■孟珂

    從一杯奶茶引發(fā)的排隊熱潮，到新款手機上線就“秒空”，再到新能源汽車新品交付屢破紀錄……一個個“首發(fā)”場景正成為消費市場的焦點。

    去年以來，高層會議多次提及“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟”，多部門也就“支持首店、首展、首秀”等作出具體部署。商務(wù)部近期表示，將加大對首發(fā)經(jīng)濟的支持力度，指導(dǎo)各地因地制宜發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，培育一批首發(fā)中心、首發(fā)經(jīng)濟集聚區(qū)，推動消費提質(zhì)升級。

    放眼全國，各地積極推進首發(fā)經(jīng)濟，為消費注入新動力。比如，成都提出，力爭到2027年底，首發(fā)經(jīng)濟促進體系更加完善，鏈式發(fā)展效應(yīng)深度呈現(xiàn)。福建表示，支持打造國內(nèi)外品牌首發(fā)、首秀、首展、首店的集聚高地和原創(chuàng)品牌孵化地，對符合條件的項目給予最高不超過100萬元獎勵。上海明確，對在3月份至5月份“首發(fā)上海”活動期間開設(shè)的亞洲及以上級別首店，予以120萬元的一次性獎勵。

    首發(fā)經(jīng)濟之所以備受重視，背后有多方面因素，包括其所具備的稀缺屬性和新奇效應(yīng)等。當(dāng)一個商品被冠以“全球首發(fā)”“限量發(fā)售”的名頭時，消費者的購買欲望會被點燃。霸王茶姬推出的“咸奶茶”、特斯拉的賽博卡車等多元化、新奇的產(chǎn)品，吸引著消費者的目光。

    首發(fā)經(jīng)濟正成為消費市場的“強心針”，其“快、準、狠”的流量捕獲能力，為內(nèi)需釋放打開新切口。然而，一個“首”字并不足以讓首發(fā)經(jīng)濟“一勞永逸”。筆者認為，讓“首發(fā)”流量在各地“生根”，仍需因地制宜，探索適合本地的發(fā)展路徑。

    一方面，消費體驗差異化是首要命題。當(dāng)前，一些“首發(fā)”存在同質(zhì)化競爭問題。同一主題、同一產(chǎn)品在不同城市頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致消費者審美疲勞。各地應(yīng)根據(jù)自身文化特色和消費需求，打造具有獨特性的首店、首發(fā)。比如，同樣是設(shè)立IP主題樂園，北京開設(shè)了國內(nèi)首個潮玩行業(yè)沉浸式IP主題樂園——泡泡瑪特城市樂園，上海則將建立樂高樂園度假區(qū)。這種差異化競爭不僅有助于提升消費者的新鮮感和滿意度，還能增強城市的吸引力和競爭力。

    另一方面，孵化本地“首發(fā)”是關(guān)鍵所在。在吸納全球知名品牌首店落戶的同時，各地更應(yīng)加強本地“首發(fā)”的培育和孵化。本地“首發(fā)”具有更強的文化認同感和市場適應(yīng)性，能夠更好地滿足當(dāng)?shù)叵M者需求，有效釋放消費活力。政府應(yīng)出臺更多扶持政策，鼓勵本地企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造具有國際競爭力的本地首店品牌、首發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品等。本地“首發(fā)”的崛起，不僅可以豐富消費市場的供給結(jié)構(gòu)，還能促進當(dāng)?shù)匚穆檬袌龇睒s。

    首發(fā)經(jīng)濟作為消費市場的新引擎，正展現(xiàn)出強大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α？梢灶A(yù)期，隨著首發(fā)經(jīng)濟在各地“生根發(fā)芽”，將為我國消費市場注入更多新動力，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。