■本報(bào)記者 賈麗

    上任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)之職已有三個(gè)半月的孫宏斌，一直在對(duì)樂(lè)視上市體系（新樂(lè)視）進(jìn)行小規(guī)模的整合，未有大的動(dòng)作。

    不過(guò)，日前孫宏斌對(duì)外宣稱，（新）樂(lè)視的業(yè)務(wù)或很快將啟動(dòng)。

    近日，一位新樂(lè)視內(nèi)部人士接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“孫宏斌一直看好樂(lè)視上市體系影業(yè)和娛樂(lè)的業(yè)務(wù)。不過(guò)，目前由于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易一直未解決，新樂(lè)視很難展開(kāi)資本運(yùn)作。不過(guò)，孫宏斌接下來(lái)將著重發(fā)力樂(lè)視系的這兩塊業(yè)務(wù)。”

    該人士還向記者透露：“這段時(shí)間，新樂(lè)視和一些知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都接觸過(guò)，但由于樂(lè)視網(wǎng)始終未復(fù)牌，各板塊的估值難以確定，外部投資者目前想進(jìn)來(lái)還有些困難”。

    外部資本尚難進(jìn)入

    自孫宏斌成為樂(lè)視上市體系掌門人后，其是否對(duì)樂(lè)視有大動(dòng)作，引發(fā)外界猜測(cè)。而孫宏斌或?yàn)闃?lè)視上市體系引入新投資人的消息，也多次在業(yè)界被傳出。不過(guò)最終都遭到樂(lè)視網(wǎng)方面的否認(rèn)。

    上述樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士也表示：“相比引入新投資人，讓新樂(lè)視的業(yè)務(wù)盡快重回正軌才是公司的當(dāng)務(wù)之急。”

    實(shí)際上，外界對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的新掌門人孫宏斌一直充滿期待。

    一位接近新樂(lè)視的人士向記者表示：“孫宏斌并不缺資金，關(guān)鍵是要給新樂(lè)視引入優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者。目前整個(gè)新樂(lè)視的業(yè)務(wù)體還系沒(méi)有恢復(fù)，樂(lè)視網(wǎng)沒(méi)有復(fù)牌，外部資本此時(shí)也不會(huì)貿(mào)然進(jìn)入。”

    受資金鏈危機(jī)的影響，樂(lè)視網(wǎng)也在今年陷入虧損之中。讓虧損現(xiàn)象出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，最終恢復(fù)盈利，是新樂(lè)視高層目前首先要做的事。

    樂(lè)視網(wǎng)此前發(fā)布的三季報(bào)顯示，公司今年三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.95億元，同比下降63.67%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損16.52億元，同比下降435.02%。

    “目前公司很多業(yè)務(wù)都還沒(méi)完全恢復(fù)，公司高層都在盡力改善這種狀態(tài)。”上述樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士表示。

    “老孫目前的策略應(yīng)該是先將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)盤活，如果有需要不排除會(huì)注入一些資金，這樣也有助于新資本的引入。未來(lái)他還是希望新樂(lè)視的各個(gè)板塊能夠獨(dú)立發(fā)展起來(lái)。”有業(yè)內(nèi)人士透露。

    很快重啟核心業(yè)務(wù)

    日前，孫宏斌對(duì)外公開(kāi)表示，投資樂(lè)視符合邏輯，樂(lè)視最大的問(wèn)題是管理問(wèn)題。“這段時(shí)間自己什么都沒(méi)干，專心整理股權(quán)。現(xiàn)在非上市部分股權(quán)結(jié)構(gòu)整理得差不多了，樂(lè)視的業(yè)務(wù)馬上開(kāi)始啟動(dòng)。”

    一位新樂(lè)視內(nèi)部人士透露：“孫宏斌投資樂(lè)視的邏輯非常清楚：以影業(yè)和內(nèi)容為入口，切入大文化、大娛樂(lè)，這是優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)。”

    孫宏斌在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言時(shí)稱，投樂(lè)視的邏輯，就是投大文化、大娛樂(lè)。當(dāng)時(shí)把樂(lè)視的賬也看得挺明白的。樂(lè)視是典型的大文化、大娛樂(lè)領(lǐng)域公司，擁有很強(qiáng)的內(nèi)容制作能力，在未來(lái)內(nèi)容越來(lái)越值錢的背景下，他堅(jiān)信投資樂(lè)視是符合邏輯的。

    孫宏斌稱，其已經(jīng)改變了樂(lè)視的商業(yè)模式，他現(xiàn)在手上的牌成了一把“順子”，“全世界都在做垂直整合，蘋果開(kāi)始投錢做電影電視，亞馬遜也開(kāi)始投錢做視頻、拍電影。未來(lái)行業(yè)的發(fā)展方向是垂直，公司要有自己的IP、渠道、內(nèi)容、場(chǎng)景，樂(lè)視加上融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)，就是一個(gè)IP內(nèi)容的渠道和場(chǎng)景，可以對(duì)標(biāo)迪士尼。樂(lè)視加上融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)，可以構(gòu)成一個(gè)普通人的美好生活，先買套房子，再回家看個(gè)樂(lè)視電視，電視上放我們的電影，然后出門到萬(wàn)達(dá)城玩”。