本報記者 侯捷寧

    見習(xí)記者 毛藝融

    10月14日，英集芯公告稱，擬推1446.66萬股限制性股票激勵計劃。作為激勵核心人才的一種長期機制，股權(quán)激勵受到越來越多上市公司的青睞。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)，截至10月16日，年內(nèi)已有621家上市公司發(fā)布681單股權(quán)激勵計劃，同比增長21.17%（按預(yù)案日計算，剔除未通過與停止實施）。

    具體來看，電子、機械設(shè)備、電力設(shè)備、醫(yī)藥生物、計算機等行業(yè)實施股權(quán)激勵較多。從激勵工具來看，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板公司偏愛第二類限制性股票。

    南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝對記者表示，上市公司推出股權(quán)激勵計劃，能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。在技術(shù)密集型行業(yè)，第二類限制性股票的激勵效應(yīng)尤為顯著。

    科技行業(yè)實施股權(quán)激勵的動力較強。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，上述681單股權(quán)激勵計劃集中在電子、機械設(shè)備、電力設(shè)備、醫(yī)藥生物、計算機等行業(yè)，數(shù)量分別為101單、78份、74單、71單、56單，占比分別為14.8%、11.4%、10.8%、10.4%、8.2%。行業(yè)分布與去年基本一致。

    從所屬板塊來看，在上述股權(quán)激勵計劃中，來自滬深主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板和北交所的分別有322單、130單、211單和17單，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板合計占比過半。

    “科技企業(yè)獲得成果周期長，需要大量、長期的人才儲備，股權(quán)激勵可以激發(fā)核心科研人員的主人翁意識，提高科研效率。”川財證券研究所所長陳靂表示。

    田利輝認(rèn)為，在科技企業(yè)中，人才是能否實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和科技進(jìn)步的關(guān)鍵所在。實施股權(quán)激勵能夠留住人才，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    中國銀行研究院博士后邱亦霖對《證券日報》記者表示，科技企業(yè)的核心人才往往掌握關(guān)鍵技術(shù)，對企業(yè)的價值更高，也具有更大的不確定性，考慮到科技企業(yè)自身市場價值波動以及發(fā)展情況，用股權(quán)激勵的方式可綁定核心人才。

    綜合來看，第二類限制性股票成為科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司實施股權(quán)激勵的首選。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，今年以來截至2022年10月16日，在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板發(fā)布的股權(quán)激勵計劃中，使用第二類限制性股票激勵工具（含第二類限制性股票激勵復(fù)合工具）的單數(shù)分別為121單、145單，分別同比增長30%，17%，占所屬板塊全部股權(quán)激勵方案的比重分別高達(dá)93%、69%。

    “第二類限制性股票的優(yōu)勢在于更有利于激發(fā)人才積極性。首先，員工無需提前出資獲得公司股票，且限售期后可以自由交易，提升了員工的參與積極性；其次，激勵范圍從員工擴大至其配偶、父母和子女；最后，該類股票的授予價格可以在符合交易所相關(guān)規(guī)定的情況下自主定價。”陳靂對記者表示，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板人才密度大，對科研成果的需求高，為了更好地留住人才，因而使用第二類限制性股票較多。