本報訊 （記者金婉霞）

    9月9日，紅星美凱龍家居集團股份有限公司（以下簡稱“紅星美凱龍”）協同產業鏈上下游近500位伙伴，共同發布“新五年業務發展戰略”。公司黨委書記、董事長李玉鵬，黨委副書記、總經理施姚峰等管理層集體亮相。通過組織創新與戰略轉型，紅星美凱龍將攜手行業共建新生態。

    堅守主業 鞏固龍頭地位

    消費升級與行業重構加速，家居市場正由規模競爭轉向效率與品質。紅星美凱龍明確“堅守家居主賽道”，依托渠道網絡優勢，提升運營與服務質量。公司目前已布局覆蓋189個城市的369家商場，總經營面積1936萬平方米，未來將確保家居核心品類面積占比不低于70%，推動從傳統賣場向卓越家居商業運營商轉型。

    在實施路徑上，公司將重點提升核心自營商場，強化委管店體系標準化管理，并完善輕資產拓展模式，實現自營與委管、輕重資產的雙輪驅動，進一步夯實行業領導力。

    年輕化轉型 數字化賦能

    面對4億年輕消費群體，紅星美凱龍提出“得年輕人者得天下”。公司將打造二次元家居館、潮玩設計區、獨居青年生活中心、寵物友好家居區等新業態，強化沉浸式、互動式消費體驗。

    數字化方面，公司加大智慧零售投入，應用AI設計、供應鏈優化和大數據分析，拓展直播、以舊換新等場景，并與抖音、小紅書等平臺合作，打通線上線下轉化路徑。李玉鵬表示，公司要成為“最懂年輕人的生活提案者”。

    組織層面，紅星美凱龍推動干部年輕化，新領導團隊平均年齡約40歲，通過市場化機制與人才培養計劃加速組織轉型。

    生態升級 全球布局

    在堅守主業與年輕化轉型之外，紅星美凱龍加速推進“3+星生態”，實現家居、家裝、家電一體化發展。截至今年5月，公司已落地73.2萬㎡M+設計中心和150多個智能電器生活館。未來，公司將進一步升級至“家居+地產+供應鏈”及“食住行一體”的泛家居生態，依托廈門建發集團有限公司（以下簡稱“建發集團”）在地產、供應鏈及物業等資源，實現從買房、裝修到家居購置的全鏈路服務，并探索汽車、家電等跨界協同。同時，公司將借助建發集團全球供應鏈，聯合國內家居建材企業抱團出海，拓展海外市場，輸出商場運營能力。

（編輯 張琳卿 張明富）