本報(bào)記者 李豪悅
截至7月16日,暑期檔已過半程。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至7月16日(16時(shí)37分),暑期檔電影票房已達(dá)34.12億元。
據(jù)記者統(tǒng)計(jì),今年暑期檔下半場(chǎng),淘票票“想看”人數(shù)突破10萬人的高期待新片共有7部,覆蓋歷史、戰(zhàn)爭(zhēng)、喜劇、動(dòng)畫、愛情等多個(gè)類型。能否出現(xiàn)新的爆款電影,成為了當(dāng)下市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。
歷史題材備受期待
按“想看”人數(shù)由高到低排列,上述7部高期待新片分別為《731》《東極島》《你行!你上!》《長(zhǎng)安的荔枝》《神奇4俠:初露鋒芒》《羅小黑戰(zhàn)記2》《7天》。
具體來看,兩部歷史片是未上映影片中市場(chǎng)期待值最高的電影。《731》想看人數(shù)達(dá)49萬人,《東極島》想看人數(shù)達(dá)32萬人。其中,《東極島》主要出品公司覆蓋大麥娛樂控股有限公司、北京光線傳媒股份有限公司和中國電影產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司3家上市公司。
值得一提的是,《神奇4俠:初露鋒芒》是暑期檔下半程唯一一部“想看”人數(shù)突破10萬人的海外影片。據(jù)記者了解,6月份至今,多部海外高口碑影片都在國內(nèi)遭遇了票房滑鐵盧,目前檔期內(nèi)票房最高的海外電影為《侏羅紀(jì)世界:重生》,為4.7億元。
動(dòng)畫電影作為今年的潛力題材,被業(yè)內(nèi)普遍看好。7部影片中,《羅小黑戰(zhàn)記2》是唯一突破10萬“想看”人數(shù)的動(dòng)畫電影。該電影背后主要出品方包括中文在線集團(tuán)股份有限公司、貓眼娛樂、北京微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等。其前作《羅小黑戰(zhàn)記》在豆瓣評(píng)分高達(dá)8分,且已有一定的粉絲基礎(chǔ),近期《羅小黑戰(zhàn)記2》也已開啟點(diǎn)映,疊加前作口碑,對(duì)其票房增長(zhǎng)有一定的推動(dòng)作用。
一位上市影視公司負(fù)責(zé)人向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,盡管暑期檔長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月,但是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的月份還是集中在7月份和8月份,這兩個(gè)月的宣傳費(fèi)用也會(huì)相對(duì)更高。
中郵證券發(fā)布研報(bào)稱,預(yù)計(jì)隨著7月份學(xué)生陸續(xù)進(jìn)入假期,重磅影片于7月份至8月份上映后,2025年暑期檔票房數(shù)據(jù)將有所修復(fù)。
尚無影片票房破10億元
“市場(chǎng)渴望黑馬、爆款,暑期檔上半場(chǎng)上映的高口碑電影沒有一部突破10億元。這在往年的競(jìng)爭(zhēng)中很少見。”一位業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者坦言。
記者了解到,過去暑期檔誕生超10億元票房的電影比較常見。例如,2014年至2016年,每年暑期檔都有至少1部10億元票房電影出現(xiàn);2017年暑期檔上映的《戰(zhàn)狼2》通過檔期內(nèi)51.5億元票房刷新彼時(shí)中國影史紀(jì)錄;2018年至2019年暑期檔的10億元以上票房影片數(shù)量逐年增加,分別為4部和5部,其中就包括檔期內(nèi)票房達(dá)到43.5億元的《哪吒之魔童降世》;2023年,在5部超10億元爆款電影的加持下,暑期檔總票房以187.71億元?jiǎng)?chuàng)下中國影史暑期檔票房最高紀(jì)錄;2024年暑期檔票房雖然出現(xiàn)回落,但仍有2部突破10億元的電影支撐,最終檔期票房達(dá)到105.36億元。
反觀2025年暑期檔,截至目前仍未能出現(xiàn)突圍者。多位電影從業(yè)者向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,從未想過當(dāng)前市場(chǎng)已經(jīng)到了一部影片想要突破10億元都困難的地步。
在北京電影學(xué)院國家電影智庫常務(wù)副秘書長(zhǎng)劉正山來看,電影市場(chǎng)表現(xiàn)頻頻走弱的主要原因,包括傳統(tǒng)大片模式失靈、娛樂消費(fèi)多元化帶來沖擊以及檔期依賴癥導(dǎo)致資源分布不均等。
“暑期檔引進(jìn)的好萊塢大片數(shù)量不少,許多都是經(jīng)典IP續(xù)作,卻難掩敘事疲態(tài)和新鮮感流失的問題。與此同時(shí),娛樂消費(fèi)多元背景下,電影市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不是同期上映的影片,而是旅游、演唱會(huì)、流媒體等其他娛樂產(chǎn)業(yè)。”劉正山表示,面對(duì)當(dāng)前困境,一是內(nèi)容上要從簡(jiǎn)單的迎合觀眾轉(zhuǎn)向求共鳴。二是敘事創(chuàng)新,宏大敘事之外考慮年輕觀眾特征。三是發(fā)行要革新,尤其是繼續(xù)推進(jìn)分線發(fā)行,打破“檔期賭局”規(guī)律。
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