中游油氣企業(yè)已經(jīng)意識到采納數(shù)字化技術(shù)的重要性，但往往困惑于如何借力數(shù)字化為企業(yè)增創(chuàng)價值。德勤《勇拓新前沿：油氣行業(yè)中游數(shù)字化革命》白皮書闡釋了數(shù)字化的實質(zhì)內(nèi)涵，并深度剖析中游油氣企業(yè)如何最大程度優(yōu)化方案與實施，以收獲數(shù)字化效益。

    根據(jù)德勤第二期油氣行業(yè)數(shù)字化系列報告，雖然數(shù)據(jù)管理可以有效地削減每年的停工時間和資本密集程度，但目前僅50%的中游企業(yè)將數(shù)據(jù)管理視為重要優(yōu)先事項。

    以美國為例，報告指出多種燃料均具備廣闊的增長前景，部分原因在于飛速的技術(shù)創(chuàng)新降低了成本，但在激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)仍面臨重重技術(shù)挑戰(zhàn)。此外，隨著中國油氣行業(yè)的私有化改制，新的投資者不斷涌現(xiàn)，降低成本和提高敏捷度將成為關(guān)鍵的成功要素。

    德勤中國油氣行業(yè)主管合伙人ChrisRoberge表示：“油氣行業(yè)中游基礎(chǔ)設(shè)施在地理上呈散點式分布，同時面臨陳舊老化的問題，容易被盜或受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，從而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，運營者不得不為健康、安全和環(huán)境相關(guān)問題付出代價。”

    報告建議運營者反思以下三個問題：在紛繁多變、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，如何確保可持續(xù)增長并創(chuàng)造商業(yè)價值；如何在一個保有大量遺留資產(chǎn)的行業(yè)中優(yōu)化運營和商業(yè)模式；面對潛在風(fēng)險，如何保障以上價值并實現(xiàn)增長？

    Roberge同時指出：“報告聚焦從資源收集、加工到儲存的整個過程。總體而言，儲存環(huán)節(jié)的數(shù)字化程度相對較高，主要因為儲存的重點在于安全和效率，而其他環(huán)節(jié)的數(shù)字化進程則受到遺留資產(chǎn)和上游波動性的制約。”

    中國的油氣企業(yè)在諸多領(lǐng)域占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先地位，而這一領(lǐng)先優(yōu)勢可擴大至中游行業(yè)。未來，預(yù)期中國的油氣行業(yè)會將燃料輸送管道業(yè)務(wù)分拆成新公司，同時為了降低煤燃燒產(chǎn)生的碳排放，液化天然氣的使用將有大規(guī)模的增長，這些都預(yù)示著油氣企業(yè)的2.0時代即將到來。與此同時，燃料零售子行業(yè)和智慧能源體系正不斷邁向自動化，也將推動這一進程。

    Roberge還補充說：“數(shù)字化不僅可以實現(xiàn)最基礎(chǔ)的泄漏檢測功能，還能預(yù)測最優(yōu)運營環(huán)境，并發(fā)現(xiàn)上游領(lǐng)域的問題所在。通過推進網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)，可確保卓越運營，優(yōu)化產(chǎn)能利用率，增強中游企業(yè)的競爭優(yōu)勢。”（閆立良）

（編輯 才山丹 策劃 閆立良）