本報兩會報道組 徐一鳴

    為有效緩解電力現貨價格波動帶來的新能源投資收益風險，推動電力要素暢通流動，提升新能源發(fā)電的接納能力和綠色價值，優(yōu)化資源配置，推動落實“雙碳”目標，完善全國統一大市場布局，3月9日，全國人大代表、陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢在接受《證券日報》記者采訪時提出三點希望。

    一是推進電力期貨市場建設，加強期貨市場與現貨、中長期市場的協同。充分發(fā)揮期貨市場價格發(fā)現、風險管理和優(yōu)化資源配置的功能。例如，在我國西北可再生能源富集區(qū)或長三角、珠三角經濟發(fā)達區(qū)域成立電力期貨交易所，或在現有期貨交易所研究、增加電力期貨品種，進行試點交易，積累經驗，待時機成熟后再擴大交易范圍，建立起覆蓋不同區(qū)域、不同負荷特性、不同交割周期的多種類期貨合約，逐步擴大市場參與者范圍，提升市場活躍度。

    二是開發(fā)更符合新能源發(fā)電特點的期貨合約，建設更具綠色價值的期貨市場。結合我國新能源發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢，在電力期貨市場建立后，著重開發(fā)符合新能源發(fā)電特點的合約種類，對沖現貨市場價格風險的同時，為新能源產業(yè)明確遠期價格預期，引導企業(yè)更理性調整產能投放節(jié)奏，避免盲目投資導致的項目過度集中、供需失衡等問題，賦予期貨市場更大的綠色價值。

    三是健全風險防控機制。電力期貨市場建立后，需要構建期貨、現貨市場協調機制，建立電力交易中心與期貨交易所的聯合監(jiān)管框架，統一交割結算規(guī)則，信息互通共享，共同促進市場的平穩(wěn)運行。面對各類風險，建立從預警到應急處置的全鏈條風控體系，明確電力期貨的跨市場風險處置流程，通過制度設計引導市場主體積極參與市場交易的同時，需加強監(jiān)管干預，避免過度投機。

（編輯 何帆 孫倩）