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多點(diǎn)Dmall業(yè)務(wù)擴(kuò)容 合伙人稱已形成多元化股東架構(gòu)

2021-05-14 18:21  來源:證券日報(bào)網(wǎng) 桂小筍

    本報(bào)記者 桂小筍

    “未來肯定是希望成為一家上市公司,主要的原因是覺得上市可以讓公司的管理更透明、公開,而且通過上市可以提高公司的知名度和影響力,具體細(xì)節(jié)不方便透露。”日前,多點(diǎn)Dmall合伙人、首席戰(zhàn)略官任中偉在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)介紹。

    此外,多點(diǎn)Dmall副總裁、MiniOS業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人田浩對《證券日報(bào)》記者說,基于不同的零售業(yè)態(tài),多點(diǎn)Dmall會在聚焦本地零售的前提下,逐步進(jìn)入更多細(xì)分零售領(lǐng)域。

    觸達(dá)更多零售細(xì)分行業(yè)

    援引公開信息可知,多點(diǎn)Dmall以技術(shù)驅(qū)動零售行業(yè)線上線下一體化升級,為實(shí)體商業(yè)提供零售聯(lián)合云服務(wù),是一個(gè)全渠道零售數(shù)字的平臺。

    任中偉介紹,物美與麥德龍中國完成股權(quán)并購時(shí),多點(diǎn)Dmall成為麥德龍中國唯一數(shù)字化合作伙伴,目前正在做麥德龍中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而基于對更多零售業(yè)態(tài)的看好,多點(diǎn)Dmall正在擴(kuò)充業(yè)務(wù)版圖,嘗試進(jìn)入更多零售領(lǐng)域。

    此前,多點(diǎn)Dmall的業(yè)務(wù)多集中在大型商超、百貨等零售業(yè)態(tài)中,不過,這種格局目前正在發(fā)生變化。任中偉介紹,目前,多點(diǎn)Dmall在便利店行業(yè)有了數(shù)千家門店的業(yè)務(wù)拓展。

    “之前的觀點(diǎn)認(rèn)為,便利店只能覆蓋3公里范圍的消費(fèi)需求,但數(shù)字化改造之后,許多觸達(dá)方式被打通。”田浩對《證券日報(bào)》記者介紹。

    多點(diǎn)Dmall對便利店業(yè)態(tài)看好的背后,是便利店行業(yè)在近幾年來表現(xiàn)出的旺盛生命力。

    “便利店雙循環(huán)可以簡單描述為以線下門店高效運(yùn)營為主體,線上運(yùn)營、線下運(yùn)營相互促進(jìn)的發(fā)展格局。”在2021中國便利店大會上,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮介紹。

    從雙循環(huán)的角度來看,門店銷售作為主體,店內(nèi)引流,線上的營銷對門店銷售促進(jìn)是雙循環(huán)的重要特點(diǎn)之一。行業(yè)人士認(rèn)為,經(jīng)過去年疫情,行業(yè)更加認(rèn)識到社區(qū)商業(yè),尤其是社區(qū)便利店的重要性,便利店現(xiàn)在已經(jīng)成為不可或缺的城市公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。基于這些認(rèn)知,便利店行業(yè)的利好政策也不斷出現(xiàn)。

    股東架構(gòu)多元化

    任中偉分析,便利店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,但發(fā)展有區(qū)域的特征,這也意味著,多點(diǎn)Dmall可以提供的模式具備更多的個(gè)性特征。

    “多點(diǎn)Dmall針對超市和便利店有不同的產(chǎn)品線。便利店推出的是MiniOS,MiniOS兼顧了60%-70%消費(fèi)者共性需求和其他消費(fèi)者個(gè)性需求。而從整體來看,便利店業(yè)態(tài)和大型商超業(yè)態(tài)的需求有很大的差異性。”田浩對《證券日報(bào)》記者說。

    不過,便利店要形成可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展,核心的驅(qū)動力主要來自三個(gè)方面:商品力、消費(fèi)者需求驅(qū)動、組織力。“消費(fèi)者需求驅(qū)動具體表現(xiàn)形式可以理解為‘數(shù)據(jù)驅(qū)動’的數(shù)字化能力,包含前臺私域流量的運(yùn)營和精準(zhǔn)營銷,也包括后端AI運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘,選品和提升日常運(yùn)營的質(zhì)量。”裴亮認(rèn)為。

    無論基于何種零售業(yè)態(tài)的拓展,多點(diǎn)Dmall不變的堅(jiān)持是進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也因此吸引了投資人的關(guān)注。“目前,已經(jīng)形成了一個(gè)以國資、互聯(lián)網(wǎng)資本加持的多元化股東架構(gòu)。騰訊、聯(lián)想創(chuàng)投、IDG、品牌商等皆是股東。這也證明多點(diǎn)Dmall的模式和系統(tǒng)是可持續(xù)的。”任中偉說。

(編輯 上官夢露)

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