本報(bào)記者 趙彬彬

    化工新材料“小巨人”企業(yè)——山東道恩高分子材料股份有限公司（以下簡稱“道恩股份”）多次打破技術(shù)壟斷，在助力我國高端化工新材料的發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展壯大。近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者探訪了位于山東省龍口市的道恩股份，通過深入了解公司的生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新及未來規(guī)劃，揭秘這家“小巨人”發(fā)展的“大思路”。

    技術(shù)立企：從跟跑到領(lǐng)跑

    在道恩股份展廳里，從口罩到手機(jī)殼、從豆?jié){機(jī)到汽車安全氣囊框、從潔凈水管到飛機(jī)輸油管……琳瑯滿目的展品讓人不禁感慨，原來道恩股份的產(chǎn)品早已融入了人們生產(chǎn)生活的方方面面。

    道恩股份展廳工作人員告訴記者：“這些展品的背后，是道恩股份對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的踐行，通過自主研發(fā)，打破了國外對(duì)TPV（熱塑性硫化橡膠）、HNBR（氫化丁腈橡膠）以及DVA（動(dòng)態(tài)硫化合金）的技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)了新材料的國產(chǎn)化。”

    以TPV為例，20世紀(jì)后期，隨著汽車行業(yè)對(duì)輕量化、耐用性材料的迫切需求，傳統(tǒng)橡膠的局限性逐漸顯現(xiàn)，業(yè)界開始探索一種能融合橡膠柔韌性和塑料易加工特性的新材料。

    道恩股份總經(jīng)理田洪池向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹：“傳統(tǒng)橡膠不僅高污染、高能耗，而且難以回收再利用。因此，業(yè)界期待一種既具備橡膠彈性及性能，又能在加工環(huán)節(jié)像塑料一樣高效、低能耗的產(chǎn)品。”

    在這樣的背景下，被譽(yù)為熱塑性彈性體“皇冠上的明珠”的TPV應(yīng)運(yùn)而生。1983年，Exxon Mobil（埃克森美孚）公司開發(fā)了TPV技術(shù)，此后20多年里，這項(xiàng)技術(shù)被少數(shù)化工巨頭如埃克森美孚和Mitsui Chemicals，Inc.（三井化學(xué)）所壟斷。

    2002年，北京化工大學(xué)研究生田洪池及其團(tuán)隊(duì)突破了TPV技術(shù)。2003年，北京化工大學(xué)與道恩股份大股東道恩集團(tuán)有限公司合作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。2006年，道恩股份建立了國內(nèi)首條自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TPV生產(chǎn)線，打破了國際技術(shù)壟斷。

    “在沒有現(xiàn)成設(shè)備和技術(shù)支持的情況下，中國人憑借自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了TPV‘從0到1’的突破，為中國化工新材料行業(yè)贏得了尊重。”道恩股份工作人員介紹說，隨著公司TPV的量產(chǎn)，其價(jià)格大幅下降，使得下游汽車企業(yè)獲得了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新材料。

    經(jīng)過多年的技術(shù)升級(jí)，道恩股份的TPV產(chǎn)品性能已能與國際巨頭相媲美，甚至在部分牌號(hào)上超越了競(jìng)爭對(duì)手。值得注意的是，2021年，曾經(jīng)的TPV全球龍頭埃克森美孚將其TPV業(yè)務(wù)出售給Celanese（塞拉尼斯），徹底退出了TPV領(lǐng)域的競(jìng)爭。而道恩股份的TPV年產(chǎn)能從最初的1.2萬噸增長到9萬噸，市場(chǎng)占有率位居國內(nèi)第一，全球第二。

    除了TPV外，道恩股份還歷時(shí)十年突破了HNBR的催化劑、加氫工藝、催化劑回收等關(guān)鍵技術(shù)壁壘，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。HNBR具有極強(qiáng)的耐油性、耐高溫性和耐化學(xué)腐蝕性，為汽車工業(yè)、石油開采、航空航天等行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了有力支撐。此外，公司還繼埃克森美孚之后，成功突破了輪胎氣體阻隔層DVA技術(shù)，也將深刻影響輪胎行業(yè)。

    “DVA材料的氣密性達(dá)到傳統(tǒng)丁基橡膠氣體阻隔層的7倍至10倍，單胎減重達(dá)到800克至1000克，滾動(dòng)阻力明顯降低，節(jié)能減碳效果顯著。目前，公司正與玲瓏輪胎推進(jìn)合作。”道恩股份董秘王有慶說。

    并購興企：跨越式發(fā)展

    借助資本市場(chǎng)，道恩股份實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2017年1月份，道恩股份上市，為公司發(fā)展插上了資本的翅膀。

