政府職能部門如何才能真正幫到企業？筆者有兩個建議：一是“不管不理”，二是“有求必理”。

    新冠疫情給我國經濟帶來極大沖擊，除了醫療用品器械類產業鏈“因禍得福”外，其他行業受到的打擊大，損失重。筆者長期從事生產制造型企業管理咨詢，在3月份花了一些時間對珠三角生產制造型民營企業進行了抽樣了解，以此文將所獲知的情況和所思所想匯總如下。

    民營生產制造型企業通常有兩種，一種是訂單式生產，就是幫客戶加工，貼牌。客戶下單，按單生產。這類企業，損失慘重；不能復工，生產停滯，客戶訂單轉移東南亞。另一種是銷售計劃式生產，有自主品牌，生產、銷售一條龍。這類企業疫情遭受的損失相對小一些，對于其中的部分廠家而言，疫情甚至給他們帶來了一次清理庫存的機會。總體看，這次疫情給制造型企業帶來打擊既成事實，當務之急是盡快“業態復工”，才能解決根本問題。

    業態復工涉及到全產業鏈，人員、機器設備（包含零部件）、物料物資、地區等等。員工五湖四海，設備正常運轉，零配件易損件及時供應，物料需要配套才能生產（行內叫“套料”）。地區涉及面就廣了，可能是全球范圍。只要業態復工，民營企業主們會想盡辦法盡快恢復“元氣”。他們會絞盡腦汁，沒日沒夜趕進度，挖空心思，吃苦耐勞，追趕這段時間拉下的業績。實在沒法盈利，也要財務持平，或者減少虧損。

    政府職能部門如何才能真正幫到他們？筆者有兩個建議：一是“不管不理”，二是“有求必理”。

    “不管不理”的意思是，不要動不動就找個理由去工廠檢查。安檢、消防、勞動等等，減少去企業檢查的頻次。企業要投入人力陪著檢查人員轉，提出的“瑕疵”還要投入不少精力整改。“吹毛求疵”的“瑕疵”，企業根據這次檢查人員要求整改好，下次換另一個工作人員來檢查，“瑕疵”不合格，還得再改還可能是改回去。“不管不理”的意思落實到工作上就是，減少頻繁去企業檢查，給出一定基準寬幅，對于無關痛癢的“瑕疵”或者檢察人員“個人主觀建議”不要管、不要理。當然，企業客觀存在問題，如安全隱患等，必須依法依規要求企業整改，是為了業態健康發展和企業持久經營。會有人懷疑“站著說話不腰疼”，如何把握“問題”和“瑕疵”的尺度？這就涉及到執法人員的專業性和業務水平了。作為執法部門，如何精準執法，是該增加對他們業績考核的權重了。再通俗地說，少去“騷擾”企業，改掉以往那些“壞習慣”“小動作”。經過這次疫情，企業“元氣”大傷，經營脆弱，經不起雪上加霜。要讓企業主們集中精力恢復運作，找客戶，搞生產，抓品質，提效率，快交付，早回款。企業經營搞上去，恢復好，國家稅收、員工就業、相關服務業等才能恢復。不然，比如說餐飲業，就是開門營業，消費者消費能力下降，如何提升業績？還不是慢性耗費餐飲業場地租金員工工資，最終被拖垮？

    “有求必理”的意思是，民營企業主們在辦理手續時，涉及政府職能部門，有求立馬處理，不要拖拉，比如財稅、報關、出口、銀行、資質等等。在限定的時間內，盡量早日辦理完畢，切莫“卡、拿、拖、要”想盡辦法折騰企業主。

    國家對中小民營企業減免稅費的幫扶，只能是臨時的，心理安慰遠遠大于實際效應，最終還是要民營企業自己“造血”，獲得旺盛生命力和企業發展競爭力。生產制造型民營企業一旦從這次疫情的影響中走出來，對于整個國家產業和就業活力，將會起到更廣泛的社會影響力。