數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字有時候也會有感情。

    今年第一季度，在新冠肺炎疫情的影響下，中國經(jīng)濟(jì)遭遇了慘重?fù)p失，一季度GDP同比下降了6.8%。作為中國經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，A股3800多家上市公司第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)的兩極分化引起各界廣泛關(guān)注。首先，上市銀行凈利潤合計為4954億元，較上年同期相比增加了237億元，占A股全部上市公司凈利的比重達(dá)到53%，同比增加13個百分點。其次，在除銀行之外的行業(yè)中，在新冠肺炎疫情的沖擊之下，28個一級行業(yè)24個出現(xiàn)了負(fù)增長，其中交通運輸業(yè)負(fù)增長120.42%，就連市場普遍認(rèn)為業(yè)績會很好的醫(yī)藥生物行業(yè)的增長率都是-15.61%。

    金融是經(jīng)濟(jì)的核心，銀行成為最賺錢的行業(yè)之一本沒什么問題。但是，任何行業(yè)的發(fā)展都要與整體經(jīng)濟(jì)以及其他行業(yè)的發(fā)展相匹配。在其他行業(yè)水深火熱的時候，銀行業(yè)要是單單自己一家躺著賺錢，這樣既不合適也不合理。

    如果把中國經(jīng)濟(jì)比作一列高鐵，那么銀行業(yè)就是“動力源”。在新冠肺炎疫情之下，上市銀行確實加大了對實體經(jīng)濟(jì)的支持力度。統(tǒng)計顯示，一季度36家上市銀行新增信貸投放5.3萬億元，同比多增1.6萬億元。但從實體經(jīng)濟(jì)對銀行的要求以及銀行業(yè)的利潤情況來看，銀行業(yè)應(yīng)該挑起更重的擔(dān)子。

    原因很簡單，我國的銀行業(yè)大多數(shù)是國有資本，是國家發(fā)展的保證，在確保風(fēng)險的基礎(chǔ)上，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我國銀行業(yè)天然的責(zé)任。因此，筆者認(rèn)為，在接下來的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、促進(jìn)消費的過程中，需要銀行業(yè)和其他實體行業(yè)一起共渡難關(guān)。

    中國抗疫已經(jīng)進(jìn)入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)迎接復(fù)蘇的階段，在第一季度GDP負(fù)增長之后，筆者認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)的前途依然光明。但是，中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車——投資、消費和出口依然未能開足馬力。這時候，就需要作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)動機(jī)的銀行業(yè)挑起重?fù)?dān)，給其他行業(yè)和消費者“讓利”。

    從投資角度來看，發(fā)展在線新經(jīng)濟(jì)、投資芯片等新科技已經(jīng)成為廣泛共識，以5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通為代表的新基建投資已經(jīng)寫入有關(guān)文件，但很多銀行尤其是地方股份制銀行似乎仍沉迷于房地產(chǎn)貸款不能自拔。為此，人民銀行上海總部4月23日召開了專門的房地產(chǎn)信貸工作座談會，堅持“房住不炒”定位，嚴(yán)禁以房產(chǎn)作為風(fēng)險抵押，通過個人消費貸款和經(jīng)營性貸款等形式變相突破信貸政策要求，違規(guī)向購房者提供資金，影響房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。

    基于此，筆者認(rèn)為，銀行業(yè)理應(yīng)在這些新興投資尤其是新基建投資中發(fā)揮更大作用。

    從消費角度來說，從消費券到消費節(jié)，全國各地地方政府幾乎都有了促消費的動作，但銀行體系的參與度仍有不小提升空間。銀行對消費的支持渠道包括信用卡和消費金融公司等，目前合法的25家持牌消費金融公司中，由銀行控股或參股的達(dá)19家。按照道理，銀行應(yīng)該是拉動消費的最積極參與方，但事實上，近些年里，銀行系的這些信用卡和消費金融公司并沒有給消費者帶來低利率的實惠，有些公司甚至已經(jīng)變成無牌P2P公司的資金來源，反倒是給一些沒有信用記錄的人制造了很多高利率消費。

    筆者閱讀了幾家上市銀行及其消費金融公司的一季報，信用卡和消費金融的壞賬有了明顯的增加。如何在控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，為拉動消費出力是銀行業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。

    從出口的角度來說，目前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后海外訂單減少甚至斷掉的情況不少。這顯然和海外疫情蔓延有關(guān)，對于出口問題，政府已經(jīng)通過各種辦法給予支持。長遠(yuǎn)來看，疫情可能成為中國制造從外銷為主變成內(nèi)需為主的一個重要轉(zhuǎn)折點。因此，筆者認(rèn)為，商業(yè)銀行對這部分出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)應(yīng)該給出切實有效的支持措施。

    中國經(jīng)濟(jì)要復(fù)蘇，不可能只靠銀行業(yè)一家賺錢，銀行業(yè)應(yīng)該更多地考慮一下社會責(zé)任，主動放棄一些利益，為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拉動消費作出更大貢獻(xiàn)。