    “并購是一種高效的資源配置方式。上市后，公司從自我積累階段邁入并購擴(kuò)張階段。”田洪池表示，通過并購行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，幫助公司迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，綜合競(jìng)爭力快速提升。

    近年來，道恩股份先后完成了對(duì)青島海爾新材料研發(fā)有限公司（以下簡稱“海爾新材”）、廣東現(xiàn)代工程塑料有限公司等企業(yè)的并購。王有慶介紹說：“這些并購不僅豐富了公司的產(chǎn)品線，還拓展了公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，特別是在新能源汽車、5G通信、醫(yī)療健康等新興市場(chǎng)的布局取得了顯著成效。”

    以并購海爾新材為例，標(biāo)的公司主要從事PP、ABS等改性塑料的生產(chǎn)銷售，與道恩股份的主營業(yè)務(wù)存在一定的業(yè)務(wù)協(xié)同性。此次收購旨在進(jìn)一步增強(qiáng)道恩股份在改性塑料領(lǐng)域的技術(shù)和渠道優(yōu)勢(shì)，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，增強(qiáng)與下游客戶的合作關(guān)系。

    王有慶表示：“道恩股份注重并購后的整合優(yōu)化工作，通過管理、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了并購項(xiàng)目的快速融合和效益最大化。借助上市后的不斷并購，道恩股份的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了快速增長。”

    東方財(cái)富Chcice數(shù)據(jù)顯示，2016年至2023年，道恩股份的營業(yè)收入和歸母凈利潤的年復(fù)合增長率分別為34%和9%。

    道恩股份日前宣布了對(duì)山東道恩鈦業(yè)股份有限公司（以下簡稱“道恩鈦業(yè)”）的并購計(jì)劃。公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購道恩鈦業(yè)100%的股份。

    道恩鈦業(yè)主要產(chǎn)品為鈦白粉、硫酸亞鐵、聚合硫酸鐵等，屬于無機(jī)化工新材料領(lǐng)域。此次收購旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，進(jìn)一步滿足道恩股份的延鏈需求，加強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。

    王有慶表示：“監(jiān)管機(jī)構(gòu)近期出臺(tái)了并購重組政策，鼓勵(lì)上市公司通過并購實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司此次推出的并購交易，既符合國家政策導(dǎo)向，也是順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和公司的做大做強(qiáng)。”

    市場(chǎng)強(qiáng)企：從國內(nèi)到國際

    “企業(yè)要想發(fā)展得好，除了要有技術(shù)加持，還需不斷拓展市場(chǎng)。”田洪池表示，作為一家新材料企業(yè)，道恩股份一直在不斷拓展產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景。從最初的汽車、家電領(lǐng)域拓展至醫(yī)療衛(wèi)生、航天航空、大消費(fèi)、新能源等多個(gè)領(lǐng)域。

    田洪池表示：“最近幾年，公司特別對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，公司產(chǎn)品在新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域的應(yīng)用持續(xù)增長，為公司未來的持續(xù)增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

    隨著應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展和相關(guān)材料國產(chǎn)化進(jìn)程推進(jìn)，市場(chǎng)對(duì)道恩股份產(chǎn)品的需求量快速增長。

    以TPV為例，根據(jù)湖南貝哲斯信息咨詢有限公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2023年中國熱塑性硫化橡膠市場(chǎng)規(guī)模達(dá)35.49億元，全球熱塑性硫化橡膠市場(chǎng)規(guī)模達(dá)131.56億元，預(yù)計(jì)到2029年，全球熱塑性硫化橡膠市場(chǎng)容量將達(dá)189.82億元，呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢(shì)。

    為了更好地就近配套和服務(wù)客戶，道恩股份正從山東龍口出發(fā)，逐步擴(kuò)展至全國。在國內(nèi)市場(chǎng)方面，公司通過精心規(guī)劃與建設(shè)，已經(jīng)在山東、上海、河北、重慶、廣東等多個(gè)關(guān)鍵地區(qū)建立了9大生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)對(duì)國內(nèi)客戶的全覆蓋。

    “完成了國內(nèi)市場(chǎng)布局后，國際市場(chǎng)將是公司未來布局的重點(diǎn)。”田洪池說，公司已經(jīng)獲得了大量全球化客戶的認(rèn)可，目前公司已在俄羅斯建有生產(chǎn)基地，公司計(jì)劃未來在東南亞地區(qū)和墨西哥建立生產(chǎn)基地。

    事實(shí)上，海外市場(chǎng)正在成為道恩股份新的增長點(diǎn)。據(jù)公司前述工作人員介紹，2017年，公司的海外銷售收入占比只有2.28%，而經(jīng)過這幾年的發(fā)展，截至2024年上半年，公司海外銷售收入占比已提高至16.12%。隨著海外市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，未來海外銷售占比將進(jìn)一步提升。