■劉釗

    隨著上市公司2024年年度報告披露，越來越多的年度分紅方案隨之出爐。而除了現(xiàn)金分紅外，實物回饋正成為上市公司回饋股東的新風(fēng)尚。近期，舍得酒業(yè)、海峽股份、仲景食品、橫店影視、凱撒旅業(yè)等上市公司相繼發(fā)布公告，宣布公司將進行股東回饋活動。

    據(jù)記者不完全統(tǒng)計，自2024年以來，已有超過30家上市公司推出特色股東福利活動，覆蓋食品飲料、家電、文旅、醫(yī)療等十余個行業(yè)。例如，蓋世食品連續(xù)多年向股東贈送海鮮禮盒和露營禮盒，通過小程序收集產(chǎn)品反饋；長虹美菱連續(xù)三年推出家電折扣券，吸引股東體驗產(chǎn)品；萬達電影則通過“1元觀影券+影享卡”組合，將股東轉(zhuǎn)化為影院高頻消費者。

    上市公司選擇實物回饋股東的背后，有深層次戰(zhàn)略考量。越來越多的上市公司認識到，股東不僅是投資者，更是公司產(chǎn)品的消費者，同時，這一群體還具有更強的專業(yè)性與傳播力。由此，實物回饋股東能夠?qū)崿F(xiàn)良好的宣傳效果。此外，越來越多的上市公司將股東回饋活動視為收集市場反饋的重要渠道，進而幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品。

    在筆者看來，上市公司以實物回饋股東的相關(guān)機制應(yīng)進一步優(yōu)化。例如，可借鑒國際經(jīng)驗，將實物回饋與分紅、回購等傳統(tǒng)方式組合運用，形成多層次回報體系。這不僅能強化核心投資者的忠誠度，還能通過股東群體的產(chǎn)品體驗帶動消費轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)“投資—消費”雙向循環(huán)。

    上市公司回饋股東機制的創(chuàng)新，本質(zhì)上是對資本市場“以人為本”理念的踐行，期待更多上市公司通過構(gòu)建更具包容性和前瞻性的股東回報體系，創(chuàng)造“股東獲得感—企業(yè)發(fā)展”的雙贏局面。