本報訊 （記者李雯珊 見習(xí)記者張美娜）8月29日，分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“分眾傳媒”）發(fā)布2025年半年度報告。報告顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入61.12億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤26.65億元，經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)增長。

    半年報顯示，展望2025年下半年，國內(nèi)消費市場在政策引導(dǎo)與內(nèi)生動力雙重驅(qū)動下預(yù)計將展現(xiàn)出強勁韌性。國家擴內(nèi)需、促消費政策的精準(zhǔn)施策，疊加消費場景創(chuàng)新與渠道融合，為品牌增長提供了更廣闊的空間。作為生活圈媒體的領(lǐng)軍者，分眾持續(xù)強化數(shù)字化能力與全域營銷服務(wù)，通過AI賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動及場景化創(chuàng)新，進一步鞏固了在品牌傳播領(lǐng)域的核心地位，助力客戶建立差異化競爭優(yōu)勢。

    此外，近期分眾傳媒與支付寶的數(shù)字化能力結(jié)合，構(gòu)建了從觸達到轉(zhuǎn)化的完整鏈路，依托“碰一下”這一全新的交互方式，構(gòu)建起“技術(shù)創(chuàng)新+場景滲透”的全新生態(tài)，成為連接居民日常生活的智慧新入口，為品牌數(shù)字化經(jīng)營提供了全新范式。

    同時，這一創(chuàng)新模式通過電梯場景精準(zhǔn)觸達主流消費群體，有效將潛在需求轉(zhuǎn)化為購買行動，將分散的個人消費需求匯聚成規(guī)模效應(yīng)，為激活城市消費潛能注入強勁動力。

    半年報顯示，分眾傳媒客戶廣泛覆蓋日用消費品、互聯(lián)網(wǎng)、家居、娛樂及休閑、交通、商業(yè)及服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域，成為眾多品牌心智占領(lǐng)的重要合作伙伴。其中，日用消費品仍為占比最大的客戶行業(yè)類別，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)明顯增長。

    電梯的特點賦予了電梯媒體“高觸達、高關(guān)注、高頻次、高完播”的優(yōu)勢媒體價值，這也使分眾傳媒在數(shù)字化時代成為典型的中心化媒體之一，在城市主流人群每天必經(jīng)的核心生活空間形成強效的品牌引爆能力。同時，分眾通過不斷增強客戶品牌定位賦能和渠道對接能力，優(yōu)化品牌廣告投放效果評估，升級成為全鏈路的方案解決型平臺，助力品牌建立廣泛社會共識，撬動業(yè)績長期增長。

    與此同時，在高覆蓋優(yōu)勢基礎(chǔ)上，分眾傳媒通過在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究創(chuàng)新和廣泛合作，全力推進業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升智能化營銷能力，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)不同樓宇、社區(qū)消費者的消費需求和品牌偏好，分眾可實現(xiàn)“千樓千面”的“規(guī)?；珳?zhǔn)”。同時，分眾已率先打通與天貓、抖音雙平臺的數(shù)據(jù)回流，建立起全域衡量體系，實現(xiàn)了曝光人群的銷售轉(zhuǎn)化追蹤。通過技術(shù)和商務(wù)模式創(chuàng)新，分眾突破性打通了線上和線下營銷媒體壁壘，建立起全鏈路精準(zhǔn)營銷體系，實現(xiàn)了電梯媒體行業(yè)的價值再造和產(chǎn)業(yè)升級。

    在核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)上，分眾傳媒近期與支付寶聯(lián)合推出的“碰一下，搶紅包”創(chuàng)新商業(yè)生態(tài)成為亮點，展現(xiàn)出強勁發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    用戶只需解鎖手機，將其貼近電梯屏幕旁的藍色圓環(huán)，無需掃碼、輸入信息，即可領(lǐng)取現(xiàn)金紅包或品牌優(yōu)惠券。這一新營銷模式通過分眾百萬終端轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù)點，創(chuàng)造出可量化的線下到線上互動，是分眾商業(yè)能力的重要升級，更成為品牌方撬動市場、打通線下流量、提升商業(yè)轉(zhuǎn)化的全新支點。

    電梯場景的開拓應(yīng)用，為品牌方數(shù)字化經(jīng)營打開了全新的想象空間，不僅提供了線下流量的全新入口，也為品牌增長搭建起了“數(shù)字橋梁”。據(jù)介紹，“碰一下，搶紅包”全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會員、留資、下載等多個場景，精準(zhǔn)匹配營銷目標(biāo)，打造了從曝光到行動的全鏈路營銷閉環(huán)，可進一步提升品效協(xié)同，助力品牌打開業(yè)績增長的新空間。

    未來，分眾傳媒將進一步加快“碰一下，搶紅包”生態(tài)的全國布局，推動更多品牌接入這一創(chuàng)新模式，以科技賦能撬動城市消費潛能，形成助推市場新活力的有機力量；同時，也將圍繞“技術(shù)+內(nèi)容+場景”三位一體戰(zhàn)略，深化精細化運營與生態(tài)協(xié)同，把握消費復(fù)蘇與品牌升級的雙重機遇，推動業(yè)績高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為股東和社會創(chuàng)造長期價值。

（編輯 張昕）