本報(bào)記者 韓昱
以“數(shù)智領(lǐng)航,服貿(mào)煥新”為年度主題的2025年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)(以下簡稱“服貿(mào)會(huì)”)于9月10日在北京首鋼園開幕。畢馬威連續(xù)五年參與服貿(mào)會(huì),聚焦ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、消費(fèi)新趨勢(shì)等熱點(diǎn),為企業(yè)把握行業(yè)脈搏、應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)提供專業(yè)支持。
《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉,在本屆服貿(mào)會(huì)上,畢馬威發(fā)布了《國資國企發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時(shí)》報(bào)告(以下簡稱《報(bào)告》),聚焦低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,為國資國企在相關(guān)方面的發(fā)展出謀劃策。
發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)
國資國企可做到“四個(gè)要”
“我們研究了低空經(jīng)濟(jì)相關(guān)的上市公司情況,在萬得數(shù)據(jù)庫中梳理出170多家上市公司,發(fā)現(xiàn)國企和民企在發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)方面各有特點(diǎn)。”畢馬威中國國資國企改革發(fā)展中心與國資研究院主管合伙人喬漠在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,在這些公司中,從上市公司數(shù)量看,民企數(shù)量大約是國企的2.5倍,反映在上市公司中民企更為活躍。而從成立年限、企業(yè)規(guī)模看,國資國企的成立年限更久一些,相對(duì)更為成熟。同時(shí),國資國企的平均資產(chǎn)規(guī)模、平均營收,均為民企的13倍左右,表明國資國企上市公司規(guī)模較大,實(shí)力較強(qiáng)。
喬漠表示,國資國企發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。一方面,低空經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)顯著。作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體,低空經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高,且產(chǎn)業(yè)鏈條長,輻射面廣,覆蓋多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),能夠有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面,低空經(jīng)濟(jì)能夠提高民生服務(wù)品質(zhì),有效激發(fā)消費(fèi)活力。在物流配送、醫(yī)療急救、城市治理等方面,無人機(jī)都有廣泛的應(yīng)用,大大提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。此外,越來越多城市推出滑翔傘、熱氣球觀光、航空科普研學(xué)等低空消費(fèi)項(xiàng)目,受到消費(fèi)者的歡迎,為消費(fèi)市場(chǎng)帶來新的增長點(diǎn)。
畢馬威發(fā)布的《報(bào)告》提出,發(fā)展低空經(jīng)濟(jì),國資國企可做到“四個(gè)要”,一是要形成差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì),二是要形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展優(yōu)勢(shì),三是要打造“爆點(diǎn)”式應(yīng)用場(chǎng)景,四是要爭取低空經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)。
“我們觀察到,一些領(lǐng)先的國資國企在發(fā)展低空產(chǎn)業(yè)方面,已積累了一些先進(jìn)實(shí)踐案例,為區(qū)域發(fā)展創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。”喬漠說,主要做法包括探索“低空+”應(yīng)用場(chǎng)景、推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施及管理體系完善等。在場(chǎng)景創(chuàng)新方面,一些國資國企依托自身優(yōu)勢(shì),與物流企業(yè)合作探索無人機(jī)在末端物流中的深度應(yīng)用;開展無人機(jī)巡檢,大幅降低成本提高效率;打造綜合性飛行營地,帶動(dòng)園區(qū)客流增長。
國資國企推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚發(fā)展,重點(diǎn)面向產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)吸引科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)入駐,提升低空產(chǎn)業(yè)鏈的整體水平,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。比如,西部某市國資國企聯(lián)合投資建設(shè)航空產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)上下游企業(yè)近20家,推動(dòng)核心零部件、動(dòng)力系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)制造。
國資國企組建低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,深化產(chǎn)融結(jié)合,推動(dòng)投早、投小,吸引和培育研發(fā)制造企業(yè),構(gòu)建以國資國企為核心的低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,為區(qū)域低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力等。
發(fā)揮國資國企優(yōu)勢(shì)
爭當(dāng)“鏈主”企業(yè)
《報(bào)告》提出的“二要”,即是要基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)。其中提出,國資國企應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),爭當(dāng)“鏈主”企業(yè)。
“國資國企憑借自身資源、技術(shù)、資金等優(yōu)勢(shì),有條件、有能力以‘鏈主’企業(yè)身份推動(dòng)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,在低空裝備制造,如無人機(jī)、eVTOL(電動(dòng)垂直起降飛行器,下同)、運(yùn)營服務(wù)、數(shù)據(jù)增值等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上發(fā)揮關(guān)鍵作用。”喬漠介紹,具體而言,可考慮從以下幾個(gè)方面著手:首先,建設(shè)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)園作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心載體,能夠集聚無人機(jī)、eVTOL制造企業(yè),以及運(yùn)營服務(wù)、數(shù)據(jù)增值服務(wù)等相關(guān)企業(yè)入駐,并為其提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù),促進(jìn)資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),從而構(gòu)建起涵蓋制造、運(yùn)營、數(shù)據(jù)增值的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
在此過程中,國資國企作為“鏈主”,可以從自身主責(zé)主業(yè)出發(fā),明確在園區(qū)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位和核心角色,在技術(shù)創(chuàng)新、資源共享、場(chǎng)景開發(fā)、市場(chǎng)拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,在前沿技術(shù)突破、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)周期長、收益前景不明朗的領(lǐng)域,主動(dòng)承擔(dān)耐心資本、長期資本、戰(zhàn)略資本角色。
其次,打造面向行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)平臺(tái)。國資國企可以通過牽頭打造集政策引領(lǐng)、技術(shù)研發(fā)、資源共享、信息交流等職能于一體的創(chuàng)新與服務(wù)平臺(tái),集中創(chuàng)新力量開展無人機(jī)、eVTOL關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),開發(fā)先進(jìn)的低空交通管理系統(tǒng)、飛行安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等運(yùn)營管理系統(tǒng),提升低空經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值和功能價(jià)值,整體謀劃域內(nèi)低空空域資源開發(fā)、場(chǎng)景應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融通發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。
最后,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的作用,賦能低空產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面,國資國企可通過成立產(chǎn)業(yè)基金、參與政府出資基金等方式,采用“母基金+子基金+直投”模式,加強(qiáng)與頭部投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)合作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金有效運(yùn)作;同時(shí),充分發(fā)揮國有資本產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)社會(huì)資本聚焦早、中、長期的低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,特別是在無人機(jī)、eVTOL制造和數(shù)據(jù)增值服務(wù)等高成長性領(lǐng)域,不斷完善國有資本在低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的系統(tǒng)布局。
另一方面,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的資源優(yōu)勢(shì),通過獲得融資支持、分散投資風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)社會(huì)資本和合作伙伴信任、獲取先進(jìn)的行業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)接創(chuàng)新資源、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)等舉措,促進(jìn)區(qū)域和國企自身的低空產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(編輯 張昕)
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