本報見習記者 吳文婧

    5月16日，傳化智聯召開2018年度股東大會，致力于智能物流領域的傳化智聯在2018年共實現營業收入201.48億元，凈利潤8.19億元，分別比上年同期增長4.85%、74.47%。2019年一季度，公司實現凈利潤1.60億元，同比增長60.83%。

    據了解，近年來，傳化智聯借助相關平臺和先進技術，瞄準不同行業，從行業解決方案切入，以“統倉+共配+金融”為抓手，為其提供“倉配運”的供應鏈解決方案。

    一體化行業解決方案降本增效

    據傳化智聯相關負責人介紹稱，目前在成都公路港，公司已有超3萬平方的農資、輪胎、酒水、服裝等行業解決方案運營經驗：搭乘“一帶一路”專列，由意大利發至中國西部總代理的阿爾卑斯水近日在成都報關報檢。從米蘭到成都，“門到門”一條龍服務由傳化智聯提供，時效縮短20多天，每個集裝箱成本降低5000元以上，商家看中的正是此前與傳化合作中提供的“倉配運”服務。

    與此同時，隨著農忙到來，傳化智聯提供的四川農資總倉分外忙碌，在這里，國內8家知名農資品牌入駐，農資的倉配達到四川市場六成以上。過去，生產廠-總代倉-收貨點-下一個分撥中心-區縣中轉倉，多級中轉過程中，每噸綜合成本達到860元，費用高、周轉頻次多、時效性不強。

    據透露，目前多個品牌的總代倉共用傳化智聯所提供的省級共享總倉，直發至區縣，整合流程、縮短環節、提升效率、減少分揀裝卸，效率提升50%，成本降低30%，每噸成本可降至640元。

    優化多級分銷和中轉加速供應鏈重塑和構建新流通

    相關負責人稱，傳化智聯智慧公路港的供應鏈解決方案，帶來優化渠道，銷售模式改變，過去的多級分銷、多級倉庫有望得到改變。

    在此過程中，總代更專注于銷售與服務，構建終端銷售服務網；取消多級倉庫、多級中轉，轉而由傳化的云倉網和分撥配送網提供服務。總代也可以倉庫前置，動員廠家用其前置庫代替總代的倉庫，把省下來的成本用到地市設倉庫，進而靠近終端、靠近用戶，提升競爭力。由此，一個個行業的流通得到優化，加速商貿流通渠道變革及行業物流供應鏈重塑，構建新流通。

    作為解決方案提供商的傳化智聯，其智慧公路港有豐富的商流、物流、資金流、信息流。隨著從倉儲到配送，從硬件到軟件，從基礎設施、解決方案提供商到公路港生態圈的豐富，以智慧公路港為底座的傳化網對商貿業、制造業和區域經濟的價值將更加值得期待。

（編輯 上官夢露 策劃 吳文婧）