對手隨時會攻過來，要做好防御的打算。有些公司把進攻當做防守，這也促使互聯網公司始終有進取心。

    余勝良

    互聯網巨頭壟斷是個全球性問題，各國政府都在跟他們對著干，卻很少關注到互聯網巨頭的壟斷地位并不牢固，很容易被競爭對手破防。

    最近互聯網世界流行互拆對方圍墻，比如微軟借助人工智能又要進攻搜索巨頭谷歌的大本營了，作為最成功的操作系統公司，微軟可以借助這一優(yōu)勢進入幾乎所有行業(yè)，比如瀏覽器，比如搜索，比如云業(yè)務。

    微軟在搜索業(yè)務上耕耘已久，但在谷歌面前，就跟個小孩子一樣，一直也就是維持而已，但是現在有了新型人工智能的加持，微軟的搜索業(yè)務就不一樣了。與強勢競爭對手相比，谷歌新推出的人工智能表現遜色，拖累股價，市值下跌幾千億人民幣。

    互聯網巨頭一直想進攻別人的領域，比如谷歌一直想做社交，攻入臉書的領域；臉書一直想做短視頻，攻入TikTok的領域；微軟和谷歌等都做了云業(yè)務，和亞馬遜搶份額。

    互聯網巨頭的共同點是，新業(yè)務要爭，對手成名已久的老業(yè)務，也要爭。

    在國內，3月份抖音要上線外賣業(yè)務，這是美團的大本營。美團做外賣很成功，很多公司看到這塊肥肉，也要介入，包括騰訊也要提供開放接口。

    外賣是比較辛苦的行業(yè)，美團愿意下笨功夫，一點點建團隊，滿大街都是黃色服裝小哥，將先行者餓了么逼到墻角，打造出一個龐大行業(yè)，卻又來了新的競爭者。

    競爭一直不熄火，也看不到熄火的可能。以大眾熟知的電商為例，先行者8848成為先烈，淘寶打敗易趣，一統江湖，很快迎來騰訊的競爭，騰訊有強大的社交和流量，京東冒出頭來。傳統連鎖經銷商蘇寧和國美也加入戰(zhàn)局，還有買了一號店的沃爾瑪，以及全球電商老大亞馬遜，最終亞馬遜關閉了中國業(yè)務，蘇寧和國美的電商業(yè)務沒有起色，只有京東快速成長起來，堪與阿里一戰(zhàn)。

    京東能殺出重圍已經是奇跡，沒想到拼多多又殺了出來。拼多多現在還走進美國，把砍一刀的玩法帶給了海外消費者。

    網約車是另一個競爭無止境的案例。滴滴股權分散，是因為多次融資，也是因為格局一直難以定下來。滴滴合并快的，雖然股東股本被稀釋，但已經有了壟斷優(yōu)勢，沒想到后來優(yōu)步開始燒錢發(fā)力，不得已滴滴再吸收優(yōu)步業(yè)務，到這里已經沒了競爭對手，但是還有新的加入者。隨著政策更迭，又成立了很多網約車公司，還出現了全國性的網約車集成平臺，比如高德。美團也下場做了網約車業(yè)務。其中美團既有自己的網約車公司，也把接口開放給其他網約車公司。現在網約車還在混戰(zhàn)之中。滴滴有優(yōu)勢，但優(yōu)勢并不穩(wěn)固。

    抖音一直想殺入騰訊的后花園，做社交，騰訊也一直在強力推動短視頻業(yè)務，力保在角力中不虧，現在騰訊的視頻號有了一定起色。

    騰訊是全球游戲行業(yè)的老大，但也并非高枕無憂，米哈游推出的原神就取得領先優(yōu)勢，還有一個游戲小公司推出的羊羊羊，竟然能明顯分搶騰訊游戲用戶的使用時長。全球游戲公司還在不斷冒出新游戲。

    原來有很多網站占有壟斷優(yōu)勢，后來它們衰落了，比如偷菜游戲、人人網等。招聘、婚戀類行業(yè)不斷有新的互聯網公司涌現出來。

    即使擁有龐大的用戶，擁有絕大多數市場占有率，互聯網公司也不可能高枕無憂，它們始終面臨兩個難題：一個是業(yè)務推陳出新，要跟上節(jié)奏；另一個是其他公司可能隨時會攻過來，要做好防御的打算。有些公司把進攻當做防守，這也促使互聯網公司始終有進取心，有戰(zhàn)斗意志。

    （作者系證券時報記者）

    本報專欄文章僅代表作者個人觀點。