一邊是黨建活動(dòng)，一邊是忙碌的生產(chǎn)車(chē)間，這樣的場(chǎng)景不僅出現(xiàn)在新希望六和成都希望食品公司，也是新希望集團(tuán)黨建工作的一個(gè)縮影。從養(yǎng)殖起步，發(fā)展到全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)牧企業(yè)，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，黨建是如何發(fā)揮引領(lǐng)作用？近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到新希望集團(tuán)，探索新希望的黨建發(fā)展之路。

    新希望集團(tuán)專(zhuān)職黨委副書(shū)記沈軍向記者介紹，為了避免黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩張皮的情況，新希望集團(tuán)黨委摸索形成了“融合式黨建”模式，黨建與具體工作融合、與企業(yè)文化融合，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)凝心聚力。希望在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，能取得更好成績(jī)。

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