本報訊 （記者謝嵐）6月6日，金蝶云蒼穹AI峰會北京站啟幕，300余位來自央國企、行業龍頭企業及生態伙伴的AI先行者共聚一堂，圍繞“AI賦能企業管理”的新思想、新技術、新應用展開深入研討，加速推動AI技術在企業管理中從“可想象”走向“可落地”。

    金蝶國際軟件集團有限公司（以下簡稱“金蝶中國”）副總裁、央企大客戶事業部總裁張振坤在大會上表示，過去公司提供的是云管理服務，未來則是以“EMAI”（Enterprise Management AI，企業管理人工智能）為核心，將AI技術與企業管理理論與實踐深度融合，構建覆蓋戰略、運營、組織、人力與創新等核心領域的新一代企業管理平臺，將AI嵌入企業管理的每一個場景，全面變革企業的工作方式。

    在智能化時代，人與Agent（智能體）協作將成為常態。云之家網絡（重慶）有限公司（以下簡稱“云之家”）CEO宋凱現場分享了“VibeWorking（靈動工作）”這一智能體驅動的全新組織協作模式：以云之家AgentHub中樞為入口，用戶可以隨時調用多個AI智能體，協同完成知識查詢、問數、差旅預訂、報銷等多項工作任務。

    那么，當前企業有哪些可開箱即用的AI智能體？金蝶中國副總裁、研發中心總經理劉仲文在會上介紹了金蝶中國近期發布的五大智能體，包括“金鑰財報”（財報分析智能體）、“ChatBI”（企業問數智能體）、招聘智能體、差旅智能體以及企業知識智能體，覆蓋企業應用最廣泛的核心場景，真正實現AI對企業管理者、業務人員乃至全體員工的普惠賦能。

    金蝶中國也在持續革新智能體的技術底座。金蝶中國副總裁、蒼穹平臺總經理李帆表示，蒼穹Agent 2.0平臺本次升級將進一步降低企業應用AI的技術門檻，讓企業可以輕松構建符合自身業務需求的智能體。蒼穹Agent 2.0平臺具備更豐富的模板與工具，更深度的SaaS連接，更安全的企業級保障，更開放的技術標準，旨在全面降低企業應用AI的技術門檻，助力智能體快速落地，推動AI技術真正走進業務現場、融入管理實務。

    落地AI，不僅需要先進的工具，更需要科學的方法論。金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫在會上介紹了金蝶AI轉型方法論AIGO，包括A（Assessment& Architecture，分析與架構）、I（Implementation，實施與執行）、G（Governance，治理與管理）、O（Operation，運營與優化），涵蓋成熟度評估/需求分析、愿景與戰略/架構設計，AI場景試點、落地與實施管理，AI治理，以及AI運營與價值評估，為企業加速AI轉型步伐。金蝶中國提出的AI轉型方法論“AIGO”，形成“戰略規劃-落地執行-風險管控-持續優化”的完整閉環，幫助企業邁入企業管理AI時代。

    在企業AI藍圖規劃與建設落地方面，溫氏食品集團股份有限公司數字流程部AI科室陳琰博士分享了溫氏的成功經驗，涵蓋AI場景識別、應用落地、組織協同等多個關鍵維度。她指出，AI是一場變革，以業務價值目標為牽引，“流程+組織+數據+IT”端到端真正變革，需要業務、流程、組織、數據、IT全方位協同。在此過程中，文化的導入是前提，場景識別是關鍵，數據獲取是基礎，人才培養是保障。

    當日，金蝶中國還設立了智能體體驗區，召開AI技術分論壇，并舉行創見者·北京CIO俱樂部成立儀式，與現場來賓共同深入體驗AI技術在企業管理中的高效便捷，感受智能體為業務帶來的實際價值。

（編輯 李波）