本報訊 8月28日，第二屆“中國卓越管理公司（BestManagedCompanies，下稱BMC）”榜單正式發布，該項目由德勤中國主辦，聯合《哈佛商業評論》中文版、香港科技大學商學院、新加坡銀行以及地方商業協會等進行嚴格篩選和輔導，是當前中國市場上唯一針對民營企業管理體系進行全面考量和評估的評選項目。

    據悉，此次共有33家民營企業，包括14家新晉獲獎企業和19家連續兩年獲獎企業成功獲選為“2020中國卓越管理公司”。新上榜的14家企業中，占據前三名的行業分別是代表新興服務業的消費、信息技術和生命科學，其中信息技術行業的占比從2019年的7%增長到2020年的21%，體現出中國民營企業的整體科技創新能力的提升。

    新加坡銀行香港分行首席執行官兼大中華暨北亞環球市場總監陳學彬表示：“不斷地尋找創新和差異化的新方法，以實現長期增長，這些都是非常重要的品質，特別是在我們當今世界面臨經濟和社會不確定性的情況下。但除此之外，可持續性也越來越受到重視。可持續發展的企業顯然正在重新定義企業生態系統，許多公司和企業家開始研究如何才能在長期內保持相關性和經濟可行性。”

    德勤中國卓越管理項目主管合伙人趙健表示：“德勤希望通過BMC項目，幫助更多的民營企業不斷提升他們的管理水平，走向國際，成為具有全球競爭力的企業。”

    同日，德勤中國發布的《2020中國卓越管理公司項目白皮書》（以下簡稱“白皮書”）指出，疫情的全球蔓延和中美貿易摩擦深化，加劇了全球經濟動蕩和地緣政治的復雜性，海外需求的疲軟和供應鏈阻斷等影響令中國民營企業的經營發展遇到諸多挑戰。盡管政府在疫情期間出臺了多項扶持政策，并在兩會中強調了鼓勵中國民營企業發展的整體方向，民營企業家們依然面臨疫后業務復蘇的壓力，需要思考如何在不確定性中堅持創新投入，提升企業韌實力，走向高質量發展。

    香港科技大學商學院院長譚嘉因教授表示：“對于后疫情時代的中國民營企業，我們認為打造核心競爭力仍是構建全面系統管理能力的關鍵。從今年的BMC評選中，我們觀察到中國的一批卓越管理民營企業已經引領眾多行業發展，BMC項目對民企而言，是一次展示和提升自己的機會。”

    《哈佛商業評論》雜志中文版總主編何剛認為：“疫情加速了企業運營和商業模式在線化的進程，對民企的數字化轉型提出了新的要求。‘新基建’的加快推進為創新科技型民企提供了新的發展機遇，為傳統制造業為主的民企帶來了數字化轉型升級的契機。”

    宏觀經濟的不確定性影響下，更凸顯了民營企業構建“第二曲線”的迫切性，需要他們突破傳統商業模式，強化創新機制，尋求新的市場和突破點。BMC企業強調全面管理能力的持續提升，通過多輪調研與訪談，德勤發現以下四個維度是卓越企業在疫后背景下“向遠而生”的主要投入焦點，通過提升企業“韌實力”實現跨越經濟周期的發展：

    一是戰略上發展善經濟。企業應將“社會企業”作為其戰略發展的核心，將企業收入和盈利增長與解決社會問題、提升社會整體福利相結合。二是能力上加強數字化生態建設。“新基建”的推行將增強對中國數字經濟發展的基礎技術支撐，促進更多技術創新和應用場景的產生。三是承諾上發展敏捷領導力，關注人才傳承與培養。突破困境實現卓越運營，敏捷領導力是必不可少的管理者素質之一。四是財務實力上加強現金儲備和成本控制。在財務實力方面，企業的韌性表現在財務策略穩健、有良好的現金儲備和成本管控能力。

    德勤中國副主席、中國民營企業與私人客戶服務主管合伙人周錦昌表示：“站在備戰未來的門檻，一流民營企業除了強調自身財務實力提升，更應注重‘系統化’軟實力構建，從獨特的核心價值和戰略目標、出色的‘以客戶為中心’整合價值的經營能力、精益化管理與卓越運營能力等多維度凸顯自身核心競爭力。”（記者/吳文婧）

（編輯 于德良）