天下秀創(chuàng)始人及董事長李檬認為,紅人經濟最終對標的是以內容為支撐的互聯(lián)網經濟新增長點,這是一個萬億級市場。此前,中國互聯(lián)網主要的盈利模式是電商和游戲,但隨著版權保護方面的制度環(huán)境日益完善,如今已到真正談“內容變現(xiàn)”的時候。
⊙羅茂林○編輯邱江
伴隨直播電商的發(fā)展,紅人經濟風起云涌。同時,行業(yè)也在發(fā)生質變。日前于北京舉行的第四屆克勞銳中國新媒體峰會上,來自微博、抖音、快手、B站等平臺的嘉賓齊聚一堂。天下秀創(chuàng)始人及董事長李檬在接受上海證券報專訪時表示,行業(yè)發(fā)展將迎來精耕內容、真正實現(xiàn)“內容變現(xiàn)”的關鍵一跳。
“萬粉達人”今年來增超六成
克勞銳中國新媒體峰會今年已走到第四個年頭,這讓李檬頗感自豪:“雖然說克勞銳是IMS天下秀旗下最棒的公司之一,但是我們依然沒有權力來管理克勞銳,克勞銳是一個獨立、第三方、公正的平臺。”
“克勞銳的意義在于為行業(yè)的參與者提供紅人定價的依據(jù)。”在李檬看來,一個成熟的行業(yè)意味著內部必須有足夠豐富的生態(tài)參與者。
行業(yè)生態(tài)蓬勃生長。數(shù)據(jù)顯示,今年幾大平臺上粉絲數(shù)超1萬的達人已超900萬人,相較2019年增長64%,粉絲數(shù)大于100萬的創(chuàng)作者增長27%。這些創(chuàng)作者日產內容近3750萬條,已成大眾日常內容消費必不可少的一環(huán)。
市場空間遠超大眾認知。線上內容市場的迅速增長也能從需求側得到印證。社科院此前發(fā)布的研究報告顯示,去年國民每日在線休閑時間為4.9小時。
“紅人經濟爆發(fā)式增長,有人會質疑‘網紅比粉絲還多’,我認為這種看法是不客觀的。”李檬分析稱,“目前,各方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內的粉絲群體規(guī)模不低于7億,但持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質內容的紅人數(shù)量大概是百萬量級。”
在李檬看來,“去中心化流量”也是紅人經濟一個重要特征。簡單用總量相除來計算人均收益,多少有些傳統(tǒng)內容廠商的思維。“去中心化下,渠道在淡化,你在關注別人,你的關注也讓你擁有了標簽,進入了一個小的團體,這是多向互動的。”
面對眼下行業(yè)的紛擾,李檬頗為淡定:“紅人經濟才剛剛開始。”
內容將成互聯(lián)網經濟第三支柱
不久前,作為A股首家紅人經濟上市公司,天下秀被正式納入上證380指數(shù)樣本,此舉被視為市場對紅人經濟的認可。這不禁令人好奇,紅人經濟的市場究竟有多大?
紅人經濟直接對標的是廣告行業(yè)。“中國互聯(lián)網廣告數(shù)千億元的市場里,紅人帶來的流量超60%,每天一半以上的內容由自媒體創(chuàng)作,由此產生的商業(yè)收入卻由平臺拿走大頭。從這個角度看,紅人的價值尚未得到很好的開發(fā)。”
此前,中國互聯(lián)網主要的盈利模式是電商和游戲,但隨著版權保護方面的制度環(huán)境日益完善,李檬認為如今已到真正談“內容變現(xiàn)”的時候。
在李檬看來,行業(yè)會在不久的將來經歷一輪殘酷的淘汰。此次大會上,有嘉賓直言:“現(xiàn)在你再進場,你就是陪我在跑。”艾媒咨詢最新報告顯示,今年全國MCN機構有望突破28000家。
“MCN機構的數(shù)量增長不是問題。真正的問題是,MCN機構未來在紅人經濟的大生態(tài)中如何創(chuàng)造新價值?”李檬認為,如何在內容生態(tài)中找到自己的定位,關乎行業(yè)長遠發(fā)展。他以大腦神經元舉例:“人腦中神經節(jié)點比神經元還多,可見數(shù)量不是關鍵,如何實現(xiàn)連接才是造就智慧的關鍵。”
如何找到具有商業(yè)價值的連接,是困擾所有自媒體的問題。“叫好不叫座”是行業(yè)長久以來的痛點。
李檬認為,短視頻是門檻非常低的媒介,但傳播門檻低不代表變現(xiàn)門檻低,這正說明行業(yè)處于發(fā)展早期。未來,成熟的內容行業(yè)應當包含成熟的商業(yè)模式,不同垂直領域的內容創(chuàng)作者必然存在差異。
談及天下秀在這一內容生態(tài)中的定位,李檬稱,天下秀是一家以商業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎的新型基礎設施公司,與各大內容平臺不存在競爭關系。他打了個比方:“我們是紅人經濟領域的愛彼迎(Airbnb),愛彼迎作為全球最大的住宿服務平臺,但沒有一間自己的房間。天下秀作為最大的紅人商業(yè)平臺,但沒有一個自己的紅人。”
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