杜雨萌

    農(nóng)歷新年剛過，A股市場便頻頻傳來中央企業(yè)（以下簡稱“央企”）重組整合的消息。

    2月9日晚間，多家A股上市公司發(fā)布公告稱，其間接控股股東或控股股東擬發(fā)生變動，涉及東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司與中國兵器裝備集團(tuán)有限公司這兩家央企。時隔僅一天，重慶港股份有限公司于2月10日晚間發(fā)布的另一則公告，因涉及中國物流集團(tuán)有限公司而迅速引發(fā)市場高度關(guān)注。

    今年以來，A股市場涉及央企控股上市公司已有40余起并購事件，這些跡象表明，當(dāng)前央企重組整合進(jìn)程正在持續(xù)加快。筆者認(rèn)為，央企加速重組整合的邏輯已然非常清晰：通過提升資源配置效率，增強(qiáng)國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力。

    從內(nèi)部原因來看，央企的經(jīng)營發(fā)展保持著穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增加，然而，一些央企仍存在資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng)新能力不足、價值創(chuàng)造能力不強(qiáng)等問題。在此情況下，央企通過重組整合既能有效減少惡性競爭、避免資源浪費，也有助于提升資源配置效率。

    從外部環(huán)境來看，國際環(huán)境復(fù)雜多變，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“斷鏈”風(fēng)險加劇。央企作為國民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，在我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系中具有舉足輕重的地位，因此，其必須扛起維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全責(zé)任，借助重組整合加快打造自主可控產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，將發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

    從更深層次來看，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的突飛猛進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)版圖正在加速重塑。我國要贏得未來國際競爭的戰(zhàn)略主動，必須大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。央企作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力主力軍，應(yīng)在產(chǎn)業(yè)升級中走在前、作表率，因此，其亟須通過重組整合等方式，快速進(jìn)入科技含量高、基礎(chǔ)支撐作用大、正向外溢效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，通過深耕細(xì)作重點領(lǐng)域，引領(lǐng)新賽道新產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展。

    總體而言，央企重組整合的短期意義在于提升企業(yè)自身競爭力；從長期來看，是構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)體系。可以期待，一個更具韌性、更富活力、更有科技含量的國有經(jīng)濟(jì)新格局將加快形成。