本報訊 （記者呂東）隨著行業(yè)轉型變化，信用卡行業(yè)步入調整期，多家銀行均對信用卡分中心機構進行主動調整。據(jù)統(tǒng)計，今年以來已有十余家銀行信用卡分中心終止營業(yè)。近日，國家金融監(jiān)督管理總局牡丹江監(jiān)管分局批復同意廣發(fā)銀行信用卡中心牡丹江分中心終止營業(yè)，標志著這家行業(yè)頭部機構也邁出主動戰(zhàn)略改革的步伐。

    行業(yè)分析認為，信用卡分中心撤并與信用卡業(yè)務轉型需求直接相關。從2023年到2025年，銀行調整信用卡分中心的進程明顯加快，今年僅前三個月就有超過十家分中心被關閉。這一變化與信用卡行業(yè)從增量競爭轉向存量經營的趨勢相契合。

    隨著信用卡分中心陸續(xù)關閉，信用卡業(yè)務管理模式正經歷深刻變革。部分銀行將原有分中心業(yè)務轉由當?shù)胤中薪y(tǒng)籌管理，推動持牌專營向屬地分行經營轉型。以廣發(fā)銀行為例，牡丹江分中心終止營業(yè)后，屬地信用卡業(yè)務將由牡丹江分行主導開展，實現(xiàn)與零售金融、財富管理等業(yè)務板塊的資源協(xié)同。

    業(yè)內認為，雖然當前信用卡行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但作為銀行零售業(yè)務的重要組成部分，信用卡的戰(zhàn)略地位依然穩(wěn)固。當前調整是戰(zhàn)術性收縮而非戰(zhàn)略性撤退，本質是資源投入區(qū)域結構和方式的優(yōu)化，并推動銀行的整體零售轉型。

（編輯 張鈺鵬）