各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較均衡，這也是對(duì)投資者認(rèn)真負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

    成孝海：B股市場(chǎng)現(xiàn)在基本上喪失了融資功能，公司也實(shí)施了回購(gòu)，有沒有徹底解決B股問題的想法？

    熊建明：我有這個(gè)想法，但只能在現(xiàn)有框架內(nèi)，最大地減少方大B股的存量。第一，你也看到公告，我自己也在買方大B，低了我就買，因?yàn)樗_實(shí)已經(jīng)不能體現(xiàn)公司的價(jià)值了。第二，公司在合適的、資金允許的情況下回購(gòu)，今年是2億元人民幣，以后還會(huì)采取一些別的渠道，或者創(chuàng)新的方法來減少B股的存量，以提升公司價(jià)值。至于什么時(shí)候能把它消滅掉，我就不知道了。

    成孝海：2018年三季報(bào)顯示，方大集團(tuán)的股東人數(shù)超過6萬戶，您有沒有什么話想對(duì)投資者說？

    熊建明：非常感謝投資者們二十三年來不離不棄地信任我們，買我們的股票，方大集團(tuán)會(huì)盡最大的努力給投資者回報(bào)。也要感謝投資者每年在股東大會(huì)、投資者交流平臺(tái)上給出的意見、建議，確實(shí)有工作做得不好的地方，我們會(huì)去改進(jìn)。希望投資者們繼續(xù)關(guān)心支持方大集團(tuán)，近幾年公司分紅比銀行回報(bào)率都高，你們堅(jiān)定了，我們會(huì)更加有信心。投資者和方大集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)、所有員工是一條船，我們一定要讓這條船穩(wěn)健、高效率地前行。

    當(dāng)選人大代表積極履職

    成孝海：您在2018年當(dāng)選全國(guó)人大代表，在履職方面做了哪些工作？

    熊建明：我提了幾個(gè)建議，政府的相關(guān)部門也非常關(guān)注。一個(gè)建議涉及到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，按照之前的稅務(wù)制度，50萬元的銷售收入就是一般納稅人，我建議至少提高到1000萬元。因?yàn)橐话慵{稅人要有會(huì)計(jì)、出納等，50萬元連這些人的工資都發(fā)不起，這樣沒法做到大眾創(chuàng)業(yè)，像深圳這個(gè)地方，房租、人工等成本擺在那里，1000萬的標(biāo)準(zhǔn)都不算高。大概是2018年4月底，一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)提高到了500萬元，還算不錯(cuò)。

    還有一些建議涉及到公司法修改、回購(gòu)等，政府基本上都有答復(fù)，有的部門也確實(shí)做了相關(guān)工作。這些建議可能不止我一個(gè)代表提，但是我提的比較具體一些。