用產業(yè)幫助貧困地區(qū)實現“造血”式扶貧，新零售企業(yè)具有天然的優(yōu)勢。

    2019年10月10日，阿里巴巴成立數字農業(yè)事業(yè)部，部門向盒馬鮮生總裁侯毅匯報，而通過一年的運營，目前，盒馬鮮生嘗試了三重扶貧措施，在用數字化解決農業(yè)生產痛點上，也積累了諸多心得。

    三重措施結合扶貧

    阿里巴巴數字農業(yè)事業(yè)部工作人員李天宇在接受《證券日報》記者采訪時介紹，盒馬鮮生嘗試了三重扶貧措施，包括在農村建立數字農業(yè)基地；在全國建設“盒馬村”；重投入、自運營，建設輻射全國的農產品數字化產地倉。

    “在農村建立數字農業(yè)基地，引導并向農民普及‘數字農業(yè)是中國農業(yè)未來的發(fā)展趨勢’，比如今年年初，在上海崇明區(qū)建立了一個翠冠梨數字農業(yè)基地，160畝的占地面積，里面的高科技設施多達50項，很多感應器收集的數據，都連接了物聯(lián)網設備和云系統(tǒng)，這是為今后收集、整理分析農業(yè)大數據做儲備；‘盒馬村’可以理解為數字農業(yè)基地的強化版或者精華版，‘盒馬村’生產出的農產品，標準化、產量和品質的穩(wěn)定性更高，農產品直供盒馬。這樣就從源頭上解決了農民的后顧之憂，截至9月底，在全國一共有117個盒馬村，占據了中國半數的省份（自治區(qū)、直轄市），而達到這一數字，也只是用時一年；建設輻射全國的農產品數字化產地倉是農產品供應鏈中的核心環(huán)節(jié)，今年在全國建設五大產地倉，分別位于云南昆明、廣西南寧、四川成都、陜西西安、山東淄博，這五大產地倉像五大農產品物流的中樞神經，輻射影響著周邊省份的農產品數字化流通，輔之以阿里巴巴在全國建設的20多個銷地倉，每年可實現100萬噸農產品走出家鄉(xiāng)，成為商品，形成溢價，這是另一個助農的嘗試和舉措。”李天宇對《證券日報》記者說。

    目前來看，這三重措施帶來的農業(yè)生產改善效果明顯，以上海市崇明區(qū)數字農業(yè)基地為例，“建成后，農民的畝產值超過了2000美元，用科學化、標準化方式種出的翠冠梨，大果率明顯增加，這就意味著，更多的翠冠梨，可以作為精品水果，提升自己的身價。翠冠梨也因為甜度高，在今夏被消費者認可。”李天宇說。

    脫貧更要興農

    產業(yè)扶貧的道路并不是一帆風順，盒馬鮮生方面向《證券日報》記者介紹，中國農業(yè)的現狀是小農經濟居多，零、散、亂，標準不統(tǒng)一，而且，農民看天吃飯，對市場不了解，信息不對稱，易吃虧受損；此外，從農產品到商品的轉化過程，農民條件不具備，容易受盤剝。

    鑒于此，盒馬鮮生認為，數字農業(yè)的思路就是化零為整，形成統(tǒng)一的種植標準，讓更多地區(qū)的農產品從產量和品質上保持穩(wěn)定，可形成長期的增收依靠。

    “直播賣貨也好，電商助農也好，是各大互聯(lián)網公司都在傾力做的助農舉措。對于脫貧而言，如果說直接給錢給物是授人以魚，那直播賣貨和電商助農就是授人以漁，但這對于改變中國農業(yè)和產業(yè)扶貧來說，只能解決一時的難題。幫助建立數字農業(yè)基地、盒馬村，是幫助農業(yè)‘建魚塘’，是從根本上解決中國農村、農業(yè)傳統(tǒng)積弊的舉措，不止是脫貧，而是興農。”李天宇對《證券日報》記者說。

    為達成興農的目標，“需要在農村搭建數字化基礎設施，讓互聯(lián)網、數字化的基礎深入到農村的角落，這就像以前農村修水泥路一樣重要。而整個生態(tài)，指的不僅僅是幫忙把農貨賣出去，還包括金融、物流、倉儲、科技，以及上下游的整個產業(yè)鏈。農村復興之路比其他的領域鏈條都要長，農村的情況會更復雜。需要前期有比較重的投入，要經歷不計成本投入、短期內難見回報的寂寞期。”李天宇坦言。