日前,中國證券報記者跟隨上交所走進恒力石化,參與“誠實守信,做受尊敬的上市公司——滬市上市公司云走進”活動,深入了解公司高質量發(fā)展之路。
恒力石化始終瞄準全球領先目標,用技術推動生產變革,“要做就做到行業(yè)最好”的發(fā)展原則,使得恒力石化以先進的工藝技術裝備水平和全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢占據行業(yè)領先地位。公司探索出了一條“吃干榨凈”式的生產模式,對原油高效加工和充分利用。
全產業(yè)鏈優(yōu)勢
恒力石化此前公告,下屬公司恒力石化(惠州)擬投資114.95億元建設年產500萬噸PTA項目。“該項目將進一步鞏固公司上游產能規(guī)模優(yōu)勢,強化公司在聚酯化纖產業(yè)鏈上游PTA行業(yè)的技術、規(guī)模與成本競爭優(yōu)勢,優(yōu)化全產業(yè)鏈結構。”恒力石化董秘李峰說。
該項目投產后,恒力石化PTA產能將增至1660萬噸/年。即便不算上這個項目,恒力石化現有PTA產能合計1160萬噸/年,已是全球產能規(guī)模最大、技術工藝最先進、成本優(yōu)勢最明顯的PTA生產供應商和行業(yè)內唯一的一家千萬噸級以上權益產能公司。
聚酯主要原材料來自于石油煉化工業(yè)。為了不被上游原材料掣肘,恒力石化控股股東恒力集團決定進軍石化產業(yè)。2010年,恒力石化(大連長興島)產業(yè)園開建,恒力集團正式進軍PTA產業(yè)。
恒力石化是恒力集團最重要的子公司,也是恒力集團最重要的資本運作平臺。2015年底,恒力石化以108億元的價格注入大橡塑,實現借殼上市。上市后,恒力石化通過一系列重組,相關產業(yè)鏈資產逐步注入上市公司。
2017年,恒力石化推出重大資產重組方案,以115億元購買恒力投資100%股權和恒力煉化100%股權,將PTA資產注入上市公司。同時,募集不超過115億元配套資金,用于恒力2000萬噸/年煉化一體化項目建設。
本次重組實施,意味著恒力集團“原油—芳烴—PTA—聚酯—民用絲及工業(yè)絲”完整產業(yè)鏈注入上市公司,為恒力石化全面進軍上游煉化環(huán)節(jié)奠定了堅實基礎,成為恒力集團整體架構重置及恒力石化跨越式發(fā)展的標志性事件。
我國石化行業(yè)低端產能過剩,高端產能不足,石油煉化產業(yè)推進供給側結構性改革勢在必行。
“在此背景下,先進型煉化企業(yè)更應該抓住機遇,擴建高端產能,提供差異化、高端供給。”業(yè)內人士表示,新建的優(yōu)質產能上馬后,要按照同等規(guī)模淘汰落后產能,加速行業(yè)出清,推動結構調整和產業(yè)升級。
恒力石化抓住機遇,先后投資了2000萬噸/年煉化一體化項目、150萬噸/年乙烯項目、年產250萬噸PTA-4項目、年產250萬噸PTA-5項目、年產135萬噸多功能高品質紡織新材料項目和惠州500萬噸PTA新項目等,全面向上下游拓展,以優(yōu)質產能鞏固并擴大行業(yè)領先地位。
李峰表示,公司通過持續(xù)的大項目建設,大力拓展上下游一體化高端產能,推動各大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展,打造“原油—芳烴、烯烴—PTA、乙二醇—聚酯—民用絲、工業(yè)絲、聚酯薄膜、工程塑料”世界級全產業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展模式,推動公司從“一滴油”到“一根絲”實現全鏈條戰(zhàn)略布局。“公司通過重大項目建設和精細化產品經營,以上中下游業(yè)務深度整合的戰(zhàn)略協(xié)同,全力打造世界級的完整產業(yè)鏈業(yè)務體系,極大提升公司規(guī)范獨立水平、產業(yè)協(xié)作能力、持續(xù)盈利空間與抗風險能力,支撐公司高質量發(fā)展。”李峰說。
技術打頭陣
恒力2000萬噸/年煉化一體化項目2019年5月投產,是公司發(fā)展過程中的標志性工程。這是全球一次性建設規(guī)模最大、技術工藝最復雜、加工流程最長、業(yè)務一體化程度最高、產業(yè)配套最齊全的重大石油煉化項目。
恒力石化下屬公司恒力煉化常務副總經理、總工程師彭光勤參與了該項目從無到有、從投料開車到全面達產達效的全過程。
彭光勤介紹,恒力煉化項目包括國內首家一次性建成的每年2000萬噸煉化產能和全球單體規(guī)模最大的150萬噸/年乙烯化工配套等,產能規(guī)模國內領先、世界一流。項目選用國際最先進的全加氫工藝和沸騰床技術,加工低廉的重質、高酸、高硫原油,生產出產品附加值高的高標成品油與高端化工品,提高全廠的石腦油收率,進一步提升高端化工品產出率和項目整體經濟效益。“恒力石化的煉化項目探索出了一條原油‘吃干榨凈式’的高效加工和充分利用的生產模式。”彭光勤說。
該項目的配套項目150萬噸/年乙烯項目同樣代表了行業(yè)技術巔峰水平,生產國內緊缺的乙二醇等高端化工品。項目98%以上原材料由上游煉化項目供應,乙烯48%收率全球最高,最大程度發(fā)揮了煉化一體化的規(guī)模集成優(yōu)勢,提升了恒力煉化項目的深加工能力與產品附加值。
一體化運營模式和先進的技術水平是成本領先的重要支撐。以PTA項目運營為例,李峰介紹,公司正在運營的PTA項目主工藝采用國際成熟和先進的工藝技術,具備行業(yè)領先的公用工程與配套能力。恒力石化相比行業(yè)平均水平會有200-300元/噸的超額盈利空間。
“恒力煉化項目以領先的技術水平及遠高于現存煉油產能的平均規(guī)模和加工深度,有效降低了生產成本和原料成本,增強了市場競爭力和公司盈利空間,將倒逼如地煉等落后的作坊式小煉化產能加快出清。”業(yè)內專家表示。
循環(huán)經濟樣本
走進恒力石化(大連長興島)產業(yè)園,給人感覺“不像石化企業(yè)”。
“該產業(yè)園以2000萬噸/年煉化一體化項目等系列工程,徹底改變了人們對傳統(tǒng)石化企業(yè)的不安全、不環(huán)保、有異味印象。這里是低耗能及綠色環(huán)保的超級生態(tài)工廠。”彭光勤說。
在這里,對原油實現“吃干榨凈”,邊角余料成為重要資源,在再加工中挖掘新效益。
管理方面,提升全員環(huán)保意識,興建全封閉綠色煤倉、脫硫脫硝項目、殘渣回收系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等環(huán)保工程,堅守“環(huán)保紅線”。
以水資源循環(huán)利用為例,彭光勤介紹,石化企業(yè)是耗水大戶,公司充分發(fā)揮臨海優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開辟了“臨海工廠工業(yè)冷卻不用淡水還生產淡水”的新模式,一年節(jié)約淡水上億噸。
近年來,恒力石化在環(huán)保方面投入數十億元,建立了“軟硬兼施”的環(huán)保體系。巨額的投入及全員參與,使得恒力石化成為煉化行業(yè)循環(huán)經濟標桿。“建設安全、環(huán)保、內優(yōu)、外美的世界一流石化企業(yè),推動著公司可持續(xù)健康發(fā)展。”李峰說。
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