3月15日,互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)平安健康(股票簡稱:平安好醫(yī)生,1833.HK)發(fā)布了2021年度業(yè)績報告。報告期內,公司實現(xiàn)總營收達73.34億元,同比增長6.8%。其中,醫(yī)療服務貢獻收入達22.88億元,占總收入31.2%;健康服務收入50.46億元,同比增長6.3%。
醫(yī)療服務和健康服務是平安健康在財報中最新概括的業(yè)務類別。同時,這也是平安健康戰(zhàn)略深化后的直接體現(xiàn)。
在最新戰(zhàn)略指引下,平安健康的付費用戶增長頗為亮眼。財報顯示,截至2021年末,公司累計注冊用戶達到4.2億,在行業(yè)保持領先地位。與此同時,獲客渠道的聚焦帶來全年累計付費用戶數(shù)的快速增長,超過了3800萬,相比上半年LTM數(shù)據(jù)增加600萬。
年報一經披露后,平安健康股價也連續(xù)兩日實現(xiàn)大漲。
B2C轉化嶄露頭角
平安健康2021年全年業(yè)績發(fā)布會上,公司還進一步展示了一組數(shù)據(jù):在付費問診全面實行后,2021年平安健康的付費用戶轉化率為24.8%,人均消費行為數(shù)1.48種。同時整體五星好評率上升了1.4個百分點至97.2%。
這一組數(shù)據(jù)出現(xiàn)的背后離不開平安健康在兩大方向上的建設性戰(zhàn)略深化。據(jù)平安健康董事會主席、首席執(zhí)行官方蔚豪介紹,在戰(zhàn)略2.0深化驅動下,首先,整個公司的發(fā)展由過去單純注重C端數(shù)量,現(xiàn)在轉向注重質量。“目前我們已經有4.2億的個人用戶,更重要的是,我們希望在其中找到更多的一些C端的用戶,能夠成為我們的會員。”
為此,公司不斷提升服務能力,尤其是家庭醫(yī)生會員制和合規(guī)質控。目前,平安健康已經搭建了“1個健康檔案+5大專業(yè)服務+1個家庭醫(yī)生”的體系。家庭醫(yī)生團隊能夠承接來自各渠道的流量,解決用戶訴求,轉被動用戶為主動用戶。
重中之重在于B端方向的調整。一直以來,B端作為家庭醫(yī)生會員制的重要支付方,往往觸達的用戶廣泛,支付意愿高。“我們在這個方向啟動了HMO+家庭醫(yī)生+O2O的戰(zhàn)略,這是一個非常龐大的工程。”方蔚豪稱。
這一戰(zhàn)略的升級瞄準了平安健康與平安集團生態(tài)的協(xié)同性。按照平安健康的理解,B端用戶的獲取是整個行業(yè)和企業(yè)面臨的痛點,而這恰恰是平安的先天優(yōu)勢。目前,平安集團有2.25億個人金融用戶,外部渠道則已經滲透7000萬大中型企業(yè)員工。
此外,平安健康還在拓展平安系以外的客戶渠道,比如,一些保險經紀公司、人力資源服務公司。為滿足企業(yè)員工端的需求,平安健康鏈接了大量的醫(yī)療服務機構和健康服務機構,通過一套完整的供應商管理體系做規(guī)范化統(tǒng)籌,保證客戶有到線、到店、到家等多元、便捷的履約方式。
在多重渠道的共同良性反饋下,2021年平安健康取得22.88億元醫(yī)療服務收入,增速達8%。方蔚豪表示,“我們堅定按著這個方向走,持續(xù)經營下去相信未來會形成飛輪效應,正向的循環(huán)會帶來收入和利潤是完全可期的。”
打造一站式企業(yè)健康管理計劃
在2021年取得顯著增長的基礎上,平安健康仍然在挖掘更多的增長點。
自HMO模式被引入中國,國內諸多“保險+互聯(lián)網醫(yī)療”企業(yè)一直在嘗試解決銷售模式、服務意識與服務水平以及醫(yī)療資源控制能力三方面的痛點。
基于各渠道已經服務過大量大中型企業(yè)、覆蓋7000萬企業(yè)員工后,平安健康更加精準地把握到用戶的具體需求。由于本土HMO模式仍存在體系缺陷,能夠鏈接的資源也有限,從而導致企業(yè)員工健康管理產品普遍存在簡單、分散等問題。最終,從需求端的感受來看,普遍感知度不夠、體驗感不強。
針對這些痛點,平安健康已經從高頻、剛需、活躍三大訴求出發(fā),幫助企業(yè)從源頭提升員工健康水平,重新構建員工健康管理產品體系。
以與平安養(yǎng)老險合作推出的“易企健康”產品為例,“易企健康”涵蓋了為用戶提供預防、診療、康復等全流程的健康服務。其中,在團體體檢打造方面,平安健康推出為企業(yè)員工量身體制的體檢全周期管理,覆蓋檢前定制、檢中陪同、檢后健管等服務。
企業(yè)健康管理服務方面,用戶可自主選擇適合自己的保健醫(yī)生進行綁定,解決日常健康困擾和疾病問題。平安健康據(jù)此從而提升員工福利感知,也幫助新增和留存客戶。
后續(xù),平安健康仍然將在企業(yè)員工健康管理上作出更多的布局。今年平安健康最重要的戰(zhàn)略方向,即為企業(yè)員工提供系統(tǒng)性、專業(yè)性、資源好的一站式健康管理計劃。
方蔚豪表示,未來,作為集團HMO管理式醫(yī)療模式的重要組成,平安健康將持續(xù)聚焦企業(yè)拓客渠道升級,內外共舉。一方面夯實產品和服務,另一方面與平安集團各項服務深度融合,建立項目協(xié)同機制,高效落地項目;同時關注外部渠道網絡搭建,形成有效拓客渠道和不同類型的渠道策略,深挖客戶需求,精準匹配相關服務,落地創(chuàng)新項目。(CIS)
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